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小紅書內(nèi)容被推薦的3條邏輯:打開率,互動率,搜索結(jié)果打開率。1、打開率由于推薦算法的通常邏輯是,把內(nèi)容推薦給少量用戶,比如1000個左右的用戶,根據(jù)這些用戶打開內(nèi)容的比例,決定是否推薦給更多的用戶,這個比例就是打開率。打開率排名靠前的內(nèi)容被推薦給更多的用戶。我們小紅書沒有給出推薦數(shù)(曝光數(shù))數(shù)據(jù),因而我們無從知道打開率。但可以通過其他方式分析出高打開率的作品。2、互動率當(dāng)內(nèi)容被推薦到較大人群,如推薦給1萬個用戶的時候,假設(shè)按照平均10%的打開率和1%的互動率,理應(yīng)有10個用戶互動,這時系統(tǒng)就可以判斷這個內(nèi)容是否值得繼續(xù)被更大范圍推薦。根據(jù)打開率和互動率數(shù)據(jù),決定是否更大規(guī)模推薦。3、搜索結(jié)果打開率有些內(nèi)容,在**開始發(fā)布的時候打開率并不高,自然無法獲得較多推薦,但他們出現(xiàn)在用戶的搜索結(jié)果中時,被用戶點(diǎn)擊的概率較大,則會繼續(xù)被推薦給精細(xì)人群,和在搜索結(jié)果中獲得更好的展示位置。這就解釋了,為何有的內(nèi)容閱讀量不錯,但是互動率極低。有的內(nèi)容前期沒有閱讀量,但是一段時間后突然爆火。 小紅書推廣筆記可以掛商品鏈接嗎?連云港專業(yè)小紅書推廣引流
小紅書目前還是更希望達(dá)人和商家走蒲公英平臺發(fā)布報備筆記的。從今年小紅書開始打擊虛假營銷并頒布了品牌違規(guī)扣分管理規(guī)則等一些列動作上就可以看出小紅書當(dāng)前整體目的非常明確——管控“水下交易”,讓所有的達(dá)人廣告放在平臺上交易,打壓軟廣營銷筆記。因此,出現(xiàn)限流問題之后,先去自查一下:我的筆記報備了嗎?是不是我的軟廣投得太多了?這時候我們會發(fā)現(xiàn),很多品牌也在蒲公英報備了,但是筆記的數(shù)據(jù)還是有很大的落差,這時候就要再檢查一下,是不是存在連續(xù)投放廣告的情況。小紅書目前仍然是一個種草分享型的內(nèi)容平臺,因此在內(nèi)容的布局上,小紅書更在意平臺整體種草氛圍的營造,打造真誠分享的社區(qū)。因此在投放過程中盡量要避免連續(xù)的廣告投放,就算我們報備了筆記,但是內(nèi)容的分享性、真實(shí)性卻丟失了,也會容易遭到平臺限制。長沙小紅書推廣多少小紅書如何進(jìn)行吸粉推廣?
在小紅書,筆記或直播等內(nèi)容形式是觸達(dá)和連接消費(fèi)者更精細(xì)及低成本的途徑。數(shù)以億計的用戶在小紅書通過筆記等形式產(chǎn)生連接,再小眾的興趣、審美和商品,都能精細(xì)地找到志趣相投的“同路人”。這倒不是說在小紅書做商業(yè)很容易,就像抖音走的興趣電商,快手選擇市井文化一樣,小紅書的商業(yè)生態(tài)也有自己的生存法則。小紅書總結(jié)為“真誠經(jīng)營、用心創(chuàng)造”,這是《社區(qū)商業(yè)公約》背后的價值觀,也是平臺公認(rèn)的“生意密碼”?!坝脩粝M吹秸鎸?shí)有用的東西,為各類決策做幫助,可能是消費(fèi),可能不是?!便y時表示,比起產(chǎn)生交易,用戶來到小紅書的動機(jī)和保有的心智更可貴,他們喜歡真誠、拒絕虛假、崇尚用心、尊重創(chuàng)意。
小紅書商業(yè)化的slogan是,助力每一個好產(chǎn)品生長。在小紅書的邏輯里,良好的商業(yè)環(huán)境,可以讓每一個商家和品牌專注于長期發(fā)展、自由生長,卻又是被安全守護(hù)的。盧梭在《社會契約論》將契約描繪成是尋找一種結(jié)合形式,能以全部共同的力量來守護(hù)每個結(jié)合者。這種“守護(hù)”區(qū)別于服從,各方仍然自由。從社區(qū)公約到社區(qū)商業(yè)公約,小紅書對“社區(qū)”的設(shè)定,都是基于“人”本身。真誠分享抑或真誠經(jīng)營,且都想傳遞一個基本共識:在這座城市,好人會有空間,新人能有希望,能人可以成長小紅書如何推廣自己的內(nèi)容?
當(dāng)時在運(yùn)營層面看,是一系列運(yùn)營新規(guī)發(fā)布和KOL標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。底層邏輯上,小紅書戰(zhàn)略上調(diào)整了自己的商業(yè)化邏輯,平臺不再自己做單一商業(yè)化,而是帶上品牌和KOL和平臺一起,緊密協(xié)作。在那之后小紅書下調(diào)了自營電商優(yōu)先級,轉(zhuǎn)而把流量扶持給了KOL和消費(fèi)品牌。
同時他們還在原有筆記內(nèi)容的基礎(chǔ)上,加大了對視頻短視頻等視聽內(nèi)容的支持。小紅書的這次戰(zhàn)略調(diào)整踩在了正確的時間線上?;乜礃O光大數(shù)據(jù)的歷史曲線,那次調(diào)整之后的產(chǎn)品數(shù)據(jù),一度給DAU數(shù)據(jù)帶來了2個月左右的下行震蕩。震蕩之后,曲線上揚(yáng),日活躍超過了3000萬,總用戶量由1-1.5億沖到了3億。 小紅書薯條推廣為什么會被終止。濟(jì)南小紅書推廣入口在哪里
小紅書筆記怎么付費(fèi)推廣?連云港專業(yè)小紅書推廣引流
小紅書是年輕人的生活方式平臺,月活躍用戶數(shù)1億+,常被營銷人稱作“比較大的高顏值種草平臺”,也是廣大網(wǎng)友分享精致生活的陣地。眾所周知,小紅書以女性用戶為主,女性用戶占比64.3%,男性用戶占比35.7%,其**年齡段分布在24-35歲,30歲以下的用戶占64.7%。
什么樣的標(biāo)的適合投放小紅書?小紅書比較適合一些比如護(hù)膚、彩妝、配飾、母嬰、包包、美食、服裝、鞋靴等女性消費(fèi)者為主,且能產(chǎn)出高質(zhì)量精美圖片的品牌產(chǎn)品推廣。商家可以通過短視頻、圖文等形式植入品牌產(chǎn)品廣告,從而起到良好的宣傳作用。真正在小紅書做到有效投放的品牌/產(chǎn)品都具有以下幾個特性:1、不急于求轉(zhuǎn)化的品牌;2、高顏值或新奇特產(chǎn)品;3、跟小紅書用戶畫像匹配的產(chǎn)品;4、客單價高于30元的產(chǎn)品;5、自有品牌;6、有基礎(chǔ)完備的一類電商運(yùn)營團(tuán)隊;7、想做品牌沉淀,想打造品牌。 連云港專業(yè)小紅書推廣引流
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