攻防箭
攻防箭是時(shí)下從美國傳入大陸的競技趣味類項(xiàng)目,其本來的名字叫做:Archery Tag。當(dāng)弓箭和閃避求相結(jié)合輔以對攻游戲的情景**終加上各隊(duì)的團(tuán)隊(duì)合作就是我們的攻防箭了。海綿箭頭配合護(hù)具可以充分享受在項(xiàng)目之中。
簡單來說攻防箭就是一場精細(xì)游戲,但是從規(guī)則來說卻又相對復(fù)雜,首先每隊(duì)、每人的弓箭數(shù)量是有所限制的,其次雙方陣地并不是完全自由移動(dòng)也是有所限制條件的,**終被淘汰的成員在一定條件下可以“復(fù)活”繼續(xù)參與,**終的勝利可以是淘汰所有對手,或者百步穿楊射穿所有目標(biāo)靶。
創(chuàng)新,攻防箭如果只是把它當(dāng)作簡單的射箭那就吃了大虧,整場PK的過程中不僅*需要每個(gè)射手的精細(xì)度,更考驗(yàn)的是每個(gè)人對于場上局勢的把握,有些時(shí)候跳出常規(guī)的思維方式大膽嘗試一些新奇的想法說不定就能取得成效,就如同金伯利價(jià)值觀中所言:在不斷學(xué)習(xí)的過程中,挑戰(zhàn)常規(guī)! 主題團(tuán)建活動(dòng)方式有哪些?上海曜岐告訴您。徐匯區(qū)太空主題團(tuán)建
《多米諾》
多米諾骨牌(domino)是一種用木制、骨制或塑料制成的長方體骨牌。玩時(shí)將骨牌按一定間距排列成行,輕輕碰倒第1枚骨牌,其余的骨牌就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),依次倒下。
項(xiàng)目目的
?培養(yǎng)用心做事的責(zé)任感
每個(gè)骨牌很小,要求參與者既要細(xì)心,又要專心,一旦失誤將會(huì)前功盡棄,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的順利完成。
?加深共同努力的團(tuán)隊(duì)合作
活動(dòng)會(huì)將整個(gè)碼放任務(wù)落實(shí)到參與者個(gè)體,要求在有限的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定骨牌內(nèi)容的碼放,每一位參與者只有努力完成自身任務(wù),才能共同見證**hou激動(dòng)人心的精彩時(shí)刻。
?鍛煉堅(jiān)持到底的毅力耐力
骨牌碼放的過程是毅力與耐力的考驗(yàn),或許是自然因素,或許是無意碰到,碼放好的牌會(huì)突然倒下,是調(diào)整心態(tài)重新開始,還是灰心喪氣拒絕再玩,你的毅力與耐力將會(huì)得到鍛煉。
?體驗(yàn)工作價(jià)值的成就感
當(dāng)所有碼放任務(wù)完成后,隨著第1塊骨牌被推倒,所有的骨牌依次在清脆的撞擊聲中倒下,將呈現(xiàn)給我們一幅團(tuán)隊(duì)合作的美麗畫卷,此時(shí)正是工作價(jià)值的有交往體現(xiàn),工作成就感油然而生。
?激發(fā)智力、體力及身心的挑戰(zhàn)
碼放過程中的圖案組合,碼放技巧的提練,都需要開動(dòng)腦筋才能做到合理有序;碼放的過程,亦是體力消耗的過程。
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《主題晚會(huì)》
第1階段英雄歸來:各位領(lǐng)導(dǎo)各自抽簽得到自己所扮演的英雄角色,穿著他們的服飾突降晚會(huì)現(xiàn)場,給所有員工一個(gè)驚喜,然后每人完成一個(gè)指定任務(wù)。
第2階段團(tuán)隊(duì)大咖秀:每隊(duì)隊(duì)員將得到相應(yīng)的道具(如報(bào)紙,面具,熒光棒),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),裝扮自己的團(tuán)隊(duì)成員。然后在主持人的引導(dǎo)下,每隊(duì)上臺(tái)展示并完成一系列的有趣活動(dòng)和歌舞。
第3階段閃耀未來:所有員工拿著自己手里的熒光棒,由培訓(xùn)師帶領(lǐng)下,拼繪出公司logo,并且**hou有個(gè)閃耀的“一”字,**著我們是一個(gè)大整體,一個(gè)新的起航,全新的一年。
《瘋狂市場》
項(xiàng)目簡介:這是一個(gè)模擬自由競爭市場的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)成員將被分成若干個(gè)小組,擁有一部分光電雷陣的資料和一些“資金”,通過穿越光電雷陣的方式獲取獎(jiǎng)金,**終賺錢**多的小組為冠jun。
項(xiàng)目目標(biāo):
1.建立共贏的觀念
2.面對市場變化,學(xué)會(huì)適應(yīng)而不是抱怨
3.建立信息共享的有效方式,以**小的成本發(fā)揮信息的價(jià)值
