保定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-09-01

在這個(gè)高速發(fā)展信息化的時(shí)代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再只適用于大型企業(yè),中小企業(yè)也應(yīng)該注重自身在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的發(fā)展,那么互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該怎樣去做,用什么工具去做,怎樣做才能以**少的成本獲取比較大的效益呢?王老師將總結(jié)的實(shí)踐方法在本次會(huì)議上給大家一一進(jìn)行了分享闡述,并用具體的企業(yè)案例讓大家感受到了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的作用。王老師在實(shí)際跟客戶(hù)溝通的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)老板對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的思維認(rèn)知不準(zhǔn)確或者存在偏差,也導(dǎo)致很多企業(yè)無(wú)法獲得互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的紅利,在本次會(huì)議中王老師重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了,在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)老板應(yīng)該對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)具備怎樣清晰和準(zhǔn)確的認(rèn)知,主要包括以下幾個(gè)方面;一:企業(yè)老板應(yīng)當(dāng)看到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以給企業(yè)帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值;二:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈,比拼的是運(yùn)營(yíng)技術(shù),低成本獲客是**關(guān)鍵;三:要占據(jù)全網(wǎng)所有的流量入口,避免過(guò)度依賴(lài)于某些平臺(tái)的競(jìng)價(jià)流量。用我們的**賣(mài)點(diǎn)來(lái)打動(dòng)我們的目標(biāo)客戶(hù),從而形成購(gòu)買(mǎi)和復(fù)購(gòu)。保定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則,是一個(gè)打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)打法。一是指一個(gè)思維,三是三個(gè)基本點(diǎn),五是五大路徑,詳細(xì)的闡述了企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定到***落地實(shí)施的整個(gè)過(guò)程。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則是由永天咨詢(xún)的創(chuàng)始人王天凱老師總結(jié)和提煉而來(lái)的。王天凱老師擁有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資質(zhì),曾就職于四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所,服務(wù)眾多的500強(qiáng)企業(yè)和上市公司,后創(chuàng)立永天咨詢(xún),王天凱老師在幫助企業(yè)做數(shù)字化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的問(wèn)題往往都很好解決,困擾企業(yè)發(fā)展的比較大因素是銷(xiāo)售問(wèn)題。身邊有很多認(rèn)識(shí)的企業(yè)家老板,本身的產(chǎn)品和服務(wù)都不錯(cuò),但是由于不會(huì)做營(yíng)銷(xiāo)宣傳,**終不得不破產(chǎn)轉(zhuǎn)型,有很多連房子都***進(jìn)去了,看到這種情況,王老師決定研發(fā)一套營(yíng)銷(xiāo)解決方案,希望可以幫助企業(yè)解決營(yíng)銷(xiāo)難題。河北哪里企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則客服電話互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的落地實(shí)施,實(shí)施是時(shí)間**長(zhǎng),遇到問(wèn)題**多的環(huán)節(jié);

在研發(fā)這套營(yíng)銷(xiāo)解決方案的過(guò)程中,王老師曾背包走遍了中國(guó)的大江南北,拜訪了很多**的營(yíng)銷(xiāo)**,這些**的營(yíng)銷(xiāo)**背后也都有一些成功的營(yíng)銷(xiāo)案例。但是,這些**的方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到王老師的要求,因?yàn)樵诋?dāng)初決定研發(fā)這套營(yíng)銷(xiāo)解決方案的時(shí)候。王老師就提出要打造一套高性?xún)r(jià)比的營(yíng)銷(xiāo)解決方案,希望它可以滿足三個(gè)要求。1.易操作;2.投入成本少;3.見(jiàn)效快。而這些**營(yíng)銷(xiāo)**的方案背后,要不就是需要企業(yè)花費(fèi)幾十萬(wàn)元,建一個(gè)專(zhuān)門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),要不就是前期沒(méi)有固定費(fèi)用,但是要有高比例的提成,后期還需要有一定的股份分紅. 而這對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō),顯然不是很適用,因?yàn)楹芏嘀行∑髽I(yè)本身資金就緊張,缺少營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算和專(zhuān)業(yè)人員,而且談高額提成和股份分紅,后期也會(huì)遇到很多的問(wèn)題。所以這套營(yíng)銷(xiāo)解決方案的研究過(guò)程一度陷入停滯狀態(tài)。

