同濟(jì)生物董事長作為嘉賓現(xiàn)場致辭宇航人2025年新春年會(huì)!
同濟(jì)生物受邀走訪安惠益家,為居家養(yǎng)老平臺(tái)提供膳食營養(yǎng)解決方案
同濟(jì)生物首腦銀杏膠囊研發(fā)人吳健博士再獲新身份認(rèn)證!
吾谷媽媽攜手同濟(jì)生物醫(yī)藥研究院院長直播首秀!
心中有信仰?生命有力量|吾谷媽媽聯(lián)合同濟(jì)生物用愛呵護(hù)每一個(gè)家
同濟(jì)生物參加2024飲食與健康論壇暨營養(yǎng)與疾病防治學(xué)術(shù)會(huì)!
淺談大健康行業(yè)口服**未來新方向!
同濟(jì)科普丨神經(jīng)酸#腦健康功能食品解決方案
揭開鱷魚的神秘面紗-同濟(jì)生物&利得盈養(yǎng)鱷魚小分子肽固體飲料
同濟(jì)多湃全球發(fā)布會(huì)圓滿成功!
這兩年,小紅書的社區(qū)治理活動(dòng)力度很大。據(jù)公開資料,2020全年,通過“機(jī)器攔截+人工審核+舉報(bào)響應(yīng)”三重機(jī)制,小紅書向權(quán)利人提供假冒類線索超過3萬條;今年3月,小紅書公布平臺(tái)打擊炫富專項(xiàng)治理結(jié)果,對一批涉嫌刻意炫富,惡意***的賬號和筆記進(jìn)行禁言、封禁等處理,...
小紅書強(qiáng)調(diào)真誠分享,友好互動(dòng),如今又要與商家和品牌約定,真誠經(jīng)營、用心創(chuàng)造?!叭吮卣\,然后業(yè)可大可久?!边^去數(shù)年,諸多品牌便是以真誠取勝,小紅書里成長、煥新。以家居器物品牌“宗與器”為例,雖是一個(gè)小而美的新品牌,卻因?yàn)槠淙粘7窒淼钠髅竺缹W(xué),在小紅書里擁有不少用...
行吟信息科技(上海)有限公司旗下的小紅書是一個(gè)以年輕人分享生活方式為切入點(diǎn)的社區(qū)電商平臺(tái)。通過用戶分享生活方式,小紅書**了消費(fèi)者的“種草”風(fēng)尚,并布局電商業(yè)務(wù)助力消費(fèi)者“拔草”,實(shí)現(xiàn)從瀏覽筆記“種草”到下單“拔草”的商業(yè)閉環(huán),迅速成長為社區(qū)電商頭部平臺(tái)。...
小紅書推廣的“效果”主要從以下三個(gè)層面來衡量:1、筆記發(fā)出去之后,平臺(tái)主動(dòng)推薦給它認(rèn)為對你的內(nèi)容“感興趣”的用戶,有多少人閱讀了筆記,也就是筆記的真實(shí)曝光量;當(dāng)你的筆記發(fā)得越多,被推薦的用戶就越多,你的品牌產(chǎn)品曝光量也就越大。試想一下,當(dāng)你在小紅書看到某個(gè)產(chǎn)品...
去年,小紅書對三家從事“代蟹代發(fā)”虛假“種草”筆記業(yè)務(wù),幫助商家及博主進(jìn)行虛假推廣的MCN機(jī)構(gòu)提起訴訟,要求機(jī)構(gòu)立即停止針對小紅書的虛假營銷推廣交易等行為,并賠償小紅書經(jīng)濟(jì)損失1000萬元,賠償金將用于平臺(tái)虛假“種草”治理。企業(yè)客戶在小紅書做推廣,品牌靠企業(yè)日...
首先平臺(tái)為了讓用戶感覺推薦滿意,保險(xiǎn)起見,會(huì)盡量推送你近期有瀏覽行為的相關(guān)筆記,我相信你應(yīng)該有過在小紅書搜索某個(gè)產(chǎn)品后,推薦頁會(huì)立刻推薦相關(guān)產(chǎn)品的其他筆記的經(jīng)歷,就是這個(gè)原因。這個(gè)問題代表什么呢?**一篇筆記必定是有分類的,必定是有受眾人群的,假設(shè)你不是受眾人...