4.及時(shí)準(zhǔn)確把握信息,突破思維定式,通過團(tuán)隊(duì)計(jì)劃協(xié)調(diào),提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力,創(chuàng)建整體贏利意識
4.體驗(yàn)在商業(yè)流程中信任與合作的建立過程,為實(shí)際工作奠定基礎(chǔ)
上海主題團(tuán)建的設(shè)計(jì)公司。
《共筑長城》
將所有人分為金、木、水、火、土5個(gè)大組,以分別搭建長城的一個(gè)局部為主要任務(wù)。長城搭建前,每個(gè)組要通過運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的努力,獲取各自搭建長城的資源,包括但不光是長城磚,在建構(gòu)長城的過程中,大家將遇到各種困難,需經(jīng)團(tuán)隊(duì)集體努力方能獲得成功。
在建筑長城的過程中將從各組中抽調(diào)學(xué)員另外成立五個(gè)職能組,分別為:新聞組、宣傳組、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)、工程組、后勤保障組.各組職能如下:
–新聞組:全程新聞采編及現(xiàn)場報(bào)道(廣播、展板及報(bào)刊)
–宣傳組:自始至終為鼓舞士氣,現(xiàn)場表演各種文藝節(jié)目,如:快板書、秧歌、草裙舞等
–應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì):監(jiān)控活動(dòng)過程中的一切安全,對可能發(fā)生的緊急情況進(jìn)行處理,并進(jìn)行急救常識的演練
–工程組:負(fù)責(zé)長城的施工及工程質(zhì)量監(jiān)控
–后勤保障組:負(fù)責(zé)為所有人員提供后勤保障
長城建成、鞭炮齊鳴、牛角號、鼓樂敲響、背景音樂、集體合影。
上海曜岐策劃的主題團(tuán)建活動(dòng)方案怎么樣?徐匯區(qū)太空主題團(tuán)建
上海主題團(tuán)建廠家設(shè)計(jì)。徐匯區(qū)太空主題團(tuán)建
《團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)管理》
企業(yè)確切而言是員工的工作構(gòu)成了企業(yè)本身。然而,員工是否投入了 100%的熱情和積極性,員工是否在快樂地工作,會(huì)對其工作結(jié)果造成不可估量的影響。因此,現(xiàn)代企業(yè)的管理者,需要能夠了解員工的工作動(dòng)機(jī)與滿意度的管理技術(shù)。
在一次針對 711 家企業(yè)的調(diào)研中,結(jié)果顯示,企業(yè)管理者對于員工的工作動(dòng)機(jī)和滿意度的管理缺失,會(huì)導(dǎo)致如下問題的產(chǎn)生:
1.員工流失率過高。對于員工的動(dòng)機(jī)管理采取正確的管理方式的企業(yè),其員工流失率能夠比缺乏動(dòng)機(jī)管理技術(shù)的企業(yè)低 5%‐12%。員工的平均就職時(shí)間也高出9.2 個(gè)月。
2.員工缺乏積極性。應(yīng)付工作。員工并不會(huì)輕易地為企業(yè)付出,而員工也不會(huì)輕易地被灌輸理念。通過動(dòng)機(jī)和滿意度管理,能夠更好地得到員工主動(dòng)和積極的工作表現(xiàn)。
3.無法對于員工的能力、潛力做出正確客觀的評價(jià)。企業(yè)常常會(huì)遇到這樣的困擾,離開的員工在其他企業(yè)總能夠發(fā)揮重要作用,留下的員工卻碌碌無為。員工的績效表現(xiàn)會(huì)受到其動(dòng)機(jī)水平的影響,影響管理者的正確判斷。
4.年輕員工服從性差,忠誠度低下。80、90 后員工的動(dòng)機(jī)管理是當(dāng)今尤為重要的管理因素,企業(yè)常常感覺這些年輕員工服從性不強(qiáng),忠誠度低,工作態(tài)度不佳等,實(shí)際上是動(dòng)機(jī)管理技術(shù)缺失所造成的。
徐匯區(qū)太空主題團(tuán)建上海曜岐企業(yè)管理咨詢有限公司位于楊高南路1685號永旭商務(wù)中心2樓A110。公司業(yè)務(wù)分為拓展培訓(xùn),戶外拓展,團(tuán)建,戶外團(tuán)建等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在教育培訓(xùn)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造教育培訓(xùn)良好品牌。曜岐培訓(xùn)憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。