甘孜工程標(biāo)書簡介

來源: 發(fā)布時間:2022-04-26

三個層次的招標(biāo)客戶

所以我們在做項目的時候,我們首先要搞清楚客戶關(guān)系,客戶關(guān)系重要的是他有三個層次的客戶,分別有不同的價值和作用。一個就是決策層,就是我們說的老總,是指處長、局長、主任,企業(yè)里面董事長、總經(jīng)理。第二個叫管理層,就是這個項目的具體負(fù)責(zé)人往往是項目主管,或者說某位科長,某位項目經(jīng)理,他負(fù)責(zé)這個項目的實際的操作。第三個叫執(zhí)行層,就是在項目具體負(fù)責(zé)辦日常工作的,比方說負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的資料的收集,負(fù)責(zé)這些招標(biāo)文件的文字的起草,負(fù)責(zé)與潛在的投標(biāo)人進行溝通,這樣一些實際的工作人員,我們也不能忽視。所以這三個層次是我們共同要做工作。在招投標(biāo)的時代,我們要轉(zhuǎn)變的觀念是以前我們總認(rèn)為搞定客戶,某位領(lǐng)導(dǎo),某位老總,某位局長就萬事大吉了。那么現(xiàn)在在招投標(biāo)時代,我要告訴大家,決策層的人99%是不參與項目的實際招投標(biāo)的,他不會到現(xiàn)場,他也不會去投票,這樣他對這個項目所發(fā)揮的影響是間接的作用,而不是直接的作用。 設(shè)備類投標(biāo)書怎么寫?甘孜工程標(biāo)書簡介

查詢招標(biāo)公告的三大錦囊?

錦囊一:就是綜合的招標(biāo)網(wǎng)站,比方說中國采購網(wǎng),信息準(zhǔn)確,能夠在上面發(fā)布的招標(biāo)信息,都是極其準(zhǔn)確有可靠的同時招標(biāo)網(wǎng)站的信息量大,你在上面能夠查找到很多你所想要找到的信息,并且在中國采購招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布的信息它往往層級比較高,項目的額度比較大,所以這是我們首先要重點關(guān)注的。在中國采購網(wǎng)上發(fā)布信息不一定都是精確項目,各個省市的部門一些項目,也可以在這一個級別的網(wǎng)站發(fā)布,所以我們要重點關(guān)注。錦囊二:就是各級地方的采購招標(biāo)網(wǎng)站,比方說我們北京市,有北京市的采購與招標(biāo)網(wǎng),我們是上海市,有上海市的采購與招標(biāo)網(wǎng),那么我們是各個地級市,或者說縣級市都會有自己的采購與招標(biāo)網(wǎng),

錦囊三:是行業(yè)綜合招標(biāo)網(wǎng)站,我們有一些公司是針對某一個行業(yè)來做,比方說有的是做建材的,有的是做通訊的,有的是做物流的,那么不同的行業(yè)都會有專門的網(wǎng)站。我們可以針對性的去找 達州建筑行業(yè)標(biāo)書制作怎樣編寫標(biāo)書的質(zhì)量才能體現(xiàn)出來?

招標(biāo)流程你要注意的點?

1:開標(biāo),就進入了正式的招投標(biāo)階段,我們要去買標(biāo)書,我們要做招標(biāo)的準(zhǔn)備,我們要寫投標(biāo)的文件,那么作為投標(biāo)方,我們要熟悉整個開標(biāo)的流程,我們在這個過程中參與一個項目的開標(biāo),整個流程必須嚴(yán)格的按照招標(biāo)方的要求走,你在這個時候犯任何一個小的錯誤,包括你的投標(biāo)文件的,送達時間,你的投標(biāo)文件的密封等等,任何一個小的錯誤都可能把你廢標(biāo),讓你前面的工作前功盡棄。

