四川機(jī)動(dòng)車(chē)百援精養(yǎng)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-06-26

百援精養(yǎng)還敏銳地感受到市場(chǎng)潛在變化,因此在立足油液水業(yè)務(wù)同時(shí),向底盤(pán)件轉(zhuǎn)型升級(jí),推出以底盤(pán)件、輪胎業(yè)務(wù)為主的連鎖品牌“百糯”?!鞍倥炊ㄎ坏妆P(pán)**,主要以輪胎店或社區(qū)小店布局連鎖,目前已達(dá)到幾百家店規(guī)模。相對(duì)而言,百援精養(yǎng)注重維保維修,以維修技術(shù)實(shí)力做支撐。兩者是根據(jù)不同業(yè)務(wù)類(lèi)別實(shí)行的多品牌戰(zhàn)略,但后期百援門(mén)店也會(huì)介入底盤(pán)件領(lǐng)域,共同做深度布局?!惫窘榻B道,由于國(guó)內(nèi)后市場(chǎng)還沒(méi)有對(duì)底盤(pán)件進(jìn)行深入系統(tǒng)地研究,因此市場(chǎng)對(duì)某些理念的接受度并不高。成立5年發(fā)展出1500家門(mén)店,百援精養(yǎng)的成長(zhǎng)不可謂不快;四川機(jī)動(dòng)車(chē)百援精養(yǎng)

首先,他們會(huì)看對(duì)方是不是行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人員,他做這個(gè)行業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是什么,如果不是行業(yè)從業(yè)人員,得分就不會(huì)高;其次,看對(duì)方有沒(méi)有團(tuán)隊(duì),趙明表示,很多門(mén)店死就死在這方面,因?yàn)樗緵](méi)有駕馭能力;再次,看對(duì)方的選址;還有就是看對(duì)方的資金情況?!耙话阕鲞B鎖的看重后兩者,但我們更重視前面兩項(xiàng)。如果對(duì)方?jīng)]做過(guò)這個(gè)行業(yè),再加上沒(méi)有團(tuán)隊(duì),我們是不會(huì)審批的,因?yàn)楹茈y去輔導(dǎo)他。”對(duì)于加盟商,百援精養(yǎng)會(huì)有一個(gè)明確的目標(biāo),就是在36個(gè)月以內(nèi)收回投資?!斑@是我們的硬性要求,在我們管理他們的時(shí)候,也是按照36個(gè)月收回投資的理念去開(kāi)展的?!彼拇ㄞI車(chē)百援精養(yǎng)怎么加盟其很新目標(biāo)要在2030年做到5000家門(mén)店。

早在之前,多家資本先知先覺(jué),尋上門(mén)來(lái)談投資,趙明和他的團(tuán)隊(duì)好意送走了一批批客人,他們還想走得更穩(wěn)一些。蟄伏三年多的他,帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì),面向加盟商舉辦公開(kāi)年會(huì),大有“一支穿云箭,千軍萬(wàn)馬來(lái)相見(jiàn)”的況味。當(dāng)時(shí)加盟店500家?,F(xiàn)在,加盟店1500家,遍及全國(guó)20個(gè)省、市、區(qū),并且以平均每天2家的速度持續(xù)增加中。加盟商中,七成業(yè)績(jī)良好,二成加盟商開(kāi)有或籌劃著分店。他帶領(lǐng)的百援精養(yǎng)連鎖,與聚焦在鎂光燈下的同行相比,還沒(méi)有張開(kāi)翅膀。2600年前,楚莊王三年不鳴,一鳴驚人,踏馬黃河,問(wèn)鼎輕重,并國(guó)十余,奠定了春秋霸主地位。未來(lái),趙明帶領(lǐng)的百援精養(yǎng)勾畫(huà)出全國(guó)加盟店5000家,在華南至少擁有2000家加盟店。

