首先，什么是養(yǎng)護連鎖？其實就是以車輛日常油液的更換、易損件的更換和系統(tǒng)保養(yǎng)為主營業(yè)務(wù)的維保門店集群，主要特征是輕修重養(yǎng)，重在教育車主遵循車輛變壞的規(guī)律，按照定程養(yǎng)護的法則保養(yǎng)車輛。也就是說，在車輛行駛過程中一定有其規(guī)律履行的東西，規(guī)律一點的叫做一類易損件、二類易損件，定程養(yǎng)護，定多長時間應(yīng)該對此進(jìn)行相關(guān)檢查或者更換，這是養(yǎng)護連鎖的主命題。乘用車售后主要是轎車市場，終端門店的服務(wù)內(nèi)容包括洗美類、用品類、維修類、鈑噴類、輪胎類等。有了服務(wù)項目后，如何鎖定客戶更值得思考。從用戶角度來看，洗美是輕決策的項目，換句話說，客戶可以在你的門店洗車，但不一定在你的門店里進(jìn)行保養(yǎng)。很多修理廠上了洗美項目，并將業(yè)務(wù)比重更多投向洗車服務(wù)，結(jié)果卻不盡如人意。那么洗車用戶的粘度如何轉(zhuǎn)化到維保領(lǐng)域？這中間隔著一堵墻。養(yǎng)護是有規(guī)律存在的，百援精養(yǎng)把這個規(guī)律變成通俗易懂的方式去進(jìn)行傳播；云浮浙江溫州百援精養(yǎng)模式
百援精養(yǎng)能夠在2021年達(dá)到千家目標(biāo)，并迅速向2000、3000家的目標(biāo)靠近，就是全體小伙伴、合作伙伴乘勢而起的體現(xiàn)。回顧往昔，百少俠自2013年，在深圳啟航以來，憑借消費者的支持、憑借對技術(shù)精益求精的深研，正在不斷站上一個又一個高峰。而將2021年作為一個橫截面，公示于天下，就是愿告訴世人，少俠絕不投機取巧，全靠維護車輛、對車主、對社會負(fù)責(zé)的一顆忠心，更靠立竿見影的兩手過硬技術(shù)！這是百援精養(yǎng)走過的路，是百少俠正在走的路，還是百少俠將來永遠(yuǎn)走的路！鷹潭北海百援精養(yǎng)百援精養(yǎng)的加盟店每年都至少以200家的速度在增長。
在“故障排除能力方面”，百援精養(yǎng)總部在全國抽調(diào)、聘用了32名技術(shù)**，組成“百援精養(yǎng)**殿堂”，在全國六大技術(shù)群里（奔馳群、寶馬群、奧眾群、美系群、日韓群、國產(chǎn)群）十個小時在線坐診；同時在總部設(shè)立遠(yuǎn)程診斷中心，幫助門店培養(yǎng)技師的故障診斷能力，并協(xié)助能力較弱的技師排除汽車故障?！笆谌艘詽O”不能停留在口號上——全國培訓(xùn)中心、45個理論+實訓(xùn)基地，能確保把“漁”送到門店。為保證家族內(nèi)部800+門店實現(xiàn)“環(huán)境專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、流程專業(yè)、人員專業(yè)”實現(xiàn)“技術(shù)立店，專業(yè)立店”，提高全國門店技師的技術(shù)素養(yǎng)，確保加盟門店穩(wěn)定健康成長，他們在廣州、南寧、北京、昆明、西安、成都、鄭州、新余、武漢、無錫設(shè)立培訓(xùn)中心。
為了系統(tǒng)解決門店遇到的各種問題，把百援總部及運營商的各種服務(wù)徹底落地，在門店成長過程中，讓運營商監(jiān)督門店，讓門店監(jiān)督運營商，確保百援的商業(yè)模式及經(jīng)營事項能徹底在門店生根發(fā)芽?？偛扛鶕?jù)門店成長需求，編撰了《百援精養(yǎng)服務(wù)手冊》。該手冊一店一冊，每年更新，是百援總部及運營商服務(wù)門店的指南?！栋僭B(yǎng)服務(wù)手冊》是百援精養(yǎng)團隊摸爬滾打汽車后市場幾十年，對汽服門店盈利規(guī)律的總結(jié)和提煉。一冊在手，百援加盟店對于如何從百援總部、運營商得到支持，得到哪些服務(wù)，服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)是什么都能一目了然。百援全國各地的運營商服務(wù)門店時，也有了統(tǒng)一的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)?！栋僭B(yǎng)服務(wù)手冊》也是幫助門店解決八缺問題的系統(tǒng)解決方案和落地工具。技術(shù)和營銷是支撐養(yǎng)護門店成長的很根本的兩個因素。
總部相當(dāng)于火箭，衛(wèi)星可相當(dāng)于門店，大區(qū)和運營中心相當(dāng)于衛(wèi)星張開的兩個太陽能板。總部通過品牌、運營體系、決策系統(tǒng)等強大推力將門店發(fā)射至軌道；隨后門店在既定軌道經(jīng)營過程中，大區(qū)和運營中心不斷進(jìn)行輔導(dǎo)和監(jiān)督管理，形成總部對大區(qū)，大區(qū)對運營中心，運營中心對門店的一整套完整服務(wù)體系。“經(jīng)過層層分級，能夠有效地對加盟店進(jìn)行直接管控，既可以保證門店能與總部進(jìn)行高度協(xié)同，又能使門店保持旺盛的生命力。實際上，總部給予的拓客活動支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運營支持等，才是門店能夠積極配合的主要原因?！睂τ趩误w門店來說，要自力更生做規(guī)范化的運營管理體系是十分困難的；上饒臺州百援精養(yǎng)靠譜嗎
目標(biāo)要在2030年做到5000家門店。云浮浙江溫州百援精養(yǎng)模式
百援精養(yǎng)的成功盈利模式，已得到數(shù)以千計的門店驗證，百援像一面大旗，引得各路豪杰眾望所歸。隨著一支支鋼筆在協(xié)議上寫下姓名的撇捺，百援家族又多了一百家門店，這是百川歸海的喜悅，也見證了百援的發(fā)展和壯大。百援總部向全國各省運營商授予了戰(zhàn)旗。戰(zhàn)旗就是誓言，戰(zhàn)旗就是如山的軍令，是使命必達(dá)的承諾，是重于泰山的責(zé)任。當(dāng)運營商們舉起戰(zhàn)旗，幫助門店更好地成長，就成為了莊嚴(yán)的承諾、任務(wù)、使命和責(zé)任。這是百援精養(yǎng)強大的團隊執(zhí)行力和服務(wù)力的體現(xiàn)，這是百折不撓的精神洗禮，這是百煉成鋼的意志展現(xiàn)，這是百尺竿頭更進(jìn)一步的愿景歸宗，這也將是流芳百世的嶄新起點。云浮浙江溫州百援精養(yǎng)模式
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的汽摩及配件中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來廣州百援精養(yǎng)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！