建議企業(yè)與以下三大挑戰(zhàn)對標，挖掘自身主要問題。1.未前瞻布局，缺乏體系企業(yè)的人力資源管理體系圍繞母國業(yè)務(wù)和管理模式，在全球化的初始階段，海外部分可能未納入集團整體化的設(shè)計中。當海外業(yè)務(wù)迅速擴張，人力資源管理支撐能力難以跟上。管控模式不明晰：缺乏全盤視角...

好業(yè)財推出創(chuàng)新性智能企業(yè)管理平臺 在目前的數(shù)字化浪潮中，好業(yè)財正式宣布推出其較新研發(fā)的企業(yè)智能化管理平臺。這一平臺整合了云計算、大相關(guān)內(nèi)容分析和機器學習技術(shù)，專為加速中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型而設(shè)計。平臺提供從財務(wù)、人力資源到客戶關(guān)系管理的一體化解決方案，助力企業(yè)實...

好業(yè)財推出立異性智能企業(yè)管理渠道 在現(xiàn)在的數(shù)字化浪潮中，好業(yè)財正式宣布推出其較新研制的企業(yè)智能化管理渠道。這一渠道整合了云計算、大相關(guān)內(nèi)容分析和機器學習技能，專為加快中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型而規(guī)劃。渠道供給從財務(wù)、人力資源到客戶關(guān)系管理的一體化解決計劃，助力企業(yè)實...

好業(yè)財：提供多方面財務(wù)咨詢，助力用戶做出明智決策在日益復雜的金融市場中，投資者往往需要面對眾多選擇和決策。為了幫助用戶更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，好業(yè)財提供了多方面的財務(wù)咨詢服務(wù)。好業(yè)財擁有一支專業(yè)的財務(wù)顧問團隊，他們具備深厚的金融知識和豐富的實踐經(jīng)驗。無論用戶面臨何...

在數(shù)字化時代，財富管理也迎來了創(chuàng)新性變革。好業(yè)財平臺借助先進的科技工具和人工智能算法，為用戶提供了一個全新的理財體驗。不論是新手還是深刻投資者，好業(yè)財都能提供個性化的財務(wù)規(guī)劃和投資策略，幫助用戶在復雜的金融市場中穩(wěn)健前行，實現(xiàn)財富的智能增長。好業(yè)財以其創(chuàng)新的財...

用友軟件，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 在數(shù)字化浪潮席卷全球的目前，你的企業(yè)是否已經(jīng)做好了轉(zhuǎn)型準備？用友軟件來了，助力企業(yè)輕松實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓管理變得更高效！ 用友作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)者，致力于為各類企業(yè)提供高效、便捷的管理方案。其產(chǎn)品線覆蓋了財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、...

甚至陷入混亂之中？此次更新的好生意為您量身定制了電子庫管助手和銷售訂單助手兩大功能，讓管理變得簡單高效。庫管助手確保商品標識清晰，價格核對準確，追蹤透明，庫存管理有序。訂單助手則保證接單及時，訂單跟蹤精確，利潤計算明白。這兩大助手讓您的生意運轉(zhuǎn)更順暢！...

01導言供應(yīng)鏈的穩(wěn)定一定程度上取決于供應(yīng)商質(zhì)量的穩(wěn)定，這離不開企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）的支持。作為一名SQE人員，往往被稱為“全能型選手”，因為他們除了要做好供應(yīng)商準入審核外，還需要跟蹤和改善供應(yīng)商的“人機料法環(huán)”，以此確保供應(yīng)商質(zhì)量。比如：SQ...

是一件很難的事情。而把采購成本降低1%，對于目前社會平均采購水平來說，相對比較容易做到的。這就要求企業(yè)把采購管理提升到戰(zhàn)略的高度，制定對應(yīng)的采購戰(zhàn)略。采購戰(zhàn)略是一個企業(yè)（組織）根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略制定的關(guān)于采購的總的方針政策，涵蓋采購渠道管理、采購品類管理...

2023年10月12日，中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會在2023年(第五屆)全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會上發(fā)布了[2023年工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價綜合指數(shù)](以下簡稱指數(shù))，旨在評價我國工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、特點和趨勢。該指數(shù)圍繞企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)三個維度形成了分類指標，結(jié)合定性...