很難從單一邏輯復(fù)盤一個(gè)業(yè)務(wù)的成功。資本市場看數(shù)據(jù),增長潛力及商業(yè)模式,以此確定對一個(gè)平臺(tái)是否長期有信心。普通用戶看內(nèi)容,要么好玩,要么有用。對小紅書這樣的活躍社區(qū)來說,即便是在用戶量已經(jīng)龐大到接近國民應(yīng)用的當(dāng)下來看,重要的依然是內(nèi)容。從圖文分享,到短視頻,再到...
鐘薛高董事長說:現(xiàn)在想要打造一個(gè)品牌很簡單,小紅書投放2000篇,知乎投放2000篇,品牌基本就成型了。當(dāng)然,這是有錢的品牌方的打法,實(shí)際上大部分的品牌是沒有那么充足的預(yù)算,這就需要營銷公司精心策劃,從博主圈層的投放策略,到篩選達(dá)人的攻略,再到質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)出,...
小紅書推廣方法:發(fā)布種草筆記,種草視頻,配上話題和定位等等,利用大數(shù)據(jù)信息能幫你在小紅書APP做精細(xì)推廣。企業(yè)客戶在小紅書做推廣,品牌靠企業(yè)日常管理是不夠的,要想快速在行業(yè)塑造品牌形象,擴(kuò)大影響力,促進(jìn)營銷推廣轉(zhuǎn)化,離不開與小紅書KOL、KOC的筆記種草合作。...
果集·千瓜數(shù)據(jù)顯示:2022年上半年互動(dòng)量前一千的護(hù)膚類商業(yè)筆記中,腰部達(dá)人(粉絲量5w-50w)占比38.60%,小紅書平臺(tái)高度去中心化的機(jī)制下,腰部達(dá)人受益明顯。其次,初級達(dá)人(粉絲量5k-5w)占比22.00%,接近頭部達(dá)人(粉絲量50w以上)占比。KO...
回看小紅書這幾年的用戶增長曲線,是一個(gè)中國社區(qū)產(chǎn)品艱難成長史。2018年,他們***迎來了千萬級別的突破性增長。增長的秘訣是,大概2017年底2018年初,小紅書做了不同以往的增長策略:包括批量引入明星,重金押寶綜藝。引入明星讓小紅書幾個(gè)月數(shù)據(jù)翻倍,押注綜藝讓...
去年,小紅書上線了《社區(qū)公約》,提出“真誠分享、友好互動(dòng)”的社區(qū)價(jià)值觀。時(shí)隔一年,小紅書上線《社區(qū)商業(yè)公約》,聚焦商業(yè)生態(tài),想要明確的是“真誠經(jīng)營,用心創(chuàng)造”的商業(yè)價(jià)值觀。1年前,推出《社區(qū)公約》時(shí),很多人質(zhì)疑,小紅書是不是想遠(yuǎn)離商業(yè)?答案是“不”,因?yàn)橹骺陀^...
小紅書商業(yè)化的slogan是,助力每一個(gè)好產(chǎn)品生長。在小紅書的邏輯里,良好的商業(yè)環(huán)境,可以讓每一個(gè)商家和品牌專注于長期發(fā)展、自由生長,卻又是被安全守護(hù)的。盧梭在《社會(huì)契約論》將契約描繪成是尋找一種結(jié)合形式,能以全部共同的力量來守護(hù)每個(gè)結(jié)合者。這種“守護(hù)”區(qū)別于...
近日,有博主曝光小紅書營銷推廣機(jī)構(gòu)虛假種草現(xiàn)象,花5000元,便讓40多位博主將一款根本不存在的護(hù)發(fā)產(chǎn)品營銷成互動(dòng)數(shù)過千的“網(wǎng)紅”爆款,引發(fā)熱議。6月7日,小紅書方面向南都記者表示,涉事筆記發(fā)布后,已在***時(shí)間被平臺(tái)虛假廣告識(shí)別模型識(shí)別,而被限制處理,綜...
