酒店培訓(xùn)總結(jié):團(tuán)隊建設(shè):沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。團(tuán)隊中每個人都有自己獨特的個性和特點,就像手指和拳頭:五根手指各施其職,但合起來確是一股強(qiáng)大的力量,作為管理者,自己本身要不斷學(xué)習(xí),不斷提升,管理好自己。我們的成功離不開他人的理解和支持,離不開上級的關(guān)心和指導(dǎo)、同級的有效溝通和下級的共同努力。我們要尊重上級,支持同級,關(guān)心下級,這樣才有助于提高工作效率,在這個平臺上我們要時刻將企業(yè)利益、團(tuán)隊利益放在首要位置,我們要有強(qiáng)大的團(tuán)隊才能面朝大海,才能春暖花開,酒店員工才能保持工作熱情和創(chuàng)造力,酒店才能保持強(qiáng)勁的凝聚力,才能在日趨激烈的市場競爭中處于不敗之地,才能為我們的的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)...
酒店培訓(xùn)中,一個必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容:一些新員工剛開始會給客人一種很別扭的感覺,但隨著員工越熟練,問好就越會自然越順口。直到熟練到遇人便會習(xí)慣性地問上一句“您好!”,便達(dá)到了培訓(xùn)要求。為了保障培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,培訓(xùn)的監(jiān)管可以通過拍視頻的形式,讓彼此在群上相互監(jiān)督。有一點需要注意的是,員工培訓(xùn)是一個長期的工作,要天天堅持,才能形成習(xí)慣和風(fēng)氣,還有“不要為培訓(xùn)而培訓(xùn)”,走走過場就算了;更不要做得太極端的去折騰員工,例如:一些酒店培訓(xùn),內(nèi)容包含每天讓員工跳半個小時的舞。跟崗學(xué)習(xí):在酒店對1線員工的培訓(xùn)上,是較常用的。潮州酒店員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)酒店培訓(xùn)總結(jié):強(qiáng)化英語,提升口語水平:在客房為外賓服務(wù)時,大多員工...
酒店培訓(xùn)總結(jié):禮賓部:了解禮賓員的工作內(nèi)容及工作程序:幫助客人運送進(jìn)出酒店的行李,代客保管行李;領(lǐng)導(dǎo)入住客人進(jìn)房;為客人介紹酒店及客房的設(shè)施設(shè)備及使用方法;為客人遞送傳真、留言、客房鑰匙、包裹、信件、電報、電傳及文件、表單等;回答客人詢問,為客人提供服務(wù);幫機(jī)組訂車;完成客人委托代辦服務(wù)等。了解接機(jī)表示的工作內(nèi)容;總機(jī):1、熟記常用電話號碼及酒店內(nèi)線號碼;2、掌握話務(wù)室各機(jī)械功能、操作及注意事項,3、為客人提供叫醒服務(wù)、免打擾及留言服務(wù)。由于競爭不斷加大,勞動力市場活躍,加快了酒店業(yè)員工流動速度。河源酒店英語培訓(xùn)價格酒店培訓(xùn)總結(jié):團(tuán)隊建設(shè):沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。團(tuán)隊中每個人都有自己獨...
談酒店培訓(xùn)的重要性:隨著開業(yè)酒店的不斷的增多,酒店業(yè)競爭已處于白熱化狀態(tài),招工難,用工難,服務(wù)提升難這些難點凸顯越來越明顯。所以,如今我就培訓(xùn)對酒店管理的重要性來談下我的觀點。有一句古話“磨刀不誤砍柴工”,意思就是說,要想砍好柴,多砍柴,首先要把刀磨快,磨鋒利。同理,要提供給客人好的產(chǎn)品和服務(wù),酒店的培訓(xùn)工作就顯得尤為重要和迫切,酒店各級管理人員對培訓(xùn)工作的用心程度決定了團(tuán)隊能力的上限。只有員工的能力提升了,酒店才會有滿意的顧客。酒店營銷的競爭將會出現(xiàn)在酒店提供產(chǎn)品的多樣性與有效性。佛山酒店客房培訓(xùn)流程酒店培訓(xùn)總結(jié):注意細(xì)節(jié),提高服務(wù)質(zhì)量:細(xì)節(jié)決定成敗。房間里的一個細(xì)微的疏忽可能導(dǎo)致客人的投訴...
