01什么是加盟？如果要追溯起連鎖加盟的歷史，**早時(shí)期的萌芽應(yīng)該是19世紀(jì)40年代，英國(guó)的一些啤酒釀造商將專賣權(quán)授予一些經(jīng)營(yíng)啤酒的小店鋪。19世紀(jì)末～20世紀(jì)初，石油提煉公司和汽車制造商開始授權(quán)給一些人和企業(yè)銷售他們的產(chǎn)品。例如福特公司要求其特許經(jīng)銷商必須按總部規(guī)定的銷售方式和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)銷售福特汽車。自此，特許經(jīng)營(yíng)具有了“授權(quán)分銷制造商產(chǎn)品”的商業(yè)含義。這一時(shí)期的特許經(jīng)營(yíng)被稱為“***代特許經(jīng)營(yíng)”，也叫“產(chǎn)品品牌特許經(jīng)營(yíng)”，現(xiàn)今，仍有許多制造商運(yùn)用這一方式。而就在這時(shí)，一道加盟業(yè)的柏林總攻打響了。就在1937年，麥當(dāng)勞兄弟，哥哥麥克·麥當(dāng)勞和弟弟戴克·麥當(dāng)勞在加利福尼亞州一條國(guó)道旁開了一家很普通的小吃店。而這家小吃店就是現(xiàn)在世界***的快餐店——麥當(dāng)勞的前身。1940年，他們將店鋪遷移到洛杉磯東部80公里的一個(gè)繁華住宅區(qū)，生意十分紅火。經(jīng)過(guò)十年的經(jīng)營(yíng)，兄弟倆積累了財(cái)富，但他們依然認(rèn)為應(yīng)該改變?cè)械乃悸泛徒?jīng)營(yíng)模式。他們關(guān)閉了經(jīng)營(yíng)了十年的餐廳，決定引進(jìn)自助服務(wù)和快速提供食品的方式。與此同時(shí)，他們將自己開發(fā)并取得成功的體系命名為“快速服務(wù)系統(tǒng)”，以特許加盟的方式進(jìn)行推廣。
，經(jīng)營(yíng)品種多為食品、飲料，以即時(shí)消費(fèi)、小容量、應(yīng)急性為主，80%的顧客是目的性購(gòu)買盛行于亞洲的日本。汕尾佳客佳便利店（連鎖）商家
缺點(diǎn)就是針對(duì)性很強(qiáng)，局限性很強(qiáng)，根據(jù)行業(yè)的分工不同，技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)加盟，并且好多公司不會(huì)以不收取費(fèi)用來(lái)加盟。國(guó)內(nèi)只有化工涂料行業(yè)有這種先例。也是發(fā)展**緩慢的加盟。加盟選擇編輯播報(bào)加盟體系連鎖體系須選擇本身已有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的連鎖體系，包括經(jīng)營(yíng)時(shí)間的長(zhǎng)短及店數(shù)的多寡；如果是成立時(shí)間不長(zhǎng)，店數(shù)又少的品牌，由于本身連鎖的經(jīng)驗(yàn)都還不充足，加盟者貿(mào)然加入，風(fēng)險(xiǎn)性自然較高。加盟技術(shù)技術(shù)難度不能太高。一般加盟者通常皆為外行，所以技術(shù)性愈低的行業(yè)愈適合加盟（如超商），技術(shù)難度若愈高，出師的時(shí)間愈長(zhǎng)；通常技術(shù)性較高的行業(yè)，如美發(fā)、眼鏡等，較適合內(nèi)部創(chuàng)業(yè)而不適合加盟。加盟趨勢(shì)須注意選擇行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，特別是有些屬于流行性的行業(yè)，在剛加盟時(shí)生意鼎盛，沒多久熱潮過(guò)去后，生意便一落千丈。加盟興趣須考量個(gè)人興趣，由于每個(gè)行業(yè)皆有不同的行業(yè)特性，加盟者**好選和自己志趣相投的行業(yè)加盟，不要只一味顧著賺錢而忽略個(gè)人興趣。加盟競(jìng)爭(zhēng)須考量總部在同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，這其間涉及到總部提供給加盟店的支援有多少？因?yàn)橥瑯I(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)涉及到品牌的優(yōu)劣，***品牌競(jìng)爭(zhēng)力自然較強(qiáng)，相對(duì)的較小的品牌競(jìng)爭(zhēng)力自然較弱了。清遠(yuǎn)佳客佳便利店（連鎖）介紹在地域廣闊且汽車普及的歐美地區(qū)發(fā)展較為迅猛，2000年美國(guó)加油站型便利店占行業(yè)門店總數(shù)的76.1%。
