冷凍冷藏設(shè)備：還是按80平方米店面計(jì)算，飲料作為超市的高頻高毛利單品，尤其是夏家需求更旺，至少需要3門冰箱陳列柜一臺(tái)，費(fèi)用6000元；另外冰淇淋冷凍食品也需要特殊資產(chǎn)車輛，預(yù)計(jì)2立冰柜，費(fèi)用2*1500=3000元；總計(jì)冷凍冷藏設(shè)備需要9000元，這里不討論一些品牌加盟店的訂制設(shè)備，那些比較貴，還有些飲料廠家可以投放設(shè)備，但是會(huì)有要求只能陳列該品牌的商品，考慮到長期經(jīng)營還是值得投資；收銀和監(jiān)控系統(tǒng)：收銀機(jī)包括(收銀機(jī),打印機(jī),掃碼槍&掃碼器,錢箱)四部分組成，單屏收銀機(jī)+配件的價(jià)格在2500元~3500元之間；雙屏收銀機(jī)+配件的價(jià)格在3500元~4500元之間；收銀系統(tǒng)根據(jù)功能的不同價(jià)格區(qū)間在500元~1500元之間；小型便利店安裝監(jiān)控?cái)z像頭，連接到電腦只需要一臺(tái)監(jiān)控?cái)z像機(jī)，一個(gè)攝像機(jī)供電電源，一般是DC12V/1A的就可以了，有的攝像機(jī)里面裝有電源板，外接電源可以是DC/AC12-24V。然后是視頻輸出線BNC接口。裝兩個(gè)費(fèi)用一般在1500元左右。收銀和監(jiān)控系統(tǒng)費(fèi)用合計(jì)需要6000元左右。 佳客佳便利店靠譜嗎？東莞佳客佳連鎖便利店服務(wù)電話
利潤便利店的食品飲料和**的銷量都是比較大的，其次就是日化用品。如果開在人流量還不錯(cuò)的位置，一般日營業(yè)額能達(dá)到1~3千左右，去掉成本，每天純收入大概1千，月收入在3萬左右。要注意的是，便利店經(jīng)營難免遇上淡季，不能保證每天都有高收入，再加上平時(shí)還要弄一些促銷活動(dòng)，能到手的純利潤就更少了。所以綜合來看，一家普通的便利店，年收入在15~30萬左右。如果是連鎖店，或者開在重要商圈，年收入可以達(dá)到30~50萬。2、風(fēng)險(xiǎn)便利店也是存在虧本的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，有哪些方面呢？比如位置不好，人流不大，經(jīng)營不善，那就沒什么錢掙，這就是比較大的風(fēng)險(xiǎn)。還有一方面是現(xiàn)在便利店競爭激烈，一條街好幾家便利店，能存活下來已經(jīng)是不錯(cuò)的了。所以開便利店也不是那么容易的。東莞佳客佳連鎖便利店服務(wù)電話佳客佳便利店怎么樣？
其實(shí)，總的來說，便利店經(jīng)營模式無非兩種，一種是自己經(jīng)營，自己管理；一種是加盟，統(tǒng)一管理。不管是自營還是加盟，店內(nèi)的整體形象、店外的招牌都要做的干凈、敞亮，讓消費(fèi)者不管是從外面看還是從里面進(jìn)來都能感覺到干凈、衛(wèi)生。特別是加盟店，貨架貨品陳列是否整齊、端頭是否擺放合理、收銀臺(tái)、操作臺(tái)是否整潔衛(wèi)生、玻璃門、幕墻是否擦拭明亮干凈；燈光檢查是否明亮；休閑吧臺(tái)是否備好休閑椅，吧臺(tái)臺(tái)面是否擦拭干凈等等，這些都關(guān)系到消費(fèi)者在店內(nèi)的消費(fèi)體驗(yàn)。
售業(yè)指百貨商店、超級(jí)市場、專門零售商店、品牌專賣店、售貨攤等主要面向特別終消費(fèi)者（如居民等）的銷售活動(dòng)，以互聯(lián)網(wǎng)、郵政、電話、售貨機(jī)等方式的銷售活動(dòng)，還包括在同一地點(diǎn)，后面加工生產(chǎn)食品，前面銷售的店鋪（如面包房）；谷物、種子、飼料、牲畜、礦產(chǎn)品、生產(chǎn)用原料、化工原料、農(nóng)用化工產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備（乘用車、計(jì)算機(jī)及通信設(shè)備除外）等生產(chǎn)資料的銷售不作為零售活動(dòng)；多數(shù)零售商對(duì)其銷售的貨物擁有所有權(quán)，但有些則是充當(dāng)委托人的代理人，進(jìn)行委托銷售或以收取傭金的方式進(jìn)行銷售。