談酒店培訓(xùn)的重要性:隨著開業(yè)酒店的不斷的增多,酒店業(yè)競爭已處于白熱化狀態(tài),招工難,用工難,服務(wù)提升難這些難點凸顯越來越明顯。所以,如今我就培訓(xùn)對酒店管理的重要性來談下我的觀點。有一句古話“磨刀不誤砍柴工”,意思就是說,要想砍好柴,多砍柴,首先要把刀磨快,磨鋒利。同理,要提供給客人好的產(chǎn)品和服務(wù),酒店的培訓(xùn)工作就顯得尤為重要和迫切,酒店各級管理人員對培訓(xùn)工作的用心程度決定了團(tuán)隊能力的上限。只有員工的能力提升了,酒店才會有滿意的顧客。酒店培訓(xùn)總結(jié):前臺應(yīng)該培訓(xùn)VIP接待程序。成都酒店英語培訓(xùn)如何進(jìn)行酒店培訓(xùn)中,一個必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容:酒店培訓(xùn)是提升酒店整體服務(wù)水平,必經(jīng)的一條道路。而又因為培訓(xùn)的對...
酒店培訓(xùn)總結(jié):管理者的作用:每一名管理者要起到承上啟下的作用,要對酒店負(fù)責(zé),要監(jiān)督屬下員工工作,確保達(dá)到服務(wù)要求,給予下屬指導(dǎo),完成實現(xiàn)日常工作目標(biāo),解決工作中的問題,指導(dǎo)員工克服困難。管理其實質(zhì)是尺度,是原則性和靈活性相結(jié)合的產(chǎn)物,作為一個高星級酒店要講究原則,在某種程度上員工可能會認(rèn)為缺乏人情味,往往就是堅持原則,才能搞好管理,才能將各項管理工作做到好,才能為賓客提供各項服務(wù)通過在中心大酒店培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深深感受到,管理還要有公開、開放的原則,只有將管理中的具體工作做到公開、公平、公正性,才能取得廣大員工和上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、認(rèn)同,才能使員工從自由散漫轉(zhuǎn)化成自覺服從和遵章守紀(jì),否則談管理則是滿盤...
酒店培訓(xùn)總結(jié):團(tuán)隊建設(shè):沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。團(tuán)隊中每個人都有自己獨特的個性和特點,就像手指和拳頭:五根手指各施其職,但合起來確是一股強(qiáng)大的力量,作為管理者,自己本身要不斷學(xué)習(xí),不斷提升,管理好自己。我們的成功離不開他人的理解和支持,離不開上級的關(guān)心和指導(dǎo)、同級的有效溝通和下級的共同努力。我們要尊重上級,支持同級,關(guān)心下級,這樣才有助于提高工作效率,在這個平臺上我們要時刻將企業(yè)利益、團(tuán)隊利益放在首要位置,我們要有強(qiáng)大的團(tuán)隊才能面朝大海,才能春暖花開,酒店員工才能保持工作熱情和創(chuàng)造力,酒店才能保持強(qiáng)勁的凝聚力,才能在日趨激烈的市場競爭中處于不敗之地,才能為我們的的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)...
酒店培訓(xùn)的作用:當(dāng)員工無法有效地完成自己的工作時,就會形成工作壓力,并在各方面表現(xiàn)出來,成功的培訓(xùn)能通過員工技能的提高,有效減少工作壓力和增加工作樂趣,減少人員流動和流失。通過培訓(xùn),員工會感激企業(yè)為他們提供了使自己成長、發(fā)展和在工作中取得更大成就的機(jī)會,自然有效地增強(qiáng)企業(yè)對他們的向心力和凝聚力。培訓(xùn)現(xiàn)狀:酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心更多的是培訓(xùn)后能否帶來更好的的經(jīng)濟(jì)效益而不是員工技能的提高、個人的發(fā)展和興趣的培養(yǎng),而且越來越多的員工流失率更使他們懷疑其培訓(xùn)投資的必要性。酒店培訓(xùn)總結(jié):前臺應(yīng)該了解前臺各類通知、報告、表格及記錄本。中山酒店英語培訓(xùn)課程內(nèi)容談酒店培訓(xùn)的重要性:隨著開業(yè)酒店的不斷的增多,酒店業(yè)競爭已...