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0加盟是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ)，拼音是jiāméng，意思指參加某一團(tuán)體戓組織。可拓展到商業(yè)領(lǐng)域，指商業(yè)品牌的代理加盟。加盟就是該企業(yè)組織，或者說(shuō)加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續(xù)契約的關(guān)系。根據(jù)契約，必須提供一項(xiàng)獨(dú)特的商業(yè)特權(quán)，并加上（人員培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理、商品供銷）的方面的無(wú)條件協(xié)助。而加盟店也需付出相對(duì)的報(bào)償。加盟特許經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)形式種類有很多，依出資比例與經(jīng)營(yíng)方式大概可以分為自愿加盟、委托加盟與特許加盟。中文名加盟拼音jiāméng屬性漢語(yǔ)詞匯釋義參加某一團(tuán)體戓組織目錄1基本特點(diǎn)2形式?自愿加盟?委托加盟?特許加盟?**加盟3選擇?體系?技術(shù)?趨勢(shì)?興趣?競(jìng)爭(zhēng)?打聽4考察5注意?商標(biāo)注冊(cè)證?支付方式?供貨價(jià)格?商圈保障?禁止條款?管理規(guī)章?關(guān)于違約?糾紛處理?簽訂要正式?終止之處理?合同存檔6失敗原因?資金調(diào)度失常?未作詳細(xì)調(diào)查7商標(biāo)陷阱8常見騙局9合同要點(diǎn)10相關(guān)技巧11注意事項(xiàng)加盟基本特點(diǎn)編輯播報(bào)1．有一個(gè)特許權(quán)擁有者，即為加盟連鎖的盟主。2．盟主擁有特許權(quán)，特許權(quán)可以是產(chǎn)品，服務(wù)，營(yíng)業(yè)技術(shù)，商號(hào)，標(biāo)示，以及其他可帶來(lái)經(jīng)營(yíng)利益的特別力量。3．盟主和加盟者以合同為主要聯(lián)結(jié)紐帶。
便利店企業(yè)要想立于不敗之地，必須夯實(shí)基本功，**基礎(chǔ)的就是開店密度。因?yàn)楸憷晔嵌坦?yīng)鏈半徑的商業(yè)模式，門店密度不夠高，物流配送、市場(chǎng)管理和品牌提升的成本就無(wú)法形成邊際效應(yīng)。圖/受訪者提供而一家便利店企業(yè)的成長(zhǎng)性，很大程度上也**了對(duì)上游供應(yīng)商的話語(yǔ)權(quán)。張晟坦言，在上海之類租金較高的城市，若只追求短期利潤(rùn)的話，開出大約470家門店后不再擴(kuò)張，一定能實(shí)現(xiàn)盈利。不過(guò)供應(yīng)商不會(huì)為一家不繼續(xù)增長(zhǎng)的零售企業(yè)投入更多，企業(yè)會(huì)逐步喪失談判能力、交涉能力與新品上市的能力。當(dāng)前，我國(guó)便利店呈現(xiàn)出兩極分化的馬太效應(yīng)，頭部便利店借助并購(gòu)、區(qū)域加盟等方式實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，二三線城市小品牌便利店在發(fā)展規(guī)劃上呈現(xiàn)分化態(tài)勢(shì)?！?021年中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》顯示，頭部便利店企業(yè)的坪效***高于其它企業(yè)，行業(yè)營(yíng)收排名前20%的企業(yè)平均坪效為76元/平方米/天，而便利店企業(yè)的平均坪效為67元/平方米/天。在毛利率和凈利率上同樣如此，坪效排名前20%的便利店企業(yè)毛利率和凈利率分別為，明顯高于行業(yè)整體毛利率的。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示。門店數(shù)排名***的易捷2020年的銷售額為806億元，美宜佳、昆侖好客、世紀(jì)華聯(lián)在200億元以上。便利店陳列不足對(duì)其產(chǎn)品銷售產(chǎn)生了非常大的負(fù)面影響。
