全過程工程咨詢的內(nèi)容:項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢:我國的設(shè)計(jì)單位在多方面存在一定的弊端,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)所提供的圖紙只只只是簡單地將設(shè)計(jì)意圖表達(dá)出來,并未將細(xì)節(jié)描繪出,在后期的深化過程中,就容易與原有的設(shè)計(jì)概念形成差異性,而這種差異性也會(huì)從一定的范圍上降低了建筑物的質(zhì)量。則需要聘請專業(yè)的顧問公司進(jìn)行完善,引進(jìn)專業(yè)的測量室、機(jī)電、幕墻顧問公司等,加強(qiáng)公司的設(shè)計(jì)深度與專業(yè)化管理,減少人力的浪費(fèi),有效地提高項(xiàng)目的品質(zhì),在市場上進(jìn)行有力的推廣。房產(chǎn)開發(fā)商向國家或地區(qū)項(xiàng)目主管部門推薦的建設(shè)性材料也就是項(xiàng)目建議書。杭州5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書方案
項(xiàng)目建議書階段也稱初步可行性研究階段,項(xiàng)目建議書是指項(xiàng)目法人向國家提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議性文件,是對擬建項(xiàng)目輪廓的設(shè)想。其主要作用是對擬建項(xiàng)目進(jìn)行初步說明,論述其建設(shè)的必要性、條件的可行性和獲利的可能性,供基本建設(shè)管理部門選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后,緊接著進(jìn)行可行性研究??尚行匝芯渴菍ㄔO(shè)項(xiàng)目在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上是否可行進(jìn)行的科學(xué)分析和論證,是技術(shù)經(jīng)濟(jì)的深入論證階段,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。北京工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建議書重要性在撰寫項(xiàng)目建議書之前,要對引進(jìn)項(xiàng)目的必要性和在技術(shù)上、市場上的可行性進(jìn)行必要的科學(xué)分析和論證。
企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點(diǎn):1、注重支持:依托直線管理咨詢的方案解決及發(fā)展沉淀,將視客戶發(fā)展需要提供“金融扶持+工具應(yīng)用+資源對接”等多維度的支持,幫助企業(yè)解決發(fā)展瓶頸。2、注重工具:“直線營銷工具”是直線管理咨詢的中心競爭力!直線管理咨詢的服務(wù)不憑經(jīng)驗(yàn),不靠運(yùn)氣,靠工具確保咨詢項(xiàng)目獲得成功。直線管理咨詢專為高科技企業(yè)提供“業(yè)績持續(xù)快速增長,營銷能力提升,建立營銷體系”系統(tǒng)解決方案。從企業(yè)營銷現(xiàn)狀診斷、企業(yè)戰(zhàn)略梳理、營銷頂層設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成長、業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)建立、補(bǔ)優(yōu)流程制度、品牌升級、內(nèi)部管理提升等企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)中心層面為企業(yè)解決經(jīng)營難題,提升企業(yè)經(jīng)營能力。
項(xiàng)目建議書和可研報(bào)告的區(qū)別:兩者區(qū)別在于建議書是客觀的,可行性研究報(bào)告是主觀的。編制可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)是批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書。由項(xiàng)目建設(shè)單位法人表示,通過單位法人表示,通過招投標(biāo)或委托等方式,確定有資質(zhì)的和相應(yīng)等級的設(shè)計(jì)或咨詢單位承擔(dān),項(xiàng)目法人應(yīng)全力配合,共同進(jìn)行這項(xiàng)工作??尚行匝芯繄?bào)告,是項(xiàng)目建設(shè)程序中十分重要的階段,必須達(dá)到規(guī)定要求,為組織審查、咨詢金融等單位評估提供政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的依據(jù),為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi),屬于分期建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)編制項(xiàng)目建議書。
項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告的區(qū)別:1.研究任務(wù)不同。項(xiàng)目建議書是初步選擇項(xiàng)目,其決定是否需要進(jìn)行下一步工作,主要考察建議的必要性和可行性;可行性研究則需進(jìn)行全方面深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,作多方案比較,推薦較佳方案,或者否定該項(xiàng)目并提出充分理由,為決策提供可靠依據(jù)。2.基礎(chǔ)資料依據(jù)不同。項(xiàng)目建議書是依據(jù)國家的長遠(yuǎn)規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策,擬建項(xiàng)目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況,項(xiàng)目主管部門的有關(guān)批文??尚行匝芯砍岩雅鷾?zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為研究依據(jù)外,還需把文件詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù)。項(xiàng)目建議書普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中。北京工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建議書重要性
項(xiàng)目建議書需對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步估算。杭州5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書方案
項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件,目前普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。項(xiàng)目建議書是針對投資方內(nèi)部使用的,對其項(xiàng)目整體的情況制作的一份詳細(xì)的項(xiàng)目建議,內(nèi)容更為詳細(xì),它是項(xiàng)目多方內(nèi)部進(jìn)行溝通、規(guī)劃、籌備的必備文件,有助于項(xiàng)目的整體方向定位和建設(shè)進(jìn)展。杭州5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書方案