松松云倉(cāng):對(duì)接WMS與ERP系統(tǒng),助力電商物流新篇章
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松松云倉(cāng)助力電商賣(mài)家有效解決物流難題
哪些串標(biāo)行為容易被識(shí)破?
近年來(lái),各地對(duì)于串標(biāo)行為的打擊力度越來(lái)越大,因此各類(lèi)串標(biāo)行為也越來(lái)越容易被識(shí)破,下面小蜀將具體介紹下哪些串標(biāo)行為容易被識(shí)破。
①招標(biāo)文件雷同,比如格式相同,字體一樣,表格顏色相同。
②招標(biāo)文件中,錯(cuò)誤的地方驚人一致,連錯(cuò)都錯(cuò)得一樣。
③電子投標(biāo)中,不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)名的IP地址一致,或者IP地址在某一特定區(qū)域。
④不同的投標(biāo)人的投標(biāo)文件,由同一臺(tái)電腦編制或同一臺(tái)附屬設(shè)備打印。
⑤投標(biāo)文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類(lèi)似甚至相同。
⑥一家投標(biāo)人的投標(biāo)文件中,裝訂了另一家投標(biāo)人名稱(chēng)的文件材料,比如:出現(xiàn)了另一家法定代表人或者授權(quán)代理人簽名,加蓋了另一家投標(biāo)人公章等。
⑦投標(biāo)人不知道公司老總的電話號(hào)碼。
⑧投標(biāo)人簽字時(shí)手發(fā)抖,簽的名字與名片名字不一致。
⑨不同投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前乘坐同一輛車(chē)前往,有說(shuō)有笑,開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)卻假裝不認(rèn)識(shí)。
⑩不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)異常一致,或者差異化極大,或者呈規(guī)律性變化。
?不同投標(biāo)人的投標(biāo)總報(bào)價(jià)相近,但是各分項(xiàng)報(bào)價(jià)不合理,又無(wú)合理的解釋。
?故意廢標(biāo),中標(biāo)人無(wú)正當(dāng)理由放棄中標(biāo),或不按規(guī)定與招標(biāo)人簽定合同 標(biāo)書(shū)制作公司怎么樣?四川保安標(biāo)書(shū)服務(wù)電話
查詢(xún)招標(biāo)公告的三大錦囊?
錦囊一:就是綜合的招標(biāo)網(wǎng)站,比方說(shuō)中國(guó)采購(gòu)網(wǎng),信息準(zhǔn)確,能夠在上面發(fā)布的招標(biāo)信息,都是極其準(zhǔn)確有可靠的同時(shí)招標(biāo)網(wǎng)站的信息量大,你在上面能夠查找到很多你所想要找到的信息,并且在中國(guó)采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布的信息它往往層級(jí)比較高,項(xiàng)目的額度比較大,所以這是我們首先要重點(diǎn)關(guān)注的。在中國(guó)采購(gòu)網(wǎng)上發(fā)布信息不一定都是精確項(xiàng)目,各個(gè)省市的部門(mén)一些項(xiàng)目,也可以在這一個(gè)級(jí)別的網(wǎng)站發(fā)布,所以我們要重點(diǎn)關(guān)注。錦囊二:就是各級(jí)地方的采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng)站,比方說(shuō)我們北京市,有北京市的采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng),我們是上海市,有上海市的采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng),那么我們是各個(gè)地級(jí)市,或者說(shuō)縣級(jí)市都會(huì)有自己的采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng),
錦囊三:是行業(yè)綜合招標(biāo)網(wǎng)站,我們有一些公司是針對(duì)某一個(gè)行業(yè)來(lái)做,比方說(shuō)有的是做建材的,有的是做通訊的,有的是做物流的,那么不同的行業(yè)都會(huì)有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站。我們可以針對(duì)性的去找 湖南建筑行業(yè)標(biāo)書(shū)哪個(gè)好服務(wù)類(lèi)投標(biāo)書(shū)怎么寫(xiě)?
