松松云倉(cāng):對(duì)接WMS與ERP系統(tǒng),助力電商物流新篇章
松松云倉(cāng)物流代發(fā)貨服務(wù)
提升電商運(yùn)營(yíng)效率,松松云倉(cāng)物流服務(wù)為賣(mài)家保駕護(hù)航
優(yōu)化電商運(yùn)營(yíng):松松云倉(cāng)物流代發(fā)貨服務(wù)的優(yōu)勢(shì)
松松云倉(cāng):電商賣(mài)家的物流解決方案,助您提升效率與銷(xiāo)售
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松松云倉(cāng):讓電商賣(mài)家擺脫物流煩惱,提高運(yùn)營(yíng)效率
松松云倉(cāng):助力電商賣(mài)家解決物流難題
物流解決方案:松松云倉(cāng)助力電商賣(mài)家提升運(yùn)營(yíng)效率
松松云倉(cāng)助力電商賣(mài)家有效解決物流難題
企業(yè)管理培訓(xùn):MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺(tái)上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品*蹤、質(zhì)量控制、設(shè)備故障分析、網(wǎng)絡(luò)報(bào)表等管理功能,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)和通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時(shí)為各職能部門(mén)提供車(chē)間管理信息服務(wù)。MES的特點(diǎn)如下:1)采用強(qiáng)大數(shù)據(jù)采集引擎、整合數(shù)據(jù)采集渠道(RFID、條碼設(shè)備、PLC、Sensor、IPC、PC等)覆蓋整個(gè)工廠制造現(xiàn)場(chǎng),保證海量現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、*面的采集;2)打造工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)平臺(tái),具備良好的擴(kuò)展性;3)采用先進(jìn)的RFID、條碼與移動(dòng)計(jì)算技術(shù),打造從原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售物流閉環(huán)的條碼系統(tǒng);4)全*完整的產(chǎn)品追蹤追溯功能;5)生產(chǎn)WIP狀況監(jiān)視;6)Just-In-Time庫(kù)存管理與看板管理;7)實(shí)時(shí)、全*、準(zhǔn)確的性能與品質(zhì)分析SPC;8)基于平臺(tái)開(kāi)發(fā),支持Oracle/SQLSever等主流數(shù)據(jù)庫(kù)。系統(tǒng)是C/S結(jié)構(gòu)和B/S結(jié)構(gòu)結(jié)合,安裝簡(jiǎn)便,升級(jí)容易;9)個(gè)性化的工廠信息門(mén)戶(Portal),通過(guò)WEB瀏覽器,隨時(shí)隨地都能掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)信息。上海思坡特公司為您提供專(zhuān)業(yè)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢(xún),歡迎來(lái)電咨詢(xún)。推行5S管理可以達(dá)到降本增效,提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。貴陽(yáng)鋼鐵廠5S課程
企業(yè)管理培訓(xùn):MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車(chē)間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全*、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會(huì)(ManufacturingExecutionSystemAssociation,MESA)對(duì)MES所下的定義:“MES能通過(guò)信息傳遞對(duì)從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化管理。當(dāng)工廠發(fā)生實(shí)時(shí)事件時(shí),MES能對(duì)此及時(shí)做出反應(yīng)、報(bào)告,并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對(duì)它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理。這種對(duì)狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有附加值的活動(dòng),有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程,從而使其既能提高工廠及時(shí)交貨能力,改善物料的流通性能,又能提高生產(chǎn)回報(bào)率。MES還通過(guò)雙向的直接通訊在企業(yè)內(nèi)部和整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中提供有關(guān)產(chǎn)品行為的關(guān)鍵任務(wù)信息。上海思坡特公司為您提供專(zhuān)業(yè)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢(xún),歡迎來(lái)電咨詢(xún)。廣東包裝行業(yè)5S管理制度企業(yè)管理5S加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化,進(jìn)行員工之間的友好競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)活動(dòng)。
班組工作于現(xiàn)場(chǎng),那么5S管理與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系是怎樣的呢?5S管理通常被視作現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、精益管理的基礎(chǔ)。同時(shí),5S管理也是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分,我們用兩張圖來(lái)表達(dá)這一層關(guān)系。一般情況下,5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的一部分,如左圖所示。但是,當(dāng)5S工作做得非常深入時(shí),它成為現(xiàn)場(chǎng)管理的主體部分。這個(gè)時(shí)候,可以這么簡(jiǎn)略地描述,如果5S做得好,現(xiàn)場(chǎng)管理肯定好。5S管理假定開(kāi)始于雜亂混亂的現(xiàn)場(chǎng),因此5S有一定的順序性,即整理、整頓、清掃、清潔即素養(yǎng)的順序。