如何評價(jià)小紅書達(dá)人數(shù)據(jù)? 投放的流量到底帶來了多少銷量呢?無法直接得出轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù),是很多品牌不敢內(nèi)容種草的主要原因,而如果通過提供鏈接,向品牌渠道店鋪導(dǎo)流等方式,只能監(jiān)測到一部分轉(zhuǎn)化效果。內(nèi)容種草這件事,常常面臨行業(yè)認(rèn)知還停留在10+年以前的市場總監(jiān)...
小紅書目前還是更希望達(dá)人和商家走蒲公英平臺(tái)發(fā)布報(bào)備筆記的。從今年小紅書開始打擊虛假營銷并頒布了品牌違規(guī)扣分管理規(guī)則等一些列動(dòng)作上就可以看出小紅書當(dāng)前整體目的非常明確——管控“水下交易”,讓所有的達(dá)人廣告放在平臺(tái)上交易,打壓軟廣營銷筆記。因此,出現(xiàn)限流問題之后,...
如果我的筆記表現(xiàn)還行?類目流量也很大,是不是就能一直無限推下去?實(shí)際上是不會(huì)的,因?yàn)槲覀円恢倍忌偬崃艘粋€(gè)因素,就是時(shí)間因素,新發(fā)布的筆記權(quán)重比較高,老筆記的權(quán)重相應(yīng)遞減,這點(diǎn)很好理解,平臺(tái)肯定不希望推薦一些舊東西。所以在逐漸進(jìn)入新流量池時(shí),時(shí)間因素也會(huì)發(fā)揮重要...
近日,有博主曝光小紅書營銷推廣機(jī)構(gòu)虛假種草現(xiàn)象,花5000元,便讓40多位博主將一款根本不存在的護(hù)發(fā)產(chǎn)品營銷成互動(dòng)數(shù)過千的“網(wǎng)紅”爆款,引發(fā)熱議。6月7日,小紅書方面向南都記者表示,涉事筆記發(fā)布后,已在***時(shí)間被平臺(tái)虛假廣告識(shí)別模型識(shí)別,而被限制處理,綜...
小紅書是年輕人的生活方式平臺(tái),月活躍用戶數(shù)1億+,常被營銷人稱作“比較大的高顏值種草平臺(tái)”,也是廣大網(wǎng)友分享精致生活的陣地。眾所周知,小紅書以女性用戶為主,女性用戶占比64.3%,男性用戶占比35.7%,其**年齡段分布在24-35歲,30歲以下的用戶占6...
“對于大電商來說,是防御策略,并不是主線***,‘種草’業(yè)務(wù)起到分流的作用就夠了。但是對于小紅書來說,卻是它的安身立命之本,小紅書輸不起?!睒I(yè)內(nèi)人士指出。電商分析師莊帥認(rèn)為,“中國的電商平臺(tái)都是千億投入,萬億規(guī)模的競爭格局。電商巨頭們一次次經(jīng)歷了價(jià)格戰(zhàn)的廝殺,...
一篇筆記有了初始流量池后,小紅書會(huì)根據(jù)以下幾方面來判斷筆記的質(zhì)量:1、點(diǎn)擊率2、互動(dòng)率(含轉(zhuǎn)發(fā)等)3、完播率/完讀率4、互動(dòng)值其中互動(dòng)值(點(diǎn)贊收藏評論),完播率是我們能看見的,而點(diǎn)擊率,互動(dòng)率都是我們暫時(shí)無法看見的,每一個(gè)行為也都是用戶的一種表態(tài),因此用戶做出...
小紅書有哪些推廣方式?1、各級別的博主種草:素人、KOC、中腰部達(dá)人、KOL、明星。2、信息流廣告:可以落地到筆記,產(chǎn)品頁,表單。有兩種投放方式,一種是個(gè)性化推送給精細(xì)人群,另一種是精細(xì)關(guān)鍵詞搜索展現(xiàn)。前者是按千次曝光(CPM)計(jì)費(fèi),后者按單次點(diǎn)擊(CPC)計(jì)...