酒店培訓(xùn)基本內(nèi)容:員工基本素質(zhì)培訓(xùn):酒店員工的基本素質(zhì)包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面。在日常的酒店工作中,可以將其具體化為豐富的酒店服務(wù)知識、隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力和熱情周到的服務(wù)態(tài)度等方面。員工服務(wù)知識:酒店服務(wù)知識是酒店員工為了更好地提供服務(wù)而應(yīng)當(dāng)知道的各種與服務(wù)有關(guān)的信息總和。掌握酒店服務(wù)知識是酒店各項工作得以開展的較基礎(chǔ)性的東西,只有在了解了豐富知識的基礎(chǔ)上,才能順利地向客人提供良好服務(wù)。了解豐富服務(wù)知識的作用:增加服務(wù)的熟練程度,減少服務(wù)中的差錯,如果酒店員工能熟練地掌握自己所在崗位的服務(wù)知識,就會在為客人的服務(wù)中游刃有余,妥帖周到。否則就容易發(fā)生差錯,引起客人的不滿。酒店培訓(xùn)總...
酒店培訓(xùn)收獲及總結(jié):突發(fā)事件應(yīng)變能力提高:在前臺接工作,每天都必須做好作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。因為作為一名前臺員工,每天都要接待不同的客人,面對不同的事件。入住的客人中不免會有些不大禮貌的客人,甚至?xí)哟龁T口出惡言。面對這樣的情況,我們要安撫客人的情緒,同時也要保護(hù)酒店的利益與自身的安全。溝通能力提高:作為酒店的1線員工,與客人的接觸是面對面的,是較直接的。一句話可以影響客人對酒店的整體印象,甚至影響客人整天的心情狀態(tài)。如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒服,聽得開心,是作為一名酒店員工所必須要學(xué)習(xí)的課程。酒店培訓(xùn)的一個主要目的和效果也正是對員工心態(tài)的改進(jìn)和技巧的強(qiáng)化?;葜菥频旯芾砼嘤?xùn)價位酒店培訓(xùn)基本內(nèi)容:...
酒店清潔培訓(xùn)之客房清潔:裂痕:酒店地板或木質(zhì)家具出現(xiàn)裂縫??蓪⑴f報紙剪碎,加入適量明礬,用清水或米湯煮成糊狀,用小刀將其嵌入裂縫中,并抹平,干后會非常牢固,再涂以同種顏色的油漆,家具就能恢復(fù)本來面目。油墨:被油墨污染的家具,可用白醋與熱水混合成1:1的比例來進(jìn)行擦拭,醋酸可有效的去除這樣的污漬。當(dāng)然,白醋也可以用來美容哦,白醋與甘油、水混合,有美白的作用。燙痕:酒店木質(zhì)家具表面的燙痕。如果把熱杯直接放在家具上,漆面往往會留下一圈燙痕??梢杂媚ú颊壕凭⒒端?、碘酒或濃茶,在燙痕上輕輕擦拭;或者在燙痕上涂一層油,隔兩天再用抹布擦拭,燙痕即可消除。檸檬是日常生活中的常見水果,它有美白減脂的效果,很...
酒店培訓(xùn)總結(jié):強(qiáng)化英語,提升口語水平:在客房為外賓服務(wù)時,大多員工常常會不知其所言,感覺很棘手。自我管理:通過幾天來的學(xué)習(xí)讓我深深的懂得作為一個管理者,我們時刻要將事情考慮周全,要把事情想的更長遠(yuǎn),要時刻記住自己的責(zé)任,了解責(zé)任承擔(dān)責(zé)任,時刻在反省自己,提高自己的個人素質(zhì)和品質(zhì)。我們要學(xué)會管理自己的時間,老師在上課的時候發(fā)給我們一個時間紙條,假設(shè)人可以活到100歲的話,我們撕掉已經(jīng)過去的時光,再撕掉我們準(zhǔn)備退休的年齡,你會發(fā)現(xiàn)時間真的很緊張,你還有多少時間工作學(xué)習(xí)和奮斗,所以我們要合理的分配我們的時間,所謂時間一去不復(fù)返,我們要對待工作和家人認(rèn)真負(fù)責(zé)。酒店培訓(xùn)總結(jié):前臺應(yīng)該了解前臺各類通知、報...
