蜀之印為您介紹：失誤之五投標(biāo)一知半解在投標(biāo)過程中，投標(biāo)解釋有關(guān)問題是一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。投標(biāo)綜合素質(zhì)如何，對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握，對用戶、評審**某些疑慮的解釋說明，一定程度上影響著評委的決定。曾在鍋爐招標(biāo)中出現(xiàn)這樣的局面，AB兩家廠商實(shí)力相當(dāng)，難分伯仲，競爭很激烈，但AB投標(biāo)一番說明之后，情況就變化了。評委問A：你們的鍋爐有哪幾個(gè)自動(dòng)保護(hù)裝置？A回答：有壓力保護(hù)、熄火保護(hù)、漏氣保護(hù)……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制，有自檢功能、事故記憶功能，可以遠(yuǎn)程監(jiān)控。同樣的問題，B回答：“這個(gè)問題我還不太清楚，我不是搞技術(shù)的”。評委再問B，你們的燃燒器無故障運(yùn)行時(shí)間是多長？B回答：不清楚。評委再問：你的爐表溫度多少？B說：我打個(gè)電話問問……評審結(jié)束后，A中標(biāo)。防止此類錯(cuò)誤的發(fā)生，投標(biāo)人一是要加強(qiáng)對銷售人員的培訓(xùn)，讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個(gè)方面的人員去參加投標(biāo)。投標(biāo)往往著企業(yè)形象，企業(yè)決定參與某個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)派出能本企業(yè)的員工，而不是隨便指定一個(gè)員工或在當(dāng)?shù)仄敢粋€(gè)聯(lián)絡(luò)員參加。招標(biāo)文件的幾種形式？資陽環(huán)衛(wèi)招標(biāo)簡介
為什么投標(biāo)一定會通宵？其實(shí)并非所有的投標(biāo)項(xiàng)目都會通宵，如果部門合理分工的話，一些比較小的項(xiàng)目就可以不加班，早早的把策略和報(bào)價(jià)定好，把其它準(zhǔn)備工作都提前做好，雖然可能會短時(shí)間加班，但是不一定需要通宵（老板有特殊要求或者開標(biāo)時(shí)間定到凌晨的除外）。特別重大的項(xiàng)目，基本一定是會通宵的，大型項(xiàng)目從購買或領(lǐng)取招標(biāo)文件到開標(biāo)日，工作量都非常部分公司投標(biāo)部門只能通過通宵來突擊完成。但是一些特殊行業(yè)，比如工程行業(yè)的項(xiàng)目，一般是有季節(jié)性的，忙起來通宵是常事，壓力確實(shí)很大。自貢園林招標(biāo)哪家好招標(biāo)過程中都有哪些問題需要注意？
中國主要采用的招標(biāo)方式是公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)兩種方式，無特殊情況，應(yīng)盡量避免議標(biāo)方式。招標(biāo)工作的組織方式有兩種，一種是業(yè)主自行組織，另一種是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織。業(yè)主具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。不具備的，招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供服務(wù)的社會中介組織。工程項(xiàng)目招投標(biāo)的目的就是在建設(shè)市場中引入競爭機(jī)制，這也是國際上采用的較為完善的工程項(xiàng)目承包方式。好處是節(jié)約了成本同時(shí)還減少了現(xiàn)象。
如何制定招標(biāo)標(biāo)書？準(zhǔn)備投標(biāo)書看似是整個(gè)投標(biāo)過程中看似技術(shù)含量比較低，但卻也是繁瑣的工作，而一份的標(biāo)書在提升中標(biāo)率方面卻非常重要。在大型項(xiàng)目中，制作標(biāo)書所需要的資料千頭萬緒，如果各類資料準(zhǔn)備工作沒有明確分工，也沒有進(jìn)行進(jìn)度管理，可能到項(xiàng)目時(shí)刻還在趕制投標(biāo)材料。經(jīng)驗(yàn)豐富的投標(biāo)人，在標(biāo)書制作和項(xiàng)目管理方面表現(xiàn)可能會好一些，他們會將所有需要準(zhǔn)備資料分類好，分時(shí)段分人員處理，還是比較容易做出一份的標(biāo)書的。但如果是對招投標(biāo)工作不熟悉的人，比如：實(shí)習(xí)生、人事、行政，面對堆成小山的資料文書，估計(jì)要傻眼。即使是有經(jīng)驗(yàn)的投標(biāo)人，一旦碰上復(fù)雜的項(xiàng)目，為了量身編制一份的標(biāo)書也要苦思冥想，而且標(biāo)書做完還要反復(fù)的審，數(shù)據(jù)不能算錯(cuò)，格式不能錯(cuò)，內(nèi)容條款都不能錯(cuò)，一旦出錯(cuò)就可能廢標(biāo)，所有努力都白費(fèi)，所以通過連續(xù)加班或者通宵精審防止出錯(cuò)也是有必要的。你真的讀懂了招標(biāo)文件嘛？