去年,小紅書對三家從事“代蟹代發(fā)”虛假“種草”筆記業(yè)務(wù),幫助商家及博主進(jìn)行虛假推廣的MCN機(jī)構(gòu)提起訴訟,要求機(jī)構(gòu)立即停止針對小紅書的虛假營銷推廣交易等行為,并賠償小紅書經(jīng)濟(jì)損失1000萬元,賠償金將用于平臺(tái)虛假“種草”治理。企業(yè)客戶在小紅書做推廣,品牌靠企業(yè)日...
當(dāng)時(shí)在運(yùn)營層面看,是一系列運(yùn)營新規(guī)發(fā)布和KOL標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。底層邏輯上,小紅書戰(zhàn)略上調(diào)整了自己的商業(yè)化邏輯,平臺(tái)不再自己做單一商業(yè)化,而是帶上品牌和KOL和平臺(tái)一起,緊密協(xié)作。在那之后小紅書下調(diào)了自營電商優(yōu)先級,轉(zhuǎn)而把流量扶持給了KOL和消費(fèi)品牌。 同時(shí)...
什么是小紅書限制流量?限流就是說在你的小紅書筆記發(fā)布之后,閱讀量與之前的其他筆記閱讀量平均水平相比,差異尤其大,小紅書的限流可以分為兩種:一種就是單篇筆記限流,具體的表現(xiàn)是:其他的筆記閱讀量都很正常,唯獨(dú)一兩篇的內(nèi)容筆記閱讀量非常低。另外一種就是賬號整體限流,...
小紅書商業(yè)化的slogan是,助力每一個(gè)好產(chǎn)品生長。在小紅書的邏輯里,良好的商業(yè)環(huán)境,可以讓每一個(gè)商家和品牌專注于長期發(fā)展、自由生長,卻又是被安全守護(hù)的。盧梭在《社會(huì)契約論》將契約描繪成是尋找一種結(jié)合形式,能以全部共同的力量來守護(hù)每個(gè)結(jié)合者。這種“守護(hù)”區(qū)別于...
鐘薛高董事長說:現(xiàn)在想要打造一個(gè)品牌很簡單,小紅書投放2000篇,知乎投放2000篇,品牌基本就成型了。當(dāng)然,這是有錢的品牌方的打法,實(shí)際上大部分的品牌是沒有那么充足的預(yù)算,這就需要營銷公司精心策劃,從博主圈層的投放策略,到篩選達(dá)人的攻略,再到質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)出,...
怎么看筆記是否被收錄?筆記不收錄怎么辦?怎么看筆記是否被收錄?關(guān)鍵詞收錄:?其他?機(jī)賬號搜索筆記的關(guān)鍵詞,如果能搜索出來,那就說明這篇筆記是被關(guān)鍵詞收錄的。話題收錄:在發(fā)布的話題?,查看新發(fā)筆記,如果能看見??的筆記就說明這篇筆記是被話題收錄的。筆記不收錄怎么...
小紅書推廣違規(guī)限流的解決方法有哪些?在我們?nèi)粘W鲂〖t書推廣時(shí),不可避免的會(huì)遇到一些違規(guī)限流的事情發(fā)生,我們可以按照下面的方法進(jìn)行操作排查解決:1、發(fā)現(xiàn)賬號或者筆記被限流后,先根據(jù)能引起限流的原因逐個(gè)排查;2.找到問題,該修改修改,該刪除刪除。如果發(fā)布筆記時(shí),平...
小紅書很難從單一邏輯復(fù)盤一個(gè)業(yè)務(wù)的成功,資本市場看數(shù)據(jù),增長潛力及商業(yè)模式,以此確定對一個(gè)平臺(tái)是否長期有信心。普通用戶看內(nèi)容,要么好玩,要么有用。對小紅書這樣的活躍社區(qū)來說,即便是在用戶量已經(jīng)龐大到接近國民應(yīng)用的當(dāng)下來看,**重要的依然是內(nèi)容。從圖文分享,到短...