所謂盤點，是指定期或臨時對庫存商品的實際數(shù)量進行清查、清點的作業(yè)，即為了掌握貨物的流動情況(入庫、在庫、出庫的流動狀況)，對倉庫現(xiàn)有物品的實際數(shù)量與保管賬上記錄的數(shù)量相核對，以便準確地掌握庫存數(shù)量。幾種盤點方法01動態(tài)盤點法。所謂動態(tài)盤點法，就是入庫的...

解決了把控采購價格難、物料及BOM管理難，產(chǎn)品發(fā)貨過程難的問題。華世潔環(huán)?？萍加邢薰臼堑湫偷亩嗟攸c、多組織，集團化公司，多組織之間存在業(yè)務(wù)協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同。只5個月時間實現(xiàn)了財務(wù)、供應(yīng)鏈、項目計劃與生產(chǎn)制造、項目預(yù)算和成本核算、條碼應(yīng)用、設(shè)計制造一體化...

北方車輛在國內(nèi)采購重型卡車總成（如發(fā)動機、駕駛室、底盤等）等半成品、零配件等，出口銷售至南非ESI，由ESI的裝配車間組裝形成整車，并通過ESI當?shù)氐姆咒N網(wǎng)絡(luò)進行終端銷售、技術(shù)支持、備件供應(yīng)及其他售后服務(wù)。在國際化布局過程中南非ESI選擇了用友U9cl...

采購項目超過5萬個，商場訂單超過6萬個。期間，全行采購業(yè)務(wù)通過龍集采實現(xiàn)了不見面采購和不見面結(jié)算，保障了防疫物資的順利尋源和采購。實現(xiàn)電子商務(wù)采購預(yù)算控制、員工自助訂單、統(tǒng)一結(jié)算支付等“互聯(lián)網(wǎng)”時代創(chuàng)新的企業(yè)采購模式。它提高了工作效率和溝通資源，加強了...

采購項目超過5萬個，商場訂單超過6萬個。期間，全行采購業(yè)務(wù)通過龍集采實現(xiàn)了不見面采購和不見面結(jié)算，保障了防疫物資的順利尋源和采購。實現(xiàn)電子商務(wù)采購預(yù)算控制、員工自助訂單、統(tǒng)一結(jié)算支付等“互聯(lián)網(wǎng)”時代創(chuàng)新的企業(yè)采購模式。它提高了工作效率和溝通資源，加強了...

通過對原有技術(shù)創(chuàng)新體系、經(jīng)營管理體系、制造運行體系、智能化裝備等進行全方面提升改造，建立了一種基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系，實現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計、柔性化和智能化制造，有效驅(qū)動了企業(yè)收入和效益雙增長。U9cloud數(shù)智化管理平臺是降本增效的良藥用友U9cloud...

中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長、商務(wù)部原副部長魏建國表示，“中國制造業(yè)在全球的生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈中，已經(jīng)從過去的中低端逐漸邁向了中端。這次放開對全球都是利好的消息，對制造業(yè)更是如此?！鄙虅?wù)部研究院學位委員會委員、研究員白明也表示，中國從制造業(yè)大國跨越...

才能出具有針對性的解決方案。1合理排產(chǎn)，提高設(shè)備及人員效率合理安排生產(chǎn)計劃，是企業(yè)降本增效的源頭。通過精細的需求結(jié)合精細的產(chǎn)能評估，進行精細的生產(chǎn)計劃編制，可以比較大化設(shè)備和人員利用率，在不增加設(shè)備和人員的情況下，實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。2減少材料浪費材料...

尤其是業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理變革，以及高級制造的融合服務(wù)三大方面具備優(yōu)勢，更能詮釋企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵。結(jié)合管理思想、成熟的業(yè)務(wù)模型、先進制造的管理經(jīng)驗，U9cloud瞄準高級制造升級替代的云服務(wù)市場，提供企業(yè)一站式的管理和運營服務(wù)。它通過五大智能工廠能力，即...

北方車輛在國內(nèi)采購重型卡車總成（如發(fā)動機、駕駛室、底盤等）等半成品、零配件等，出口銷售至南非ESI，由ESI的裝配車間組裝形成整車，并通過ESI當?shù)氐姆咒N網(wǎng)絡(luò)進行終端銷售、技術(shù)支持、備件供應(yīng)及其他售后服務(wù)。在國際化布局過程中南非ESI選擇了用友U9cl...

員工和人力資源專業(yè)人員可以隨時隨地使用移動設(shè)備訪問系統(tǒng)，這一點至關(guān)重要。5、全球數(shù)據(jù)整合能力:有了這個基礎(chǔ)，強大的報告和分析功能才可以如虎添翼，幫助人力資源專業(yè)人員和高管在全球勞動力中做出實時的數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策。6、本地化培訓和支持:應(yīng)提供充分的培訓和持...