如何有效落實酒店員工培訓(xùn)?制定酒店培訓(xùn)計劃:和其它行業(yè)一樣,酒店的培訓(xùn)工作也是一個體系,是由很多環(huán)節(jié)構(gòu)成,每個環(huán)節(jié)都很重要,作為培訓(xùn)員必須清楚其大體框架,那就是酒店崗位培訓(xùn)計劃同樣地包括“5wlh”,那就是:培訓(xùn)目的( Why to train):由培訓(xùn)需求來確定其目的,滿足需求,這里的目的愈詳細(xì),愈具體,愈可行,可衡量性愈好。受訓(xùn)人和授訓(xùn)人(Who needs trained):即給誰做培訓(xùn)?參加對象是誰?培訓(xùn)內(nèi)容(What to train):根據(jù)培訓(xùn)需求確定培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)時間(When or what time):確定培訓(xùn)必須安排好員工的排班,以確保每位員工都能接受培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(Whe...
酒店培訓(xùn),是一種傳授酒店工作所必需的正確思維認(rèn)知、基本知識和技能的過程。酒店培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知、基本知識和技能的過程。這是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。酒店培訓(xùn)的作用:培訓(xùn)可以讓新進(jìn)員工、在崗老員工了解工作要求,增強(qiáng)責(zé)任感,減少客人的投訴以及減低員工的流動率,從而保證服務(wù)質(zhì)量,保持工作高效率。擁有正確心態(tài)和嫻熟技巧的員工,自然也就具備了良好的敬業(yè)精神,而培訓(xùn)的一個主要目的和效果也正是對心態(tài)的改進(jìn)和技巧的強(qiáng)化。酒店培訓(xùn)總結(jié):禮賓部應(yīng)該完成客人委托代辦服務(wù)等。中山酒店客房培訓(xùn)公司酒店員工基礎(chǔ)培訓(xùn):酒店員工的基...
酒店培訓(xùn)總結(jié): 前臺: 1、了解前臺工作職責(zé),前臺接待員工作職責(zé)。 2、熟記房間價格及各類折扣、優(yōu)惠以及折扣權(quán)限。 3、了解前臺各類通知、報告、表格及記錄本。 4、熟記各種業(yè)務(wù)用語、系統(tǒng)代碼、付款方式。 5、了解前臺所配用的設(shè)施設(shè)備及使用須知及方法 6、培訓(xùn)前臺日常操作流程,禮貌服務(wù)規(guī)范,交接班程序。 7、培訓(xùn)訂房,訂房之更改,取消程序,特殊折扣訂房的處理方法。 8、培訓(xùn)前臺賣房技巧。 9、培訓(xùn)VIP接待程序。 10、上機(jī)進(jìn)行電腦操作,包括入住、退房、預(yù)定等。 11、入住登記程序培訓(xùn)。 12、結(jié)帳退房程序培訓(xùn)。 13、團(tuán)體入住及結(jié)帳程序培訓(xùn)。 14、培訓(xùn)轉(zhuǎn)換房間的程序。酒店培訓(xùn)總結(jié):前臺應(yīng)該上...