羅森中國(guó)門店數(shù)將于2025年達(dá)到10000家。這是什么概念？自1996年進(jìn)入中國(guó)開始，羅森從0到1000足足用了21年，直到2017年3月11日，才在中國(guó)開滿1000家店。雖然2018年以后，羅森開店速度明顯加快，但是直到2021年也只有4466家門店，若要按時(shí)完成萬(wàn)店目標(biāo)，羅森接下來(lái)平均每年要開1384家店。同樣提出萬(wàn)店目標(biāo)的還有中國(guó)本土品牌天福。這家在東莞起價(jià)的便利店企業(yè)，在成立**年一直在廣東摸索，直到2014年才走出廣東。不過(guò)，2020年，天福便利店正式按下了“加速鍵”，聲稱要在2024年，也就是公司成立20周年之際，開出一萬(wàn)家門店。當(dāng)時(shí)天福便利店的門店數(shù)是5360家，要實(shí)現(xiàn)萬(wàn)店目標(biāo)，門店數(shù)幾乎要在四年翻一倍，算起來(lái)，平均每年需開店1160家。無(wú)獨(dú)有偶，2022年5月29日，武漢唐家墩的美宜佳門前鑼鼓喧天，禮炮聲恨不得讓整個(gè)武漢的人都知道。陣仗如此之大是因?yàn)檫@家店有些特殊，這是美宜佳在當(dāng)?shù)亻_的第1000家門店，具有里程碑意義。美宜佳是2016年進(jìn)入的湖北，2018年4月門店突破100家，之后便呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。不光在湖北，2021年下半年，美宜佳還在江西和廣西舉辦過(guò)類似的千店開業(yè)儀式。1997年成立的美宜佳。在便利店行業(yè)有“隱形***”之稱，門店數(shù)量和開店速度都是一騎絕塵。便利店具有與超市相區(qū)別的四個(gè)“便利”業(yè)態(tài)特征。寶安區(qū)境淘佳客佳便利店（連鎖）
從便利店規(guī)模占比來(lái)看，便利店商品銷售額占當(dāng)年全部連鎖零售企業(yè)總銷售額的比重*為6.5‰汕尾佳客佳便利店（連鎖）商家
03選擇加盟企業(yè)時(shí)，如何避開加盟的”坑“許多人在經(jīng)過(guò)了一段較長(zhǎng)時(shí)間的打工生涯之后，擁有了一定的資金，就產(chǎn)生了投資的心態(tài)，以為買一家加盟店就像投資**、房地產(chǎn)一樣，一定會(huì)賺錢。的確，對(duì)于沒有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人，是可以通過(guò)連鎖總部的訓(xùn)練指導(dǎo)，比較容易在較短的期間內(nèi)入行，而且成功的幾率也較大。這是加盟連鎖店的優(yōu)勢(shì)。但是再怎么***的連鎖體系，也有失敗的例子，如果以為一旦加盟了連鎖店，就能輕松地坐擁增值利潤(rùn)，就未免過(guò)于天真。再***的連鎖體系也不可能保證所有的加盟店都能****地經(jīng)營(yíng)成功。以日本的摩斯?jié)h堡(Mosburger)為例，日本人相當(dāng)自豪其95%的高成功率，但即使如此，也表示有5%的失敗率。該公司從一年間的1000位加盟應(yīng)征者中嚴(yán)加挑選，***締結(jié)契約的*是其中的5%，即50人。盡管這50人具備了強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意愿，和總公司具有同樣的經(jīng)營(yíng)理念，***的結(jié)果也不過(guò)是95%的成功率。 汕尾佳客佳便利店（連鎖）商家
惠州市淶融企業(yè)管理有限公司成立于2021-06-23，位于惠州仲愷高新區(qū)仲愷大道(惠環(huán)段)393號(hào)恒裕世紀(jì)廣場(chǎng)7#樓(綜合體)1號(hào)塔樓20樓2011房，公司自成立以來(lái)通過(guò)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)和高質(zhì)量服務(wù)，贏得了客戶及社會(huì)的一致認(rèn)可和好評(píng)。本公司主要從事便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)的便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營(yíng)等產(chǎn)品的研究開發(fā)。擁有一支研發(fā)能力強(qiáng)、成果豐碩的技術(shù)隊(duì)伍。公司先后與行業(yè)上游與下游企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作的關(guān)系。佳客佳致力于開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，與食品、飲料行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，公司以產(chǎn)品質(zhì)量及良好的售后服務(wù)，獲得客戶及業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)?；葜菔袦Z融企業(yè)管理有限公司以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，開發(fā)并推出多項(xiàng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，確保了在便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。