工程項目建議書與可行性研究報告有什么不同?概念不同:1、項目建議書又稱項目立項申請書或立項申請報告,是由項目籌建單位或項目法人根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,就某一具體新建、擴(kuò)建項目提出的項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。2、可行性研究報告是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。項目建議書階段也稱初步可行性研究階段。安徽投資建設(shè)項目建議書編制大綱
全過程工程咨詢的優(yōu)點:全過程工程咨詢項目研究,在工程項目中期以及后期提供一定的項目維護(hù),并在實踐過程中逐漸完善其中存在的問題,為項目決策、實施與運營等方面提供可控化,從而有效規(guī)避風(fēng)險。節(jié)約成本:全過程工程咨詢服務(wù)搜集所有單位相關(guān)資料,工程項目招標(biāo)時采用承包商單次招標(biāo)來招收承包商建設(shè)工程項目,不用再考察承包商的施工資質(zhì)和信譽(yù)水平。全過程工程咨詢服務(wù)覆蓋除施工外的所有過程,對施工中所有步驟進(jìn)行有效統(tǒng)合。優(yōu)化設(shè)計資金方案,統(tǒng)合所有階段的資金消費,從設(shè)計之初籌劃預(yù)算整個工程的資金費用,施工過程中管理辦法精細(xì)化,確保較大程度為業(yè)主節(jié)省成本,同時能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。山東磁性材料項目建議書收費標(biāo)準(zhǔn)項目建設(shè)建議書的內(nèi)容有項目名稱和建設(shè)單位。
建設(shè)項目建議書是建設(shè)項目的輪廓設(shè)想,是選擇建設(shè)項目的原始文件,是建設(shè)項目確立的依據(jù)。同時也是編制國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃以及地區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、確定建設(shè)布局和編制固定資產(chǎn)投資中長期計劃、建設(shè)前期工作計劃的基礎(chǔ)參考資料之一。建設(shè)項目建議書,可由各省、市、自治區(qū)計劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出、或者企事業(yè)單位提出的建設(shè)項目建議書、跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項目和國內(nèi)合資的建設(shè)項目,由有關(guān)部門會同地區(qū)或行業(yè)聯(lián)合提出。
企業(yè)管理咨詢技能:激勵團(tuán)隊:當(dāng)團(tuán)隊成員缺乏表現(xiàn)出色或克服障礙的動力時,經(jīng)理可以發(fā)揮作用,發(fā)揮團(tuán)隊成員的內(nèi)在動力并消除其績效障礙。以下是管理者可以做的一些具體的事情,可以激發(fā)正在奮斗的團(tuán)隊成員的動力:獲取數(shù)據(jù):探索可能導(dǎo)致團(tuán)隊成員失去動力的原因。通過一些仔細(xì)的詢問,經(jīng)理可能會發(fā)現(xiàn)正在消耗團(tuán)隊成員的精力個人問題,或者將他們的注意力引向另一個方向。他們角色和責(zé)任的某些方面可能會有困難或讓他們感到不適。當(dāng)你獲得更多的信息時,你將處于一個更好的位置來消除障礙或提供重新點燃他們的動力所需要的支持。尋找解決方案:與其尋找“快速解決方案”,不如考慮一系列的解決方案。不同的任務(wù)或責(zé)任是否更適合他們的技能或風(fēng)格?不同的領(lǐng)導(dǎo)方式或提供開發(fā)經(jīng)驗會釋放可自由支配的績效嗎?邀請你的同事分享想法,探索如何提高他們的參與度。房地產(chǎn)項目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求。
建筑全過程工程咨詢的主要特點:服務(wù)內(nèi)容的“全”:在開展建筑工程全過程工程咨詢服務(wù)過程中,要在技術(shù)的基礎(chǔ)上,充分結(jié)合相關(guān)學(xué)科知識、管理方法和實踐經(jīng)驗,為項目提供全生命周期的智力服務(wù)。在建筑工程的不同階段,工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容和重點也有所不同。例如,在投資決策階段,主要需要項目建議書和可行性研究報告,使顧問盡可能了解業(yè)主對項目的想法,幫助他糾正錯誤,給他專業(yè)的建議。A、在項目設(shè)計階段,主要需要幫助設(shè)計師對施工圖進(jìn)行優(yōu)化,確保較終的施工圖是較經(jīng)濟(jì)合理的;B、在招、投標(biāo)階段主要需在充分了解業(yè)主意圖的前提下,幫助建設(shè)單位合理編制招標(biāo)文件、合理進(jìn)行投標(biāo)報價分析、合理簽訂工程合同。建設(shè)項目建議書是建設(shè)項目確立的依據(jù)。廣東公共建筑項目項目建議書范文模板
項目建議書的形成,是基本建設(shè)程序中較初的階段。安徽投資建設(shè)項目建議書編制大綱
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報文件??尚行匝芯繄蟾娴氖召M標(biāo)準(zhǔn)目前執(zhí)行的仍然是原國家計委計價格1283號《關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知》。杭州翰飛咨詢提供國家工程咨詢甲級資質(zhì),承接全國范圍內(nèi)的甲、乙、丙級項目工程可研咨詢。安徽投資建設(shè)項目建議書編制大綱