聽完解讀，各位企業(yè)家們的數(shù)智化思維脈絡(luò)逐漸明晰，針對各自企業(yè)管理中遇到的問題，與們展開了熱烈的現(xiàn)場互動與答疑，對癥下藥、一一解答，活躍的現(xiàn)場氣氛讓企業(yè)家們都打開了思路，也有嘉賓針對行業(yè)場景分享了自身多年的管理經(jīng)驗，現(xiàn)場可謂是“高手過招”，智慧的火花激烈...

生產(chǎn)排程智能化以及成本核算精細化，打造數(shù)智化車間。U9+MES的優(yōu)勢…?全球的軟件、云服務(wù)提供商——企業(yè)數(shù)字化實踐經(jīng)驗豐富，生態(tài)聚合能力強。?基礎(chǔ)平臺堅實完整——一體化優(yōu)勢，MES與ERP、WMS、PLM、BI一體化打通。?產(chǎn)品化融合，降低系統(tǒng)異構(gòu)風險...

設(shè)計數(shù)據(jù)往往無法及時傳遞到制造，導致生產(chǎn)周期拉長，延誤交期以及難于生產(chǎn)物料齊套準備和現(xiàn)場物料追溯等問題困擾。為了提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，使企業(yè)盡早升級到第三代半導體平臺，普斯賽特于2021年啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程，走向數(shù)智化轉(zhuǎn)型征程，通過半年的實...

能否為企業(yè)采購與SQE人員提供日?！白鳂I(yè)工具”呢？比如SQE人員不用出門就可以調(diào)出供應(yīng)商的車間潔凈度和溫度濕度數(shù)據(jù)、掌握供應(yīng)商設(shè)備維修情況、掌握當天產(chǎn)品合格率數(shù)據(jù)……在實際數(shù)智化實踐中，及時獲得供應(yīng)商質(zhì)量數(shù)據(jù)從來都不是單一的考慮項，而應(yīng)該在從整體擁有成...

如薪資成本預(yù)算、工資條、獎金分配等場景應(yīng)用廣；中心人力與員工全生命周期管理：中心人力包含的組織管理、編制管理、人員信息管理、人員異動管理、合同協(xié)議管理等是人力資源必備的管理內(nèi)容，不同國家和地區(qū)的模板、流程、權(quán)限等的自由配置能幫助人力資源靈活的管理全球資...

如薪資成本預(yù)算、工資條、獎金分配等場景應(yīng)用廣；中心人力與員工全生命周期管理：中心人力包含的組織管理、編制管理、人員信息管理、人員異動管理、合同協(xié)議管理等是人力資源必備的管理內(nèi)容，不同國家和地區(qū)的模板、流程、權(quán)限等的自由配置能幫助人力資源靈活的管理全球資...

通過公式函數(shù)去取數(shù)和計算，沒法實現(xiàn)匯總、下發(fā)、調(diào)整等等，數(shù)據(jù)錯漏嚴重；效率低，導致虎頭蛇尾，后面很多明細的預(yù)算項目，不了了之；同時，因為缺乏有效的手段，導致過程管理不靈活，難管控等。6步完成預(yù)算管理的全流程閉環(huán)針對這些問題，在預(yù)算管理場景里，一般會通過...

更能滿足現(xiàn)在我們的商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)目標。企業(yè)財務(wù)會計如何應(yīng)對這次大變革的機會呢？首先把財務(wù)會計放在企業(yè)經(jīng)營管理的大流程上去看。財務(wù)會計工作和每一個環(huán)節(jié)都息息相關(guān)，在經(jīng)營的目標和計劃安排環(huán)節(jié)，會涉及到預(yù)算、成本、資金、費用等管理。而在業(yè)務(wù)執(zhí)行環(huán)節(jié)、管理控制環(huán)...

通過公式函數(shù)去取數(shù)和計算，沒法實現(xiàn)匯總、下發(fā)、調(diào)整等等，數(shù)據(jù)錯漏嚴重；效率低，導致虎頭蛇尾，后面很多明細的預(yù)算項目，不了了之；同時，因為缺乏有效的手段，導致過程管理不靈活，難管控等。6步完成預(yù)算管理的全流程閉環(huán)針對這些問題，在預(yù)算管理場景里，一般會通過...