“授人以漁”不能停留在口號上——全國**培訓(xùn)中心、45個理論+實(shí)訓(xùn)基地，能確保把“漁”送到門店。為保證家族內(nèi)部800+門店實(shí)現(xiàn)“環(huán)境專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、流程專業(yè)、人員專業(yè)”實(shí)現(xiàn)“技術(shù)立店，專業(yè)立店”，提高全國門店技師的技術(shù)素養(yǎng)，確保加盟門店穩(wěn)定健康成長，他們在廣州、南寧、北京、昆明、西安、成都、鄭州、西安、新余、武漢、無錫設(shè)立**培訓(xùn)中心。同時，在每個**區(qū)域市場，再設(shè)定2-3個實(shí)訓(xùn)基地。以巡回培訓(xùn)，現(xiàn)場教學(xué)的形式，不間斷的給加盟店傳遞思想、輸入理念、教授技巧、導(dǎo)入方法。確保百援精養(yǎng)商業(yè)模式得以徹底的貫徹執(zhí)行，讓加盟店***時間掌握總部**前沿的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。目前后市場約3億汽車保有量，足以支撐幾個擁有上萬家門店超大體量的連鎖體系。江蘇北海百援精養(yǎng)四輪定位多少錢
為了系統(tǒng)解決門店遇到的各種問題，把百援總部及運(yùn)營商的各種服務(wù)徹底落地，在門店成長過程中，讓運(yùn)營商監(jiān)督門店，讓門店監(jiān)督運(yùn)營商，確保百援的商業(yè)模式及經(jīng)營事項(xiàng)能徹底在門店生根發(fā)芽?？偛扛鶕?jù)門店成長需求，編撰了《百援精養(yǎng)服務(wù)手冊》。該手冊一店一冊，每年更新，是百援總部及運(yùn)營商服務(wù)門店的指南?！栋僭B(yǎng)服務(wù)手冊》是百援精養(yǎng)團(tuán)隊摸爬滾打汽車后市場幾十年，對汽服門店盈利規(guī)律的總結(jié)和提煉。一冊在手，百援加盟店對于如何從百援總部、運(yùn)營商得到支持，得到哪些服務(wù)，服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)是什么都能一目了然。百援全國各地的運(yùn)營商服務(wù)門店時，也有了統(tǒng)一的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)?！栋僭B(yǎng)服務(wù)手冊》也是幫助門店解決八缺問題的系統(tǒng)解決方案和落地工具。湛江臺州百援精養(yǎng)保養(yǎng)加盟店每年以200家速度在遞增。
當(dāng)下加盟既是熱門話題也是大家比較焦慮的話題，發(fā)展維保連鎖就要找到別人追隨的理由，別人為什么而加盟？其實(shí)門店之所以選擇加盟和追隨一個品牌，就是希望這個品牌能將他們從坑里拉出來，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。如果不能實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，無論投入多少加盟費(fèi)都只是雪上加霜。那么門店在加盟過程中，思維力、需求性會發(fā)生哪些方面的變化？加盟的初期，門店為什么選擇加盟和跟隨？一定有其主題思想，需求的內(nèi)容點(diǎn)就是**和指導(dǎo)，換言之，就是能不能**和指導(dǎo)門店走出經(jīng)營困境。當(dāng)門店實(shí)現(xiàn)了第一步解惑跟隨，這就開始進(jìn)入成長期，這個時候門店的跟隨主力點(diǎn)主要變?yōu)槔娓S，主需求變成差異化產(chǎn)品，也就是加盟平臺的產(chǎn)品和別人的產(chǎn)品有哪些差異化。當(dāng)門店通過一定時間的成長，變成穩(wěn)定有秩序的經(jīng)營后就到達(dá)成熟期，這個時候門店的跟隨點(diǎn)就會變成因?yàn)槠放贫S，副需求就是差異化的相關(guān)產(chǎn)品，而品牌影響力主要體現(xiàn)在客流量和服務(wù)口碑等方面。
如果把企業(yè)比作一個人，從小到大的成長過程中，難免有個頭疼腦熱的情況，生了病要吃藥和餓了就要吃飯一樣，是普遍規(guī)律，再正常不過了。面對問題，一要避免諱疾忌醫(yī)，不正視問題所在，二要拜對門堂，找到真正的癥結(jié)所在，對癥下***能藥到病除。2022“迎變而上，篤行致遠(yuǎn)”百援家族培訓(xùn)大會上，授課的**們有的對某一領(lǐng)域有深刻理解，有的有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這是一個給加盟門店“號脈會診”的較好機(jī)會，各板塊的**將在百援總部的召集之下，對八缺問題逐一剖析，深層次解析自己在運(yùn)營過程中的頑疾。百援精養(yǎng)對加盟店的管控背后，有一套三級運(yùn)營支持體系。
百援精養(yǎng)的管理者們認(rèn)為，門店在成長過程中需求是變化的，而且這種變化有規(guī)律。門店加盟一個連鎖品牌的初衷是什么？他們?yōu)槭裁匆用?？這是連鎖機(jī)構(gòu)管理者必須弄清楚的問題。如果弄不清楚這個問題，或者解決不了這個問題，加盟店的希望就會落空，對連鎖機(jī)構(gòu)的信任度就會降低。這是很多連鎖有負(fù)口碑的根源。門店為什么要加盟？因?yàn)樗麄冊诮?jīng)營過程中突然迷茫了，不知道方向了，門店經(jīng)營陷入了泥潭，連續(xù)虧損，他們想找人把他們拉出來。所以，他們加盟初期一般都不是為了找產(chǎn)品，而是想從總部獲得經(jīng)營門店的方法和理念，他們在加盟初期都是為了獲得“**與指導(dǎo)”。**指導(dǎo)門店什么呢？——導(dǎo)入新的盈利模式，幫助門店獲得在不同階段的集客能力，幫助門店獲得挖掘產(chǎn)值的能力；幫助門店建設(shè)班組、打造團(tuán)隊、培育團(tuán)隊，讓門店擁有相應(yīng)的技術(shù)能力。市場的需求量是很大的，否則我們也不會在5年的時間里做到超1500家店的規(guī)模。江蘇北海百援精養(yǎng)四輪定位多少錢
百援精養(yǎng)主要有三大業(yè)務(wù)板塊，分別是油品銷售、連鎖加盟和教育培訓(xùn)。江蘇北海百援精養(yǎng)四輪定位多少錢
條條大道通羅馬，歷史一再昭示，這是一條顛撲不破的真理。受這個萬億級別大市場的誘惑，自2000年以來，業(yè)內(nèi)外無數(shù)志士為此邁出了勇敢的一步，創(chuàng)建了各種品牌的汽車服務(wù)連鎖。但回首過去，看見的不是一座又一座的豐碑，要么是凌亂踉蹌的腳印----規(guī)模做上來了，可經(jīng)營堪憂，虧損嚴(yán)重，企業(yè)盈利遙遙無期；要么已經(jīng)是孤獨(dú)悲壯的墓地----很多人帶著志在必得的心態(tài)和雄厚的資本，轟隆隆而來，但只兩年，還沒來得及回首，就已嘩嘩啦啦地倒下。這些先烈雖說沒有成功，但他們的教訓(xùn)也許會成為后市場有心人的寶貴財富。江蘇北海百援精養(yǎng)四輪定位多少錢
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的汽摩及配件中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來廣州百援精養(yǎng)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢想！