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通過市場(chǎng)洞察,找到新的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在這里我們講為什么做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷還需要做市場(chǎng)洞察呢,因?yàn)槲覀冊(cè)趲椭芏嗥髽I(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的時(shí)候,只有很少的一部分企業(yè)是本身產(chǎn)品和模式都不錯(cuò),只是不會(huì)做營(yíng)銷宣傳,產(chǎn)品沒有被***認(rèn)知而已,針對(duì)這種情況只需要幫助他們做好品牌塑造和宣傳就可以了,而大部分的企業(yè)都會(huì)幫助他們重新梳理原有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式,共同找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)洞察不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查,而是對(duì)市場(chǎng)的深度分析與預(yù)測(cè),**價(jià)值是“帶來確有實(shí)據(jù)的業(yè)務(wù)新知”,通過洞察看到機(jī)會(huì),牽引后續(xù)的商業(yè)設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略落地。營(yíng)銷的**終目的是讓消費(fèi)者可以主動(dòng)來找我們的產(chǎn)品,并且愿意付出相應(yīng)的品牌溢價(jià)。房山區(qū)互聯(lián)網(wǎng)一三五法則咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
在營(yíng)銷學(xué)中,大家經(jīng)常會(huì)分析營(yíng)銷費(fèi)用投入的合理性,我們投入了多少營(yíng)銷費(fèi)用,**終給我們帶來了多少的品牌曝光和銷售額。現(xiàn)在有很多平臺(tái)也通過各種技術(shù),精細(xì)的匹配目標(biāo)客戶和營(yíng)銷廣告,希望可以解決一半廣告費(fèi)用被浪費(fèi)的問題。對(duì)于我們企業(yè)而言,尤其是正處在創(chuàng)業(yè)階段的人來說,資金都是很有限的,我們希望的是每一分營(yíng)銷費(fèi)用的投入都可以帶來肉眼可見的品牌曝光和銷售額提升。如果說我們***準(zhǔn)備銷售一款針對(duì)0-3歲嬰幼兒的輔食產(chǎn)品,將我們的目標(biāo)客戶定位在寶媽身上,同時(shí)定位好哪些城市的,什么年齡段,什么收入水平的,我們就會(huì)針對(duì)這些寶媽進(jìn)行分析,了解一下他們的心理和**需求是什么,經(jīng)常登錄哪些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),有什么樣的微信群,在搜索引擎上會(huì)查找什么樣的內(nèi)容,我們通過在搜索引擎上布局我們的關(guān)鍵詞或者輸出滿足他們心理的營(yíng)銷型軟文,對(duì)這些城市的、這個(gè)年齡段和這個(gè)收入水平的寶媽進(jìn)行高頻次的觸達(dá)。而針對(duì)于其他人群,我們可以先不考慮,因?yàn)榧词乖谒麄兩砩贤度霠I(yíng)銷費(fèi)用,轉(zhuǎn)化率也會(huì)相對(duì)很低。所以,目標(biāo)客戶的細(xì)分程度,也會(huì)直接影響我們的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷費(fèi)用的投入產(chǎn)出比。海淀區(qū)營(yíng)銷一三五法則咨詢值得推薦能夠滿足我們的三要素,讓企業(yè)的操作盡可能的簡(jiǎn)單,投入的成本盡可能少,看到效果的周期盡可能的短。
市場(chǎng)上永遠(yuǎn)都不缺少戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn),缺少的是發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn)的眼光。我們得出一個(gè)結(jié)論,無論是哪個(gè)行業(yè),只要擅于去深入的分析和調(diào)研,就總能發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)里面存在的問題和增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。哪怕這個(gè)行業(yè)里面已經(jīng)是巨頭林立,只要我們可以解決行業(yè)里面存在的某一個(gè)問題或者抓住相應(yīng)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn),我們也一定能發(fā)展起來。在拼多多尚發(fā)展起來之前,淘寶和京東等電商平臺(tái)已經(jīng)是巨頭林立,大家都覺得在電商領(lǐng)域,一些垂直細(xì)分平臺(tái)可能還有一些空隙,但是大的電商平臺(tái)基本不會(huì)再有機(jī)會(huì)了。但是拼多多看準(zhǔn)了下沉市場(chǎng)的流量紅利,在很短的時(shí)間內(nèi)崛起。很多做快消品行業(yè)的企業(yè)也都覺得,飲品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,已經(jīng)是紅海一片了,但是元?dú)馍滞瑯邮前l(fā)現(xiàn)了尚未滿足的一部分消費(fèi)者需求,也同樣快速崛起。所以,各位老板,你發(fā)現(xiàn)有什么好的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn)了嗎
