線上線下整合營銷模式:伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展和移動終端的迅速普及，傳統(tǒng)制造企業(yè)出現(xiàn)了新的營銷模式升級。制造業(yè)企業(yè)要建立線上、線下一體化的營銷模式，實現(xiàn)“工廠直接面向顧客”。企業(yè)通過這一整合營銷模式，不僅可以降低渠道環(huán)節(jié)和銷售成本，還可以與客戶建立直接聯(lián)系，了解客戶的具體特征，實現(xiàn)客戶群體的細分，準確開發(fā)差異化、個性化的產(chǎn)品。抓住網(wǎng)絡(luò)機遇，實現(xiàn)制造企業(yè)線上、線下的整合營銷模式，已成為企業(yè)的當務(wù)之急。把網(wǎng)絡(luò)平臺整合進企業(yè)的營銷鏈中，由原來的單一的營銷模式向整合線上、線下營銷模式轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)已廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)時代，制造企業(yè)應(yīng)該抓住互聯(lián)網(wǎng)的繩索。智能營銷獲客一體化服務(wù)供應(yīng)商。河?xùn)|區(qū)百度營銷中心
一直發(fā)現(xiàn)很多人總將營銷和銷售混為一談，其實營銷的力量比銷售大的多，當然區(qū)別也大的多。如果已經(jīng)三年都沒有業(yè)績突破了，那么趕快放放銷售吧，因為銷售的問題有時候不是銷售自己可以解決的。營銷與銷售的區(qū)別1、包含的內(nèi)容不同：營銷是一個系統(tǒng)，而銷售只是營銷的一部分。營銷包括：市場調(diào)研、市場推廣、品牌策劃、銷售、客戶服務(wù)等等。2、思考的角度不同：銷售主要是企業(yè)以固有產(chǎn)品或服務(wù)來吸引、尋找客戶，這是一種由內(nèi)向外的思維方式。營銷則是以客戶需求為導(dǎo)向，并把如何有效創(chuàng)造客戶做為首要任務(wù)，這是一種由外而內(nèi)的思維方式。3、結(jié)果的訴求不同：銷售是把產(chǎn)品賣好，是銷售已有的產(chǎn)品、把現(xiàn)有的產(chǎn)品賣好營銷是讓產(chǎn)品好賣，是產(chǎn)品的行銷策劃、推廣，營銷的是目的是讓銷售更簡單甚至不必要，讓產(chǎn)品更好賣商場如zhan場，銷售就是作戰(zhàn)**在營造作戰(zhàn)平臺前提下的攻城略地營銷如打仗：官方部——市場定位，參謀部——市場調(diào)研和策劃，后勤部——市場推進支持，裝備部——產(chǎn)品研發(fā)和改良，陸軍——陣地占領(lǐng)銷售推進，海軍——作戰(zhàn)協(xié)助促銷支持，空軍——市場突破溝通造勢。 濱海新區(qū)營銷方案策劃打造營銷閉環(huán)，讓客戶主動找你。
以整個社會經(jīng)濟系統(tǒng)為出發(fā)點和基礎(chǔ)來研究市場營銷。研究重點在于產(chǎn)品和服務(wù)如何能較為經(jīng)濟地從生產(chǎn)領(lǐng)域進入消費領(lǐng)域，并使社會的供應(yīng)和需求達到有效地平衡，其涉及到如何建立一種使資源和產(chǎn)品在社會組織和個人中得以合理分配的經(jīng)濟體系、宏觀市場營銷要求通過買賣功能、儲運功能、規(guī)范功能、金融功能、風(fēng)險承擔功能以及市場信息功能的發(fā)揮，創(chuàng)造出產(chǎn)品的形態(tài)效用（服務(wù)效用）、時間效用、空間效用和持有效用，以滿足社會和個人在各種時間和地點所產(chǎn)生的各種需要，并促使整個社會經(jīng)濟系統(tǒng)得以正常運行。一些營銷學(xué)者將其歸納為如何在適當?shù)臅r間（Righttime），適當?shù)牡攸c（Rightplace），以適當?shù)膬r格（Rightprice）和適當?shù)姆绞剑≧ightpattern），將適當?shù)漠a(chǎn)品（Rightproduct）銷售給適當?shù)念櫩停≧ightcustomer）的“六R模式”。在一般情況下，微觀市場營銷學(xué)是人們研究的重點，宏觀市場營銷常常是作為微觀營銷的環(huán)境因素來加以研究的。
現(xiàn)在隨著公司不斷的發(fā)展，越來越多的企業(yè)在尋找適合自己的產(chǎn)品推廣方法，但是這種方法在尋找的過程當中可能會存在一些問題，那么我們就來說一下產(chǎn)品推廣方式上的困難什么呢？首先一個就是我們比較保守的經(jīng)營方式，現(xiàn)在很多的企業(yè)都是屬于家族的企業(yè)，起初的規(guī)模是比較小的隨著不斷的發(fā)展和擴大，慢慢地就形成了一個大公司的規(guī)模，那么這種公司在未來的發(fā)展的時候，面臨大的問題就是經(jīng)營方式的老套思維的不轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致自己的產(chǎn)品推銷起來越來越困難，越來越費勁，解決的方法就是一定要及時轉(zhuǎn)變自己的思路多學(xué)習(xí)一些新的東西，吸收一些新的血液才能夠使我們的產(chǎn)品推廣效果能夠更快一些。