汽車(chē)服務(wù)門(mén)店的商圈其實(shí)是有限的,至多覆蓋4到5公里而已。既然商圈是固定的,線上又能如何呢,你能把整個(gè)城市的車(chē)流引過(guò)來(lái)?這是很難做到的,當(dāng)然也不能說(shuō)一點(diǎn)作用也沒(méi)?;谶@樣的認(rèn)知,我們沒(méi)有把線上當(dāng)成一個(gè)主要的手段,并花費(fèi)大量的財(cái)力去研發(fā)線上平臺(tái),我們只是把它看成渠道之一而已。而且,在連鎖發(fā)展的前期,線上是起不到?jīng)Q定性的作用。目前在線上,我們會(huì)使用小程序、微信平臺(tái),包括我們開(kāi)發(fā)的一些互聯(lián)網(wǎng)小工具和SAAS系統(tǒng),我們認(rèn)為這些可能更實(shí)用和適合我們現(xiàn)階段。其實(shí),如果盲目迷信線上,基本上都會(huì)死無(wú)葬身之地。連鎖只有發(fā)展到一定程度,然后再用線上做支撐,這時(shí)才能起到相應(yīng)的作用。對(duì)于加盟商,百援精養(yǎng)會(huì)有一個(gè)明確的目標(biāo),就是在36個(gè)月以內(nèi)收回投資。

關(guān)于百援精養(yǎng)的中心競(jìng)爭(zhēng)力,趙明用四個(gè)字加以概括,就是“高度聚焦”?!拔覀兠總€(gè)門(mén)店的車(chē)間里,都有非常大的一行字,就是‘技師的一切行為都來(lái)自于數(shù)據(jù),從不考經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話’。”在接受《汽車(chē)服務(wù)世界》專(zhuān)訪時(shí),百援精養(yǎng)CEO趙明首先向我們道出了他們的理念。2016年,百援精養(yǎng)建立了第1家門(mén)店,由此正式宣告成立。采訪過(guò)程中,當(dāng)我們聊到要如何理解精養(yǎng)一詞時(shí),趙明主要強(qiáng)調(diào)的是“聚焦”,“有所做,有所不做,門(mén)店將經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目準(zhǔn)確聚焦在車(chē)主剛需上,準(zhǔn)確檢測(cè),科學(xué)保養(yǎng)。”而這樣的定義,也呼應(yīng)著他們“技師的一切行為都來(lái)源于數(shù)據(jù)”的理念。目前,百援精養(yǎng)主要有三大業(yè)務(wù)板塊,分別是油品銷(xiāo)售、連鎖加盟和教育培訓(xùn)?!懊恳粋€(gè)都是一個(gè)單獨(dú)的機(jī)構(gòu)?!笨偛客ㄟ^(guò)品牌、運(yùn)營(yíng)體系、決策系統(tǒng)等強(qiáng)大推力將門(mén)店發(fā)射至軌道;四川機(jī)動(dòng)車(chē)百援精養(yǎng)

百援精養(yǎng)在全國(guó)已經(jīng)有35個(gè)運(yùn)營(yíng)中心。四川機(jī)動(dòng)車(chē)百援精養(yǎng)

對(duì)連鎖體系來(lái)說(shuō),更要注重“比較優(yōu)勢(shì)”。站在二三線城市的門(mén)店角度來(lái)看,它們?cè)谠庥鍪袌?chǎng)沖擊時(shí)的抵抗力量太過(guò)弱小,也更渴望新模式和新方法。這也是百援精養(yǎng)加盟店快速拓展的重要原因。同時(shí),二三線城市具有成本優(yōu)勢(shì),且這些門(mén)店需要改進(jìn)的空間大,在接受百援精養(yǎng)管理體系后,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快,提升效果明顯;反過(guò)來(lái)加速百援精養(yǎng)在業(yè)內(nèi)的口碑傳播,增強(qiáng)品牌在門(mén)店老板心中的信任度。相對(duì)而言,百援精養(yǎng)的“空軍”即互聯(lián)網(wǎng)體系在搭建和完善中,貿(mào)然出擊1線城市,將會(huì)直面大連鎖激烈的競(jìng)爭(zhēng),高昂的租金和人工成本,以及已經(jīng)被搶占的門(mén)店位置,要實(shí)現(xiàn)盈利并不容易。四川機(jī)動(dòng)車(chē)百援精養(yǎng)

廣州百援精養(yǎng)汽車(chē)信息技術(shù)有限公司是一家服務(wù)型類(lèi)企業(yè),積極探索行業(yè)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù),換件養(yǎng)護(hù),定程養(yǎng)護(hù),深化養(yǎng)護(hù),價(jià)格合理,品質(zhì)有保證,深受廣大客戶的歡迎。百援精養(yǎng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求,通過(guò)**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù),換件養(yǎng)護(hù),定程養(yǎng)護(hù),深化養(yǎng)護(hù)。