招投標的哪三大角色?
一是業(yè)主方也就是我們說的招標方,二是專業(yè)的招標代理機構,三就是專業(yè)評委。那么按照國家現(xiàn)在的規(guī)定,專業(yè)技術人員做評委的人數(shù),必須占據(jù)整個評標委員會的人數(shù)的三分之二以上,也就是說,你五個人評標至少三個人是**評委。如果是七個人評標,至少四個到五個必須是**評委。否則的話,這個評標委員會的構成是不符合國家規(guī)定的,在這么一個情況下,真正在投票的時候多數(shù)是**的意見,而不是業(yè)主方的意見,在這么一個變化的情況下,那么我們對一個項目的認識要更加的清楚,而不是單純的你與甲方去溝通就能夠解決問題,而你的標書必須嚴格編寫符合所有的評標**委員會對你的一種評審,在眾多的標書展示中,能得到**的青睞,讓你的標書能得到他們的認可,這樣的話,你才有中標的希望,千萬不要以為和甲方關系搞好了,標書就是走個流程,對標書編制的不重視?,F(xiàn)在還是這種認知就大錯特錯了。否則就與財神爺插肩而過。 標書制作公司怎么樣?攀枝花建筑行業(yè)標書公司
哪些串標行為容易被識破?
近年來,各地對于串標行為的打擊力度越來越大,因此各類串標行為也越來越容易被識破,下面小蜀將具體介紹下哪些串標行為容易被識破。
①招標文件雷同,比如格式相同,字體一樣,表格顏色相同。
②招標文件中,錯誤的地方驚人一致,連錯都錯得一樣。
③電子投標中,不同投標人的投標報名的IP地址一致,或者IP地址在某一特定區(qū)域。
④不同的投標人的投標文件,由同一臺電腦編制或同一臺附屬設備打印。
⑤投標文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類似甚至相同。
⑥一家投標人的投標文件中,裝訂了另一家投標人名稱的文件材料,比如:出現(xiàn)了另一家法定代表人或者授權代理人簽名,加蓋了另一家投標人公章等。
⑦投標人不知道公司老總的電話號碼。
⑧投標人簽字時手發(fā)抖,簽的名字與名片名字不一致。
⑨不同投標人在開標前乘坐同一輛車前往,有說有笑,開標現(xiàn)場卻假裝不認識。
⑩不同投標人的投標報價總價異常一致,或者差異化極大,或者呈規(guī)律性變化。
?不同投標人的投標總報價相近,但是各分項報價不合理,又無合理的解釋。
?故意廢標,中標人無正當理由放棄中標,或不按規(guī)定與招標人簽定合同 武漢建筑行業(yè)標書編制標書編寫的技巧有哪些?
招投標的規(guī)范化和法律化:
1、招標過程的規(guī)范化。我們以前做項目和甲方簽合同之前,整個的營銷采購的過程是沒有一個嚴格的法律的程序要求的。那么我們有了招投標法,采購法和實施條例以后,我們從項目立項開始到發(fā)招標文件到舉行招標的活動,整個全過程必須嚴格的按照招投標法及其實施條例的要求,一步一步的向前推進,每一個過程都必須是規(guī)范的,不能有任何瑕疵的,只要任何一個細節(jié)上出現(xiàn)小毛病,我們都可以提出問題,要求重來。這是招投標法和采購法賜給我們投標人的權利
2、招標的責任法律化,有了這些招投標的法律以后,無論是招標方還是投標方,雙方任何的違法違紀的行為都要承擔相應的法律責任。所以這要求我們在整個招投標工作的過程中,必須有一個法律的意識,嚴格按照國家的法律法規(guī)來辦事,這樣才能保證我們***的結果是符合公開、公平和公正的原則的。
招投標怎么處理關系?
其實我們每個投標人做項目都希望能夠突破客戶關系,為中標做好鋪墊,那你想不想知道呢怎么做呢?其實很簡單,就三步:分別是交往,交情、交心,你要記住這二個交,那么你將無往而不勝,怎么講呢?
交往就是交往要多,和客戶經(jīng)常見面,我們通俗的有句話說,混臉熟,你要去跟客戶做一個項目,想?yún)⒓油稑?,一年半載都不見個面,單純靠打電話,發(fā)微信是不解決問題的,通10次電話不如見一次面,發(fā)100條微信,也不用見一次面,所以說增加交往是突破的前提。你要與客戶關系取得突破,要搞好關系,讓客戶認可你,讓客戶能夠接受,我們終能夠中標,那么前提就是要交往,在交往基礎上我們才有可能產(chǎn)生交情,沒有交往就沒有交情,交往多了自然就會有交情,所以這就是我們要注意的第二個環(huán)節(jié)就是要有交情,建立雙方的一種相互的理解和信任。 投標書要注意的點有哪些?
三個層次的招標客戶
所以我們在做項目的時候,我們首先要搞清楚客戶關系,客戶關系重要的是他有三個層次的客戶,分別有不同的價值和作用。一個就是決策層,就是我們說的老總,是指處長、局長、主任,企業(yè)里面董事長、總經(jīng)理。第二個叫管理層,就是這個項目的具體負責人往往是項目主管,或者說某位科長,某位項目經(jīng)理,他負責這個項目的實際的操作。第三個叫執(zhí)行層,就是在項目具體負責辦日常工作的,比方說負責這些招標文件的資料的收集,負責這些招標文件的文字的起草,負責與潛在的投標人進行溝通,這樣一些實際的工作人員,我們也不能忽視。所以這三個層次是我們共同要做工作。在招投標的時代,我們要轉變的觀念是以前我們總認為搞定客戶,某位領導,某位老總,某位局長就萬事大吉了。那么現(xiàn)在在招投標時代,我要告訴大家,決策層的人99%是不參與項目的實際招投標的,他不會到現(xiàn)場,他也不會去投票,這樣他對這個項目所發(fā)揮的影響是間接的作用,而不是直接的作用。 怎么樣去檢查一份標書呢。四川物業(yè)標書哪個好
標書編寫公司那家好?攀枝花建筑行業(yè)標書公司
一、投標文件總體檢查:1、檢查項目編號與名稱:投標文件整篇項目編號與名稱是否正確。實際工作中,經(jīng)營部門因編標書較多,為了節(jié)省時間,很多時候投標書的編制是在原來已編制的投標文件中修改而成,有時因時間緊或者同時編制其他標書,可能會出現(xiàn)投標書項目編號與名稱錯誤。2、檢查投標人名稱:投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產(chǎn)許可證、銀行資信證明等證明證書是否一致。投標時有時因匆忙將投標人名稱搞錯的不在少數(shù),如少字、錯字,還有借別的單位資質的,幫別人編制標書的,就容易搞錯投標人名稱。3、檢查投標文件的排版:文本格式、字體、行數(shù)、圖片是否模糊或歪斜,這些是否按照招標文件的要求編輯。4、檢查投標文件目錄:投標文件是否編制目錄,目錄是否完成,是否按照招標文件的要求編制目錄,頁碼是否更新等。5、檢查投標文件的完整性:對照投標文件目錄進行逐項檢查,看是否有缺項。6、檢查頁碼、頁眉、頁腳:對頁碼、頁眉、頁腳進行逐頁檢查,看是否有重頁或缺頁,頁碼的編制起始頁是否正確攀枝花建筑行業(yè)標書公司
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