第二個問題就是受制于人，簡單地說就是我們受到了我們客戶的一些威脅，怕我們的客戶跑單，以及怕出現(xiàn)一些不必要的麻煩，導(dǎo)致我們的產(chǎn)品不能夠有正常的銷售渠道，銷售方式受到的限制是非常多的，當時間長了以后我們的產(chǎn)品的市場銷售渠道會越來越狹窄，生意會越來越不好做，所以要想改變這種情況，我們要打破現(xiàn)在原有的銷售方式，以及現(xiàn)在原有的一些客戶才能夠使我們的產(chǎn)品在推廣的時候銷路更多一些。其次一個問題就是我們不知道自己的優(yōu)勢在哪里，任何一個公司的成立它的優(yōu)勢都是很明顯的。數(shù)字化經(jīng)濟趨勢下,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)已成為眾多中小企業(yè)在經(jīng)營轉(zhuǎn)型中的必選題,智能營銷時代,挑戰(zhàn)與機遇并存。
營銷策劃是一個非常寬泛的概念，不如Marketing——市場這個詞來得準確。市場需要什么我們就生產(chǎn)什么，這個說法完全正確但不完全。市場不是一個固化孤立的東西，需求也存在著無限可能性。立足于市場，的確減少一些盲目性，但只是有了市場觀，在房地產(chǎn)行業(yè)做好營銷還遠遠不夠。營銷肯定涉及到產(chǎn)品生產(chǎn)和成本控制環(huán)節(jié)。在消費品行業(yè)，產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)和組織生產(chǎn)已經(jīng)完全成熟，營銷人員與生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系相對簡單，基本上可以簡化為一個訂單的關(guān)系。在大多數(shù)的消費品行業(yè)，生產(chǎn)周期短，可以按照市場的需求靈活調(diào)整生產(chǎn)。在房地產(chǎn)行業(yè)則不然，相對于瞬息萬變的市場需求來說，房地產(chǎn)的生產(chǎn)過程就是一個很難及時調(diào)整方向的恐龍，現(xiàn)在定下來以一、兩居的小戶型為主，半年后市場發(fā)生變化要求改為大戶型，此時施工圖完畢已經(jīng)進入實施階段或者甚至已經(jīng)封頂，其轉(zhuǎn)換成本之高是其他行業(yè)無法想象的。營銷人員一方面要準確預(yù)測需求盡量減少變數(shù)；另一方面，要對生產(chǎn)環(huán)節(jié)了如指掌，在關(guān)鍵性節(jié)點之前及時根據(jù)市場信息調(diào)整定位與策略；一方面要在市場同類產(chǎn)品中盡可能追求更高的銷售價格；另一方面要對成本構(gòu)成和各項主要支出的市場價格有著充分了解。 客戶挖掘與管理的全生命周期管理。紅橋區(qū)市場營銷策劃
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營銷是一門技術(shù)和職業(yè)。美國營銷協(xié)會（AmericanMarketingAssociation）和英國特許營銷協(xié)會（BritishCharteredInstituteofMarketing）都各自致力于職業(yè)營銷人員的資質(zhì)認可。他們相信通過建立嚴格的測試制度可以區(qū)分合格的營銷人員和冒牌貨。然而，許多沒有經(jīng)過嚴格訓(xùn)練的營銷人員也有非常出色的營銷理念。英格瓦·坎普拉（IngvarKamprad）并不是一個職業(yè)營銷人員，但是他的IKEA（宜家）公司仍然通過為大眾提供質(zhì)優(yōu)價廉的家具大獲成功。創(chuàng)造力是成功營銷的重要部分，當然這種需要不僅局限于營銷人員。理工科對營銷也是非常重要的。營銷人員通過營銷調(diào)研、市場建模、預(yù)測分析會得到很多有用的數(shù)據(jù)。營銷人員通過營銷建模做出決策和指導(dǎo)投資，建立營銷的度量方法來顯示他們的活動對于銷售和利潤的影響。如同工程學(xué)從諸如物理學(xué)、化學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科中汲取營養(yǎng)一樣，營銷學(xué)也植根于幾門基礎(chǔ)學(xué)科，包括經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、組織科學(xué)和決策科學(xué)等。營銷學(xué)隨著這些學(xué)科的進展而不斷發(fā)展。營銷學(xué)研究者們必須運用有關(guān)人口統(tǒng)計學(xué)、心理學(xué)、文化和社會的影響來理解客戶的需要、認知、偏好和行為，以找到更有效的營銷戰(zhàn)略。 河?xùn)|區(qū)百度營銷中心
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