第四個(gè)層級(jí)我們稱之為價(jià)值型銷售,除了產(chǎn)品本身和服務(wù)之外,還能為客戶創(chuàng)造其他更多的價(jià)值。我們舉一個(gè)銷售財(cái)務(wù)軟件的案例來進(jìn)一步闡述。假設(shè)我們一套財(cái)務(wù)軟件加上后期的實(shí)施價(jià)值1塊錢,我們只是舉個(gè)例子,很多銷售人員跟企業(yè)老板可能要溝通很長(zhǎng)時(shí)間,也不一定談的下來,因?yàn)閷?shí)施一套系統(tǒng)對(duì)企業(yè)來說也不是一個(gè)小的工程。而我去談的時(shí)候,可能會(huì)直接談到1塊2,價(jià)格直接上漲20%,因?yàn)槲一旧喜粫?huì)談軟件的功能或者售后服務(wù),那些都是標(biāo)配,我會(huì)企業(yè)老板溝通如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,如何幫助他們降本增效或者說進(jìn)行合理的稅收籌劃,這個(gè)時(shí)候的企業(yè)老板就會(huì)從我身上發(fā)現(xiàn),我能為他們創(chuàng)造除軟件和售后服務(wù)本身之外更大的價(jià)值,當(dāng)然這些事情對(duì)我來說只是增加了一些時(shí)間成本而已,那么他們自然而然就愿意支付更高的價(jià)格跟我合作。所以很多公司,都會(huì)為銷售人員制定一個(gè)的銷售參考系,通過參考系的培訓(xùn),銷售人員都知道應(yīng)該如何為客戶提供超出產(chǎn)品和服務(wù)本身以外的更多價(jià)值,他們的產(chǎn)品就能獲得一個(gè)超出同行的價(jià)格,并且客戶也都愿意接受。品牌是對(duì)消費(fèi)者認(rèn)知的管理。
我們需要將我們的潛在客戶進(jìn)行盡可能的細(xì)分,挖掘和滿足目標(biāo)客戶的精細(xì)需求我們通常會(huì)將客戶分為三大類,分別為BCG,B端即為企業(yè)客戶,C端是消費(fèi)者客戶,G端為**類客戶。我們針對(duì)客戶進(jìn)行大的分類之后,還需要對(duì)客戶進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分,B端客戶中,又分為大型企業(yè),中型企業(yè),小型企業(yè)及微型企業(yè)等,假設(shè)我們將目標(biāo)客戶定位在中小型企業(yè),還可以對(duì)中小型企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分,滿足某種特定條件的中小型企業(yè)。我們?cè)诟芏嗥髽I(yè)開目標(biāo)客戶細(xì)分研討會(huì)的過程中,企業(yè)往往都會(huì)發(fā)現(xiàn),很多潛在客戶看則大似相同,實(shí)則非常不同,雖然同行業(yè)在某些領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的很激烈,但是仍然有很多尚未被挖掘和滿足的客戶需求,市場(chǎng)上存在著大量的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我們能提前洞察到一些流量趨勢(shì)的變化,趕上一波流量紅利的話,對(duì)我們的企業(yè)或生意也必將會(huì)有很大的幫助。通州區(qū)什么是一三五法則咨詢聯(lián)系方式
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的落地實(shí)施,實(shí)施是時(shí)間**長(zhǎng),遇到問題**多的環(huán)節(jié)。房山區(qū)互聯(lián)網(wǎng)一三五法則咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
雖然很多企業(yè)都在講品牌故事,但是你的品牌故事講的對(duì)嗎?我跟很多企業(yè)老板溝通的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的背后都有很多的故事,有關(guān)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的,有關(guān)于企業(yè)管理的。但是大部分企業(yè)都不清楚品牌故事應(yīng)該怎么講,怎樣去講才能更能獲得品牌溢價(jià)。有一家做快消品企業(yè),跟他們的老板在溝通的時(shí)候,他跟我講了很多企業(yè)內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事。我問他,內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事對(duì)降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本肯定有幫助,但是有沒有什么關(guān)于你產(chǎn)品的品牌故事,可以更好的突出你產(chǎn)品的價(jià)值,讓消費(fèi)者愿意多支付5毛或者1元來購(gòu)買你的產(chǎn)品,因?yàn)閷?duì)于客單價(jià)10元的產(chǎn)品來說,終端市場(chǎng)的零售價(jià)可以貴5毛或者1元,也是一筆非常大的品牌溢價(jià)。這個(gè)時(shí)候他就沉默了。其實(shí)有很多這樣的企業(yè),他們往往忽略了他們比較大的價(jià)值洼地,對(duì)于企業(yè)來講,對(duì)消費(fèi)者的品牌形象輸出是需要統(tǒng)一的管理,品牌故事的情感母題需要緊緊圍繞著消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn),讓消費(fèi)者聽到相應(yīng)的品牌故事后,愿意支出一定程度的品牌溢價(jià)。海爾砸冰箱的品牌故事就是一個(gè)非常成功的營(yíng)銷案例,他的情感母題就設(shè)置很到位,通過砸冰箱的故事輸出,向消費(fèi)者傳遞了海爾品牌的價(jià)值,助力了海爾品牌的發(fā)展。房山區(qū)互聯(lián)網(wǎng)一三五法則咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
河北永天企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型公司。公司自成立以來,以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下網(wǎng)站建設(shè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,財(cái)務(wù)軟件深受客戶的喜愛。公司從事商務(wù)服務(wù)多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批專業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。在社會(huì)各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造高質(zhì)量服務(wù)體驗(yàn),為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。