根據(jù)《零售業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)》定義，零售業(yè)態(tài)是指零售企業(yè)為滿足不同的消費(fèi)需求進(jìn)行相應(yīng)的要素組合而形成的不同經(jīng)營形態(tài)，按零售店鋪的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，根據(jù)其經(jīng)營方式、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)功能，以及選址、商圈、規(guī)模、店堂設(shè)施、目標(biāo)顧客和有無固定營業(yè)場所進(jìn)行分類，從總體上可以分為有店鋪和無店鋪兩類。按照零售業(yè)態(tài)分類原則，具體分為食雜店、便利店、折扣店、超市、大型超市、倉儲(chǔ)會(huì)員店、百貨店、專業(yè)店、專賣店、家具建材商店、購物中心、廠家直銷中心、電視購物、郵購、網(wǎng)上商店、自動(dòng)售貨亭、電話購物等17種零售業(yè)態(tài)。 連鎖便利店加盟的好選擇是佳客佳。
對(duì)于打算開一家便利店的人來說，接手一個(gè)便利店轉(zhuǎn)讓無疑能夠極大地節(jié)省自己的開店成本，但是這就需要我們在接手時(shí)通曉一些邏輯?，F(xiàn)在鋪先生小編為大家講述便利店轉(zhuǎn)讓要通曉的邏輯。便利店轉(zhuǎn)讓要通曉的邏輯1.考究店鋪整體價(jià)值。如果你接手的店鋪毫無價(jià)值，那么自己在白白地付出轉(zhuǎn)讓費(fèi)的同時(shí)也會(huì)迎來開店失敗的結(jié)局。為了避免這種情況，我們在接手時(shí)要考究店鋪整體價(jià)值，可以對(duì)店鋪進(jìn)行比較系統(tǒng)的地觀察，以此判斷店鋪是否值得自己接手，對(duì)于毫無價(jià)值的店鋪要果斷放棄接手。2.考察店鋪地段位置。接手一個(gè)便利店是需要非常看重店鋪的地段位置，如果店鋪地段位置不佳，那么就無法給周邊顧客帶來消費(fèi)便利性，進(jìn)而直接地影響店鋪的生意。所以我們在接手時(shí)要考察店鋪地段位置，一定要確認(rèn)店鋪位置容易發(fā)現(xiàn)抵達(dá)之后才能進(jìn)行接手店鋪。便利店轉(zhuǎn)讓要通曉的邏輯3.分析店鋪未來前景。有些人在上門看店的過程中發(fā)現(xiàn)店鋪營業(yè)額不錯(cuò)就匆忙選擇接手，結(jié)果接手店鋪之后并沒有很好地經(jīng)營發(fā)展起來，反而呈現(xiàn)生意下滑的趨勢，這其實(shí)就是店鋪未來前景渺茫的體現(xiàn)。由此我們在接手時(shí)要分析店鋪未來前景，明確店鋪未來前景可觀的情況下再接手店鋪也不遲。 佳客佳便利店怎么選址呢？靠譜的佳客佳連鎖便利店店排名
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我們就來對(duì)比一下加盟超市和自己經(jīng)營超市的差別。加盟超市的優(yōu)勢：如果是選擇加盟超市的話，首先是開店的成功率較高，在開店的時(shí)候，公司總部還會(huì)提供貨源的支持，能夠降低投入的本錢，加盟商就可以節(jié)約本錢。加盟超市的話，連鎖的超市，具有完善的運(yùn)營模式，能夠有成功的開店經(jīng)驗(yàn)，可以協(xié)助加盟商經(jīng)營等事宜。選擇加盟的超市，公司還會(huì)有強(qiáng)大的品效應(yīng)，能夠獲得消費(fèi)者的信任，店內(nèi)的商品質(zhì)量高，貨源可靠。究竟小超市自己開好還是加盟的好，相信大家對(duì)此會(huì)有不同的看法。如果是自主經(jīng)營超市的，加盟商需要自己具有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，能夠在不斷的創(chuàng)業(yè)中，積累創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，以增加創(chuàng)業(yè)的成功。如果是自營超市的話，創(chuàng)業(yè)者就不需要各種費(fèi)用了，就需要有店面的啟動(dòng)資金，還能夠有穩(wěn)定的客源，選擇一個(gè)人流量較大的地區(qū)，以增加創(chuàng)業(yè)的成功。自營的超市會(huì)比較自由些，沒有很多的規(guī)矩制度。如果想要加盟創(chuàng)業(yè)的話，市面上還會(huì)有很多的加盟超市可以選擇，像蘇果超市、聯(lián)華超市等，這些都是非常不錯(cuò)的品牌，公司的實(shí)力雄厚，能夠有強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。 東莞佳客佳連鎖便利店服務(wù)電話
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