對(duì)于一家中小型的公司來(lái)說(shuō),5S企業(yè)管理是什么,怎么樣才能做好5S管理?相信大部分企業(yè)都認(rèn)識(shí)到,企業(yè)要開(kāi)始做5S管理了,因?yàn)?S管理是企業(yè)的基礎(chǔ),但是企業(yè)推行5S管理都有一個(gè)現(xiàn)狀那就是前面推行5S管理可能覺(jué)得還可以,成效還不錯(cuò),但是推行到后面之后就會(huì)感覺(jué)推行5S管理就有點(diǎn)力不從心了,那么5S管理到底是什么呢?企業(yè)這么才能做好5S管理呢?5S管理:5S現(xiàn)場(chǎng)管理法,現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱(chēng)為“五常法則”。7S:(整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全節(jié)約)。8S現(xiàn)場(chǎng)管理法:(在7S基礎(chǔ)上加上學(xué)習(xí))。企業(yè)培訓(xùn)管理可以提升員工素養(yǎng)和培育團(tuán)隊(duì) 。
在企業(yè)管理培訓(xùn)中,5S管理中對(duì)于點(diǎn)檢表標(biāo)準(zhǔn):1、常規(guī)性的點(diǎn)檢表需在每天早上開(kāi)機(jī)作業(yè)前點(diǎn)檢完畢。溫濕度點(diǎn)檢表在每天早上9點(diǎn)和下午3點(diǎn)各點(diǎn)檢一次,并做好溫濕度曲線圖。2、半成品區(qū)周轉(zhuǎn)車(chē)擺放標(biāo)準(zhǔn):周轉(zhuǎn)車(chē)在不使用時(shí),需放在指定區(qū)域內(nèi),保持與劃定區(qū)域成平行或?qū)ΨQ(chēng)的原則,不可歪斜,不可超出規(guī)劃區(qū)域以外或壓線。3、空周轉(zhuǎn)箱擺放標(biāo)準(zhǔn):周轉(zhuǎn)箱(包括空箱和在用周轉(zhuǎn)箱)需擺放在規(guī)劃區(qū)域以?xún)?nèi),統(tǒng)一靠外側(cè)黃線對(duì)齊,限高2層。4、垃圾箱區(qū)域標(biāo)準(zhǔn):垃圾箱需定時(shí)進(jìn)行清理,垃圾不可掉在地上,箱內(nèi)的垃圾不可超出垃圾箱的水平線,垃圾滿時(shí)需及時(shí)清理。毛巾每天做完5S清潔后需徹底清洗一次。5、PCB板暫放區(qū)標(biāo)準(zhǔn):暫放區(qū)的板限高2層,拆包裝后的板不可直接放在紙箱上面,要再次裝回周轉(zhuǎn)箱內(nèi),待使用時(shí)再取出。6、鉚釘機(jī)區(qū)標(biāo)準(zhǔn):桌面上物料盒內(nèi)的物料要有明確的標(biāo)識(shí),且實(shí)物與標(biāo)識(shí)一致,非作業(yè)狀態(tài)時(shí)注意桌面上的5S,非相關(guān)物品不可出現(xiàn)在桌面上。7、上料區(qū)標(biāo)準(zhǔn):上料區(qū)因打料時(shí)引腳比較多,需特別助于地面上的清潔,每一個(gè)小時(shí)清潔一次。5S管理中決策者要有一種雷厲風(fēng)行的良好作風(fēng),制定明確的制度和目標(biāo)。上海加工行業(yè)5S計(jì)劃
食品生產(chǎn)企業(yè)5S管理整理目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場(chǎng)所。貴陽(yáng)鋼鐵廠5S課程
上海思坡特智能科技有限公司對(duì)于企業(yè)管理中5S管理的清潔定義如下:將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,維持其成果。5S管理目的:認(rèn)真維護(hù)并堅(jiān)持整理、整頓、清掃的效果,使其保持狀態(tài)。5S管理意義:通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃活動(dòng)的堅(jiān)持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。5S管理要點(diǎn):①車(chē)間環(huán)境不僅要整齊,而且要做到清潔衛(wèi)生,保證工人身體健康,提高工人勞動(dòng)熱情;②不僅物品要清潔,而且工人本身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀表要整潔,洗澡等;③工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人;④要使環(huán)境不受污染,進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源,消滅職業(yè)病。貴陽(yáng)鋼鐵廠5S課程
上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司成立于2011-01-28,位于江場(chǎng)三路238號(hào)1601室(集中登記地),公司自成立以來(lái)通過(guò)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)和高質(zhì)量服務(wù),贏得了客戶及社會(huì)的一致認(rèn)可和好評(píng)。公司主要經(jīng)營(yíng)5S/6S管理咨詢(xún),精益生產(chǎn)咨詢(xún),精益運(yùn)營(yíng)咨詢(xún),智能制造咨詢(xún)等,我們始終堅(jiān)持以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,良好的服務(wù)理念,優(yōu)惠的服務(wù)價(jià)格誠(chéng)信和讓利于客戶,堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。上海思坡特咨詢(xún)以符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo),并始終如一地堅(jiān)守這一原則,正是這種高標(biāo)準(zhǔn)的自我要求,產(chǎn)品獲得市場(chǎng)及消費(fèi)者的高度認(rèn)可。我們本著客戶滿意的原則為客戶提供5S/6S管理咨詢(xún),精益生產(chǎn)咨詢(xún),精益運(yùn)營(yíng)咨詢(xún),智能制造咨詢(xún)產(chǎn)品售前服務(wù),為客戶提供周到的售后服務(wù)。價(jià)格低廉優(yōu)惠,服務(wù)周到,歡迎您的來(lái)電!