成都創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)平臺加盟方案

實踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)是構(gòu)建創(chuàng)新型國家的需要，2015年3月，國家辦公廳出臺《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》，提出“加快發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境”；2015年6月，國家出臺《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》，提出“深入實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)計劃，整合發(fā)展高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金”；2017年12月，教育部出臺《教育部關(guān)于做好2018屆全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》，提出“強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐，辦好各級各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力”。從一系列意見、通知的密集出臺可以看出，國家對高校實踐育人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等的發(fā)展越發(fā)重視，搭建科學(xué)地、有效地實踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然選擇，也是建設(shè)“創(chuàng)新型國家”、提升國家整體競爭能力的必然要求。如果你對要創(chuàng)業(yè)的行業(yè)一無所知或只是一知半解，那勸你還是先等等。成都創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)平臺加盟方案

沒有錢真的可以創(chuàng)業(yè)嗎？ 一、先說結(jié)論： 非但不是沒有錢就不可以創(chuàng)業(yè)，而是任何追求財富的人，不管有錢沒錢，都可以且應(yīng)該創(chuàng)業(yè)。 二、定義問題： 我在風(fēng)險投資行業(yè)當(dāng)了五六年小兵，見識過上千個形形公司和創(chuàng)業(yè)者，投資總金額過億元，也花掉過別人投資給我的數(shù)百萬用于創(chuàng)業(yè)。這是個寫給普通人的回答，給那些想創(chuàng)業(yè)賺錢而因為沒錢猶豫著不敢上路的普通人。耐心讀完，你可能會受到一點啟發(fā)。 三、分解問題： 能提出這個問題，可見有渴望財富的執(zhí)念。但如果困惑于此，遲遲無法行動，則是落入了「文字障」。究其原因，是把「創(chuàng)業(yè)」一詞想得過于具象，陷入誤區(qū)。「創(chuàng)業(yè)賺錢」是「山中賊」，是實踐層面?！稿e誤觀念」是「心中賊」，是認(rèn)知層面。要講清楚這個話題，回答會有點長。深圳創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺模式職業(yè)與創(chuàng)業(yè)的選擇，應(yīng)該從過程快樂的角度來選擇。

創(chuàng)業(yè)者要創(chuàng)業(yè)首先得準(zhǔn)備以下幾點： A、充分而可性的項目計劃。你的商業(yè)計劃書得是多方面而可行的，較好有財務(wù)**與咨詢**的認(rèn)可。 B、要有明確的經(jīng)營范圍與內(nèi)核競爭力。這也就是說的一個定位的問題，你的企業(yè)是干嘛的，你的企業(yè)與同類競爭者相比，有什么很內(nèi)核的，別人無法做到的東西。當(dāng)然，有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為我就是學(xué)別人成功的企業(yè)就行了，市場大得很，我們自不愁沒有市場其實大凡在市場有明顯成功者的時候，說明這個市場已經(jīng)近于飽和，進(jìn)入了發(fā)展期的后期與成熟期，離衰退期不遠(yuǎn)了，能在這個市場成為成功者的企業(yè)，都有其明顯的優(yōu)勢與內(nèi)核競爭力，你一個初創(chuàng)企業(yè)，在某些方面可能很不足，比如，你有資金，但卻沒有技術(shù)實力，有了技術(shù)，可能員工缺少經(jīng)驗，有了經(jīng)驗，可能市場已經(jīng)不好進(jìn)入，或者是成本過大沒有進(jìn)入的必要了，很多成熟市場都是資金密集型或是技術(shù)密集型了。這個時候，你一定要理性的考慮。

當(dāng)代自主創(chuàng)業(yè)： 技巧一：因地制宜選行業(yè) 位于交通樞紐處的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營日常用品或價格低、便于攜帶的消費品為主。位于住宅附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營綜合性消費品為主。位于辦公樓附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營文化、辦公用品為主，且商品的檔次應(yīng)相對較高。位于學(xué)校附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前，就應(yīng)該為它尋找“出路”。 技巧二：堅決“傍大款” 如果你相中的商鋪位于有名連鎖店或強勢品牌專賣店附近，甚至就在這些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商鋪市場的時間和精力，因為你的商鋪將可以借助這些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客。 技巧三：巧用“物以類聚” 管理部門并沒有對某一條街道、某一個市場的經(jīng)營進(jìn)行規(guī)定，但在長期經(jīng)營中，某條街道或某一個區(qū)域，很可能自發(fā)形成銷售某類商品的“集中市場”。 技巧四：單獨門面不可少 有的店面沒有單獨的門面，自然就會失去單獨的廣告空間，你也就失去了在店前施展?fàn)I銷智慧的空間，這會給店面今后的促銷帶來很煩。創(chuàng)業(yè)管理更強調(diào)團(tuán)隊中不同層級員工的創(chuàng)業(yè)，而不是單打獨斗式的創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)初為了做這個號，我申請了多個平臺，每一篇原創(chuàng)都會同時發(fā)布在這些平臺上。到現(xiàn)在已經(jīng)使用6個月了。對這些平臺的規(guī)則、策略、價值觀、特性等方面也有了很深的體會。所以現(xiàn)在就來聊聊我對這些平臺的感受、認(rèn)知，希望這些知識可以對將要或者正在這些平臺上創(chuàng)作的你們有一點幫助。 我選幾個我個人感受比較深的，認(rèn)為有表示性的一些平臺來說一說。這些平臺為：百家號、新浪微博、頭條號、知乎、微信公眾號。 直接說結(jié)論吧，我認(rèn)為在這五個平臺中，較適合創(chuàng)業(yè)、價值較大的平臺是微信公眾號，然后是知乎，再次之是頭條號，之后是新浪微博與百家號。 如果你認(rèn)為自己沒有精力經(jīng)營這么多平臺，想扔掉一個，告訴你，趁早扔掉百家號。百家號是百度公司跟隨大流而做的一個內(nèi)容平臺。但是百度這個大流也隨的太不像了，跟著走看著抄都超不好。創(chuàng)業(yè)成功一個重要要素是進(jìn)場的時機，要在對的時間做對的事情，這比什么都重要。成都創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)平臺加盟方案

創(chuàng)業(yè)平臺的優(yōu)勢，在于它的資源整合，將所有的創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行篩選與考核。成都創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)平臺加盟方案

創(chuàng)業(yè)其實是一件未知的事情，在其周圍存在著很多的未知因素，我們可能會因為創(chuàng)業(yè)而成為百萬富翁，也有可能會因為創(chuàng)業(yè)而傾家蕩產(chǎn)。如果沒有做好嘗試失敗的準(zhǔn)備，如果沒有膽量接受失敗的挑戰(zhàn)，那是不可能會成功的。因為你可能連試一下的勇氣都沒有。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中，要對很多事情做決定，如果你是猶豫不決、拖拉型的人，可能會顧慮太多，不知道要如何做決定，這樣就會導(dǎo)致機會丟失。要知道，很多機會稍縱即逝，如果我們沒有決策的魄力，怕?lián)?zé)任，較終的結(jié)果只會導(dǎo)致失敗，無論你從事哪個行業(yè)，哪怕是去賣麻辣燙，也是需要一定的錢財?shù)摹]有足夠的資金，就不能購買基本的設(shè)備、材料，請不到高技術(shù)、能力強的人才，這樣根本就不可能開始創(chuàng)業(yè)。成都創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)平臺加盟方案

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