一、投標(biāo)文件總體檢查:1、檢查項(xiàng)目編號(hào)與名稱(chēng):投標(biāo)文件整篇項(xiàng)目編號(hào)與名稱(chēng)是否正確。實(shí)際工作中,經(jīng)營(yíng)部門(mén)因編標(biāo)書(shū)較多,為了節(jié)省時(shí)間,很多時(shí)候投標(biāo)書(shū)的編制是在原來(lái)已編制的投標(biāo)文件中修改而成,有時(shí)因時(shí)間緊或者同時(shí)編制其他標(biāo)書(shū),可能會(huì)出現(xiàn)投標(biāo)書(shū)項(xiàng)目編號(hào)與名稱(chēng)錯(cuò)誤。2、檢查投標(biāo)人名稱(chēng):投標(biāo)人名稱(chēng)與營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、銀行資信證明等證明證書(shū)是否一致。投標(biāo)時(shí)有時(shí)因匆忙將投標(biāo)人名稱(chēng)搞錯(cuò)的不在少數(shù),如少字、錯(cuò)字,還有借別的單位資質(zhì)的,幫別人編制標(biāo)書(shū)的,就容易搞錯(cuò)投標(biāo)人名稱(chēng)。3、檢查投標(biāo)文件的排版:文本格式、字體、行數(shù)、圖片是否模糊或歪斜,這些是否按照招標(biāo)文件的要求編輯。4、檢查投標(biāo)文件目錄:投標(biāo)文件是否編制目錄,目錄是否完成,是否按照招標(biāo)文件的要求編制目錄,頁(yè)碼是否更新等。5、檢查投標(biāo)文件的完整性:對(duì)照投標(biāo)文件目錄進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,看是否有缺項(xiàng)。6、檢查頁(yè)碼、頁(yè)眉、頁(yè)腳:對(duì)頁(yè)碼、頁(yè)眉、頁(yè)腳進(jìn)行逐頁(yè)檢查,看是否有重頁(yè)或缺頁(yè),頁(yè)碼的編制起始頁(yè)是否正確
招投標(biāo)客戶的二個(gè)部門(mén)
一:需求部門(mén),他提出需求要求進(jìn)行招標(biāo),也就說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)完成以后,招標(biāo)的結(jié)果是被這個(gè)部門(mén)來(lái)使用,無(wú)論是做工程,還是服務(wù)或者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品都是一樣。這個(gè)我們投標(biāo)人要清楚的認(rèn)識(shí)到我們中標(biāo)后的服務(wù)對(duì)象是誰(shuí)。
二:執(zhí)行部門(mén),就是這個(gè)項(xiàng)目由這個(gè)部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)招標(biāo)的組織和實(shí)施,現(xiàn)在我分別的給大家做一些簡(jiǎn)單的介紹,需求部門(mén)目前它主要是有行政管理部或者說(shuō)業(yè)務(wù)部,由這兩個(gè)部門(mén)來(lái)提出,如果你是一個(gè)建筑工程,往往就由這個(gè)單位的工程處提出,如果你是一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)需要使用的一套專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng),往往就由業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)提出來(lái)的,所以這個(gè)是提出的部門(mén),那么他們的任務(wù)是提出需求,然后負(fù)責(zé)立項(xiàng)的報(bào)批,立項(xiàng)報(bào)批下來(lái)以后才有另外一個(gè)重要問(wèn)題,就是資金來(lái)源,立項(xiàng)報(bào)批下來(lái)以后,資金(自籌資金或財(cái)政資金)審批下來(lái)了,才有可能把這個(gè)項(xiàng)目交給我們的執(zhí)行部門(mén)去操作實(shí)施。 食堂承包標(biāo)書(shū)怎么寫(xiě)才能中標(biāo)高?
三個(gè)層次的招標(biāo)客戶
所以我們?cè)谧鲰?xiàng)目的時(shí)候,我們首先要搞清楚客戶關(guān)系,客戶關(guān)系重要的是他有三個(gè)層次的客戶,分別有不同的價(jià)值和作用。一個(gè)就是決策層,就是我們說(shuō)的老總,是指處長(zhǎng)、局長(zhǎng)、主任,企業(yè)里面董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。第二個(gè)叫管理層,就是這個(gè)項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人往往是項(xiàng)目主管,或者說(shuō)某位科長(zhǎng),某位項(xiàng)目經(jīng)理,他負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際的操作。第三個(gè)叫執(zhí)行層,就是在項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)辦日常工作的,比方說(shuō)負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的資料的收集,負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的文字的起草,負(fù)責(zé)與潛在的投標(biāo)人進(jìn)行溝通,這樣一些實(shí)際的工作人員,我們也不能忽視。所以這三個(gè)層次是我們共同要做工作。在招投標(biāo)的時(shí)代,我們要轉(zhuǎn)變的觀念是以前我們總認(rèn)為搞定客戶,某位領(lǐng)導(dǎo),某位老總,某位局長(zhǎng)就萬(wàn)事大吉了。那么現(xiàn)在在招投標(biāo)時(shí)代,我要告訴大家,決策層的人99%是不參與項(xiàng)目的實(shí)際招投標(biāo)的,他不會(huì)到現(xiàn)場(chǎng),他也不會(huì)去投票,這樣他對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所發(fā)揮的影響是間接的作用,而不是直接的作用。 如果投標(biāo)書(shū)串標(biāo)了這么處理?成都保潔標(biāo)書(shū)客戶至上
標(biāo)書(shū)編寫(xiě)的技巧有哪些?四川保安標(biāo)書(shū)服務(wù)電話
電子標(biāo)上傳不成功?
上傳不成功的原因,可另行查究,但不影響招標(biāo)投標(biāo)程序的繼續(xù)進(jìn)行。我們?cè)賮?lái)探討投標(biāo)文件傳輸不成功的原因:可能因投標(biāo)人自身原因、網(wǎng)絡(luò)原因或者招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)技術(shù)因素造成。招標(biāo)人和電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)事前培訓(xùn),保障投標(biāo)人能熟悉和掌握系統(tǒng)操作,開(kāi)標(biāo)前做好客服熱線服務(wù),隨時(shí)解答投標(biāo)人的技術(shù)問(wèn)題,尤其對(duì)投標(biāo)數(shù)量大的投標(biāo)人、參加投標(biāo)的新投標(biāo)人,應(yīng)有針對(duì)性地做好培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),減少上傳不成功的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)人應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)措施,防范電子投標(biāo)信息被截獲的風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)業(yè)務(wù)的執(zhí)行過(guò)程必須在安全的環(huán)境中進(jìn)行,敏感數(shù)據(jù)的傳輸必須經(jīng)過(guò)加密。由此可以看出,電子投標(biāo)文件上傳不成功所傳遞的問(wèn)題都是可以避免的。這就需要參與招投標(biāo)的每方配合到位,來(lái)保證電子招投標(biāo)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 四川保安標(biāo)書(shū)服務(wù)電話
四川蜀之印標(biāo)書(shū)商務(wù)服務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為標(biāo)書(shū)編制,標(biāo)書(shū)培訓(xùn),標(biāo)書(shū)**,投標(biāo)咨詢(xún)等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。蜀之印標(biāo)書(shū)立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。