貨車百援精養(yǎng)加盟

來源: 發(fā)布時間:2022-06-26

實踐證明,百援精養(yǎng)針對門店痛點研發(fā)的一系列、一組組“漁”,通俗易懂,簡單實用,深受門店喜愛。這種抽絲剝繭,化繁為簡的舉措,一舉將門店老板從紛繁復雜、令人望而生畏的管理瑣事中抽離出來——項目聚焦,工具簡單,易推廣,易執(zhí)行,從而達到“打蛇打七寸”的效果。由此,也讓門店很容易地就能奠定經營管理的基本框架。但,不管多么“牛逼”的商業(yè)模式,只要經營的是維保類業(yè)務,都必須靠專業(yè)立店、技術立店。百援精養(yǎng)為了讓加盟店順利、快速地渡過技術關、專業(yè)關,總部從四個維度上幫助門店打造“專業(yè)”標簽-----環(huán)境專業(yè)、設備專業(yè)、人員專業(yè),流程專業(yè)。并對每一種專業(yè),制定了詳細的標準和相應的落地“漁”予以推動,確保門店在執(zhí)行過程中簡單有效,快速達標。此舉,也在市場上吸引了一堆的模仿者,只是這四個專業(yè)的內涵,不明究竟的局外人往往并不能掌握其中的真?zhèn)?,導致有形無神,后面反而誤入歧途。對于養(yǎng)護為主營業(yè)務的門店的營銷,我們的觀點是不能去拔毛,你必須等著它掉毛。貨車百援精養(yǎng)加盟

“我們做了后期規(guī)劃:比如選擇在長三角和珠三角等經濟較為發(fā)達的地區(qū),或者圍繞供應鏈端,特別是前置倉能夠觸達的地方,大幅度提升門店密度。”“百援精養(yǎng)絕大部分加盟店都能實現(xiàn)盈利,而且有些能在半年至一年內收回投資成本,繼續(xù)開新店。其中,有老板在賺到錢后,兩三年內開了4-5家店?!惫颈硎?,2019年,百援精養(yǎng)提出了“千五計劃”,即支持1000家加盟店老板每人開5家店,就能快速得到5000家門店。為此,總部還開辟了專項賦能支持,保障門店有質有量地發(fā)展,從而鼓勵更多老板加入計劃開店。貴州面包車百援精養(yǎng)一次多少錢對連鎖體系來說,更要注重“比較優(yōu)勢”。

京津王艷、山東孫立、梁濤、李慶亮、湖南彭道青、湖北楊亮、浙江王海勝、四川趙中原、廣東侯建杰……少者七八年,多者十五六年。新理念加上錘煉后的實戰(zhàn)經典營銷術和滌淘后的鐵血團隊,百援精養(yǎng)連鎖走得快、走得穩(wěn)也就不奇怪。百援精養(yǎng)連鎖廣州總部接待處,懸掛著“同心、同德、同志、同行”這塊牌匾,凝練著百援精養(yǎng)的企業(yè)精神,似乎也訴說著趙明對過往創(chuàng)業(yè)的反思。2016年,百援精養(yǎng)加盟店43家;2017年,加盟店168家;2018年,加盟店500家;截止本文截止,加盟店600家;2019年,百援精養(yǎng)加盟店又會是多少家呢?3月26日,百援精養(yǎng)CEO趙明,將親臨2019汽車服務世界大會春季峰會現(xiàn)場,并帶來精彩演講,與汽后人分享自己對行業(yè)的見解及百援精養(yǎng)的寶貴經驗。

“團隊在給門店做培訓輔導的過程中發(fā)現(xiàn)了這一點,對于單體門店來說,要自力更生做規(guī)范化的運營管理體系十分困難;而連鎖更是如此,沒有強大的內功支持,也不可能走得更遠?!睆淖銎嚪盏甑幕虺霭l(fā),百援精養(yǎng)正式成立。據介紹,百援精養(yǎng)對加盟店的管控背后,有一套三級運營支持體系。第1級為總部,總部團隊負責戰(zhàn)略規(guī)劃,模式研發(fā)、戰(zhàn)術推廣、品牌輸出、供應鏈打造等。第二級為大區(qū),由渠道管理事業(yè)部的各大區(qū)總監(jiān)對運營中心賦能、管理和監(jiān)督等。第三級為運營中心,全國30多家運營中心以省為單位,對門店進行到店幫扶和輔導等。門店將經營項目準確聚焦在車主剛需上,準確檢測,科學保養(yǎng)。

從不同角度來看,大連鎖在一定程度上推動了傳統(tǒng)后市場的革新進化,包括百援精養(yǎng)在內的連鎖,幫助門店進行全方面提升,使整個行業(yè)的服務水平、服務能力和服務規(guī)模上了一個新臺階。其中表現(xiàn)有價格透明、管理規(guī)范、服務標準,車主也獲得了實實在在的實惠。但大連鎖帶來的沖擊必然造成個體門店要承受更大壓力?!八^供給側改變,就是淘汰落后虧錢、浪費資源的企業(yè),這是行業(yè)凈化的過程,也是門店陣痛的過程,在這個過程中,適者才能生存?!笨偛客ㄟ^品牌、運營體系、決策系統(tǒng)等強大推力將門店發(fā)射至軌道;貨車百援精養(yǎng)加盟

中國汽后市場有著非常強的本土特性。貨車百援精養(yǎng)加盟

對連鎖體系來說,更要注重“比較優(yōu)勢”。站在二三線城市的門店角度來看,它們在遭遇市場沖擊時的抵抗力量太過弱小,也更渴望新模式和新方法。這也是百援精養(yǎng)加盟店快速拓展的重要原因。同時,二三線城市具有成本優(yōu)勢,且這些門店需要改進的空間大,在接受百援精養(yǎng)管理體系后,業(yè)績增長快,提升效果明顯;反過來加速百援精養(yǎng)在業(yè)內的口碑傳播,增強品牌在門店老板心中的信任度。相對而言,百援精養(yǎng)的“空軍”即互聯(lián)網體系在搭建和完善中,貿然出擊1線城市,將會直面大連鎖激烈的競爭,高昂的租金和人工成本,以及已經被搶占的門店位置,要實現(xiàn)盈利并不容易。貨車百援精養(yǎng)加盟

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