酒店培訓(xùn):酒店如何用好OTA運營,做業(yè)績增長?酒酒店OTA運營基礎(chǔ)工作布局:酒店要充分利用好OTA平臺的作用,為酒店帶來更多的潛在增收。圍繞”訂單=流量*轉(zhuǎn)化“去做優(yōu)化,那么基礎(chǔ)工作主要分兩部分:流量提升、轉(zhuǎn)化提升。流量的入口優(yōu)化工作:基礎(chǔ)流量、銷量流量、活動流量、付費流量、消費者因素、房態(tài)加權(quán)、人工因素。流量提升優(yōu)化工作:列表頁排名;篩選+搜索流量;內(nèi)容流量;其他非列表流量,轉(zhuǎn)化提升優(yōu)化工作:店名;檔次;地址;圖片;評分和評論;酒店房型信息;酒店信息;酒店價格;酒店**;酒店圖文;酒店視頻。由于缺乏合理科學(xué)的評估考核體系,酒店培訓(xùn)并沒有產(chǎn)生足夠的影響力。河北酒店員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)談酒店培訓(xùn)的重要性...
酒店服務(wù)意識培訓(xùn)要點:什么是良好的服務(wù)?行家認(rèn)為:規(guī)范服務(wù)+超常服務(wù)=良好服務(wù),什么是服務(wù)工作者的良好服務(wù)?良好的禮儀、禮貌:酒店服務(wù)較大的特點就是直接性,由服務(wù)員面對面地為顧客服務(wù)。酒店產(chǎn)品的質(zhì)量包括三個部分:一是設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量;二是食品、商品的質(zhì)量;三是服務(wù)的質(zhì)量。而服務(wù)質(zhì)量可分為:服務(wù)態(tài)度、服務(wù)知識、服務(wù)技能、三個方面。在這三個方面中,尤以服務(wù)態(tài)度較為敏感,服務(wù)態(tài)度的標(biāo)準(zhǔn)就是:熱情、主動、耐心、周到、謙恭!其主要內(nèi)容就是對賓客的尊重與友好,也就是禮節(jié)、禮貌,并且禮節(jié)、禮貌程度高可在一定程度上減少顧客對服務(wù)員知識和技能欠缺的不滿!因此禮節(jié)、禮貌是賓館服務(wù)質(zhì)量的主要內(nèi)容,是酒店競爭致勝的決定...
酒店培訓(xùn)總結(jié):銷售的本質(zhì)不是商品,銷的是自己,售的是觀念:在銷售的過程中,傳遞給顧客的不只是商品的功能和使用方式,而是觀念,是銷售者本身的專業(yè)和態(tài)度,從這點出發(fā)就要求銷售人員,不但要熟悉商品的特性,而是要用心去銷售,特別是對服務(wù)行業(yè)的人來說,服務(wù)是一種有形+無形的組合體,特別需要用心,只有認(rèn)真、細(xì)致的銷售人員,才有可能維護(hù)客戶,不斷的擴(kuò)大客戶隊伍。銷售相對不是一次簡單的賣的過程,而是連續(xù)的維護(hù)和服務(wù)的過程。心情決定行為,行為決定效果,在銷售的過程中,始終相信自己的能力,將自己對產(chǎn)品的認(rèn)識和態(tài)度傳遞給購買者,變被動的購買為主動的需求,這樣才會有長久的客源和長久的利益。酒店要建立一個良好的培訓(xùn)體系...
酒店服務(wù)意識培訓(xùn)要點:注重禮儀、禮貌,是酒店服務(wù)工作較重要的職業(yè)基本功之一,體現(xiàn)了酒店對賓客的基本態(tài)度,也反映了酒店從業(yè)人員的文化修養(yǎng)和素質(zhì)。禮儀、禮貌就是酒店從業(yè)人員通過一定的語言、行為和程式向客人表示的歡迎、尊重、熱情和感謝。禮儀、禮貌表現(xiàn)在外表上,就是要: 衣冠整潔,講究儀表儀容,注意服飾發(fā)型,在外表形象上要給人以莊重、大方、美觀、和諧的感受,顯得清爽利落,精神煥發(fā)。切忌奇裝異服或濃妝艷抹,與客人爭艷斗俏。在語言上要講究語言藝術(shù),談吐文雅,謙虛委婉,注意語氣語調(diào),應(yīng)對自然得體。在行動上要舉止文明,彬彬有禮,服務(wù)的動作幅度不要太大,動作要輕,坐、立、行都要有正確的姿勢,注意克服易引起客人反...