《意見》對標(biāo)對表明確的公共資源交易方向和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，緊盯當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題，以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)各方主體權(quán)責(zé)更加清晰合理、制度規(guī)則更加嚴(yán)密可操作、監(jiān)管體系更加健全有力為目標(biāo)，充分發(fā)揮法規(guī)制度剛性約束作用，引導(dǎo)招投標(biāo)活動(dòng)朝更加規(guī)范有序方向發(fā)展。一是明確主體權(quán)責(zé)，劃定行為邊界。強(qiáng)化招標(biāo)人主體責(zé)任，整肅投標(biāo)人不法行為，約束**評標(biāo)行為，加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管，推動(dòng)形成權(quán)責(zé)清晰、監(jiān)督有力的招標(biāo)投標(biāo)治理環(huán)境。二是健全閉環(huán)管理，程序結(jié)果并重。有序引導(dǎo)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)由程序控制單一型向程序控制和績效結(jié)果并重型轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)實(shí)踐中重采購程序、輕采購結(jié)果的不良傾向，推進(jìn)形成標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后全鏈條閉環(huán)管理。三是強(qiáng)化剛性約束，嚴(yán)格責(zé)任追究。推動(dòng)行政監(jiān)督部門切實(shí)履職盡責(zé)，加強(qiáng)行業(yè)自律和社會監(jiān)督，完善隨機(jī)抽查、智慧監(jiān)管、信用監(jiān)管手段，與公安機(jī)關(guān)建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)關(guān)協(xié)作配合，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違紀(jì)違法犯罪行為。四是創(chuàng)新制度機(jī)制，提升工作實(shí)效。大力推行全流程電子化交易，積極吸納近年來招標(biāo)是為某項(xiàng)工程建設(shè)或大宗商品的買賣，邀請?jiān)敢獬邪蚪灰椎膹S商出價(jià)以從中選擇承包者或交易者的行為。攀枝花餐飲行業(yè)招標(biāo)口碑推薦
招標(biāo)的渠道有哪些呢？資陽環(huán)衛(wèi)招標(biāo)簡介
我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)。公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。公開招標(biāo)，又叫競爭性招標(biāo)，即由招標(biāo)人在報(bào)刊、電子網(wǎng)絡(luò)或其它媒體上刊登招標(biāo)公告，吸引眾多企業(yè)單位參加投標(biāo)競爭，招標(biāo)人從中擇推薦擇中標(biāo)單位的招標(biāo)方式。按照競爭程度，公開招標(biāo)可分為國際競爭性招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo)。公開招標(biāo)的法律要素有：招標(biāo)人是以招標(biāo)公告的方式邀請投標(biāo)；邀請投標(biāo)對象是不特定的法人和其他組織。資陽環(huán)衛(wèi)招標(biāo)簡介
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