2:評標(biāo),開標(biāo)已經(jīng)完了,所有的投標(biāo)方投標(biāo)文件都送上來了,進行評標(biāo),在評標(biāo)的過程中,我們有的人可能會認(rèn)為這個事跟我沒關(guān)系,評委關(guān)到屋子里對我們所有的投標(biāo)文件進行評標(biāo),我們在外面等著就可以了,事實上不是這樣的,在這個時候我們要注意,實際上我們前面可能做了一個月兩個月甚至是更長時間的準(zhǔn)備工作,我們完成的投標(biāo)文件,在這個時候就是要拿出來給這些評委所評審檢驗,有些重要的項目都要求現(xiàn)場講標(biāo),對你的投標(biāo)文件進行陳述,看是不是符合招標(biāo)方的要求,如何把一個項目陳述好,在講標(biāo)的時候講的能夠讓評委滿意,是非常關(guān)鍵的一個步驟,這一點我們要注意。

聯(lián)合體投標(biāo):

聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項目的相應(yīng)能力;國家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的,聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議,明確約定各方擬承擔(dān)的工作和責(zé)任,并將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人。聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同,就中標(biāo)項目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。招標(biāo)人不得強制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo),不得限制投標(biāo)人之間的競爭。第三十二條投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報價,不得排擠其他投標(biāo)人的公平競爭,損害招標(biāo)人或者其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。投標(biāo)人不得與招標(biāo)人串通投標(biāo),損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權(quán)益。禁止投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員行賄的手段謀取中標(biāo)。第三十三條投標(biāo)人不得以低于成本的報價競標(biāo),也不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo)。 如何才能做一份好的投標(biāo)書文件?

蜀之印標(biāo)書深耕招投標(biāo)服務(wù)領(lǐng)域,堅持“以中標(biāo)為目的、以客戶為導(dǎo)向、以質(zhì)量求生存”的發(fā)展原則,根據(jù)企事業(yè)單位招投標(biāo)過程遭遇的各類痛難點,形成科學(xué)完善的招投標(biāo)應(yīng)對策略,有針對性的建立起強大的專業(yè)標(biāo)書設(shè)計服務(wù)團隊。蜀之印標(biāo)書團隊分工精細(xì),專業(yè)性強。蜀之印標(biāo)書團隊從事招投標(biāo)服務(wù)業(yè)務(wù)多年,早已形成系統(tǒng)完善的招投標(biāo)一體化解決流程,包攬企業(yè)標(biāo)書制作的各個環(huán)節(jié),減少企業(yè)投標(biāo)的工作壓力,讓客戶投標(biāo)更輕松、中標(biāo)把握更高。關(guān)于標(biāo)書制作要注意哪些問題?設(shè)備標(biāo)書編寫

一份怎么的標(biāo)書才能中標(biāo)呢?甘孜工程標(biāo)書簡介

電子投標(biāo)失敗?

很多投標(biāo)人在上傳電子投標(biāo)文件的時候會出現(xiàn)上傳失敗的情況,那么電子投標(biāo)沒有上傳成功怎么辦?為了解決大家的困擾,蜀之印標(biāo)書就針對這個問題與大家展開探討。《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》第27條規(guī)定:“投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間前完成投標(biāo)文件的傳輸遞交,并可以補充、修改或者撤回投標(biāo)文件。投標(biāo)截止時間前未完成投標(biāo)文件傳輸?shù)模暈槌坊赝稑?biāo)文件。投標(biāo)截止時間后送達的投標(biāo)文件,電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺應(yīng)當(dāng)拒收。”這是執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》第29 條及其實施條例第35 條關(guān)于在電子招標(biāo)投標(biāo)環(huán)境下遞交投標(biāo)文件的具體規(guī)定。從合同法上講,投標(biāo)文件是投標(biāo)人提出的要約,投標(biāo)人向招標(biāo)投標(biāo)交易平臺傳輸投標(biāo)文件相當(dāng)于遞交投標(biāo)文件?!逗贤ā返?6 條規(guī)定:“要約到達受要約人時生效。采用數(shù)據(jù)電文形式訂立合同,收件人指定特定系統(tǒng)接收數(shù)據(jù)電文的,該數(shù)據(jù)電文進入該特定系統(tǒng)的時間,視為到達時間;未指定特定系統(tǒng)的,該數(shù)據(jù)電文進入收件人的任何系統(tǒng)的時間,視為到達時間。”《電子簽名法》第11 條與此規(guī)定基本一致。電子投標(biāo)文件成功上傳至招標(biāo)人指定的招標(biāo)投標(biāo)交易平臺時,視為遞交了投標(biāo)文件。 甘孜工程標(biāo)書簡介

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