2000年左右的時(shí)候,以淘寶和京東為**的電商平臺(tái),他們做的一件事情其實(shí)就是將線下的流量吸引到線上平臺(tái),將一部分人的購(gòu)物習(xí)慣轉(zhuǎn)移到了線上,拼多多又通過(guò)拼團(tuán)和裂變的方式將一部分流量又聚集在他們平臺(tái)的上,而以抖音和快手為**的短視頻平臺(tái),通過(guò)信息找人也好,通過(guò)短視頻的表現(xiàn)形式也好,將人們的關(guān)注點(diǎn)和流量又聚集在短視頻和直播上面。 所以這些超級(jí)平臺(tái)做的事情,無(wú)非就是通過(guò)某種方式,將流量從一個(gè)地方吸引到另外一個(gè)地方。而我們?cè)谧母魑?,如果誰(shuí)可以想到采用一種新的方式,將現(xiàn)有超級(jí)平臺(tái)的流量轉(zhuǎn)移到一個(gè)新的地方,我相信你們就是下一個(gè)超級(jí)平臺(tái)。而且現(xiàn)在呢,也早已經(jīng)有很多人在通過(guò)各種模式,采用各種方式在做這件事情。所以作為企業(yè)而言,我們站在全網(wǎng)的視角上,不僅*是在現(xiàn)有的流量平臺(tái)中發(fā)現(xiàn)某些新的細(xì)分領(lǐng)域的流量機(jī)會(huì),更需要觀測(cè)或者提前感知下一波流量的走向,這個(gè)是非常重要的。操作簡(jiǎn)單、投入成本少、見(jiàn)效快,很適合我們的中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)者如何迅速的積累人生的***桶金呢?相比較于從1到10,從0到1的難度應(yīng)該是更大一些的。針對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)來(lái)說(shuō),早期的創(chuàng)業(yè)階段,基本上都處于無(wú)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)資金、無(wú)人才的三無(wú)境地,只有很少的一部分企業(yè)能夠生存下來(lái)。所以,如何掌握正確的方法,少走一些彎路呢?我們?cè)谄髽I(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則中講到,通過(guò)三個(gè)基本點(diǎn),找到一類(lèi)目標(biāo)客戶(hù),打造一個(gè)**產(chǎn)品或者服務(wù),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式將你的**賣(mài)點(diǎn)告訴你的目標(biāo)客戶(hù),從而形成購(gòu)買(mǎi)和復(fù)購(gòu),一個(gè)爆品或者品牌就行成了。所以在創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)一定要從小處著手,發(fā)現(xiàn)一小部分客戶(hù)的需求,利用有限的資金,解決一小部分客戶(hù)的痛點(diǎn)和需求,逐漸發(fā)展成一個(gè)爆品或者品牌。作為我們中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者而言,應(yīng)當(dāng)如何能提前洞察下一波的流量紅利來(lái)發(fā)展我們的生意呢。天津如何企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則怎么樣

作為企業(yè)而言,一定要持續(xù)構(gòu)建自己的全域營(yíng)銷(xiāo)能力。保定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則

我們講企業(yè)的全域營(yíng)銷(xiāo)能力。什么叫做企業(yè)的全域營(yíng)銷(xiāo)能力呢,在這里我們將它簡(jiǎn)單的定義為:當(dāng)我們找到一類(lèi)目標(biāo)客戶(hù),研發(fā)出一款具有**賣(mài)點(diǎn)的產(chǎn)品之后,在一定的時(shí)間內(nèi),讓我們的客戶(hù)了解并愿意購(gòu)買(mǎi)我們產(chǎn)品的能力。在相同的時(shí)間內(nèi),我們的流量和曝光越多,能觸達(dá)的客戶(hù)越多,客戶(hù)產(chǎn)生的購(gòu)買(mǎi)欲望越強(qiáng)烈,我們稱(chēng)之為全域營(yíng)銷(xiāo)的能力就越強(qiáng); 作為企業(yè)而言,一定要持續(xù)構(gòu)建自己的全域營(yíng)銷(xiāo)能力。那么企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建自己的全域營(yíng)銷(xiāo)能力呢,我們建立了一個(gè)成熟度模型,從組織能力,營(yíng)銷(xiāo)效果等維度來(lái)評(píng)價(jià)不同企業(yè)做全域營(yíng)銷(xiāo)的階段,方便大家溝通和討論。保定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則

河北永天企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家服務(wù)型類(lèi)企業(yè),積極探索行業(yè)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。是一家有限責(zé)任公司企業(yè),隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,與多家企業(yè)合作研究,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn),追求新型,在強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù),在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn);以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),提供***的網(wǎng)站建設(shè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),財(cái)務(wù)軟件。永天咨詢(xún)以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,打造高指標(biāo)的服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。