智慧公園管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)的功能：1)實(shí)現(xiàn)票證智能化管理，提高票證管理工作的效率，提升票證管理的水平，徹底杜絕因假票、偷漏票、重復(fù)使用票等所帶來的巨額經(jīng)濟(jì)損失2)取消手工管理和統(tǒng)計，使數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時，提高工作效率，杜絕財務(wù)統(tǒng)計誤差，防止工作人員營私舞弊3)提高旅游公園的管理水平和檔次，提高服務(wù)質(zhì)量.4)實(shí)時對進(jìn)出公園游客數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，為公園旅游管理的決策和預(yù)防突出事件提供基礎(chǔ)信息。5)完整的網(wǎng)上電子商務(wù)平臺，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付、網(wǎng)上購票、網(wǎng)上定餐、預(yù)定酒店功能6)對公園車輛運(yùn)營線路及運(yùn)營狀況實(shí)現(xiàn)監(jiān)控和定位，并可隨時發(fā)布商務(wù)信息和對講調(diào)度。公園面積增加時，公園游客的設(shè)計數(shù)量必定會隨著面積相應(yīng)地增加。智能座椅商家
智慧校園規(guī)劃與設(shè)計中常見的問題如下：一，前期未做充分調(diào)研，對智慧校園發(fā)展過程中取得的成就和存在的誤區(qū)分析不到位，以致不能準(zhǔn)確分析未來智慧校園發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。二，智慧校園戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)思想，缺乏系統(tǒng)觀，不能從宏觀層面指導(dǎo)智慧校園建設(shè)，往往出現(xiàn)“缺乏與教育發(fā)展規(guī)劃、教育信息化發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)政策與標(biāo)準(zhǔn)的緊密結(jié)合、過度強(qiáng)調(diào)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、忽視智慧校園的有效應(yīng)用”等現(xiàn)象。三，智慧校園戰(zhàn)略規(guī)劃中的發(fā)展目標(biāo)定位不合理，往往出現(xiàn)“缺乏短、中、長期目標(biāo)的相互結(jié)合；發(fā)展目標(biāo)定位過高或定位過低”的現(xiàn)象，不利于智慧校園的長期可持續(xù)發(fā)展，目標(biāo)定位過高難以實(shí)現(xiàn)，目標(biāo)定位過低不具有挑戰(zhàn)性。智慧校園的發(fā)展目標(biāo)不明確，未能與學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、學(xué)校特色，以及與學(xué)生、教師和教育管理者的需求緊密結(jié)合。只關(guān)注智慧校園的當(dāng)前發(fā)展，未考慮智慧校園的長期可持續(xù)發(fā)展。只從本校的角度考慮智慧校園建設(shè)，未考慮國家有關(guān)智慧校園建設(shè)和教育未來發(fā)展的政策導(dǎo)向，也未考慮如何充分利用社會資源。高質(zhì)量戶外健身器材案例智能化無線網(wǎng)絡(luò)是智慧公園信息化管理的基礎(chǔ)。
智慧公園的智能指揮調(diào)度中心負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度、監(jiān)督園區(qū)各管理職能部門和展館、酒店、賓館、交通、等旅游服務(wù)機(jī)構(gòu)，保證為參觀者提供高質(zhì)量的管理和服務(wù)水平。游客服務(wù)中心主要參觀者提供更加貼切、周到、細(xì)致、舒適的服務(wù)。新聞中心是官方新聞的正式發(fā)布地，為所有的中外媒體、新聞記者提供采訪、編稿、發(fā)稿的地方。利用GIS地理信息系統(tǒng)、數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、電子門禁系統(tǒng)、GPS車輛調(diào)度系統(tǒng)等系統(tǒng)反饋的實(shí)時數(shù)據(jù)，中心能夠清楚的了解到當(dāng)前的參觀者數(shù)量及分布情況、旅游接待情況、接待設(shè)施準(zhǔn)備情況等即時信息，并據(jù)此做出相應(yīng)的人力、物力調(diào)配措施、游客疏導(dǎo)。同時，根據(jù)分布在整個園區(qū)的各個移動巡值人員通過無線通終端發(fā)回來的照片及說明信息，能夠及時的將出現(xiàn)的問題報告給指揮中心，這樣指揮中心就能在一瞬間了解到出現(xiàn)問題的相關(guān)情況，并及時采取相應(yīng)的處置措施。同時系統(tǒng)自動將處理過程記錄在案，作為監(jiān)督評價機(jī)制的評價依據(jù)。通過內(nèi)部管理系統(tǒng)和統(tǒng)一的信息門戶，建立資源共享和協(xié)同管理平臺，實(shí)現(xiàn)公園一體化、智慧化的管理模式。
智慧公園公共服務(wù)平臺直擊傳統(tǒng)公園痛點(diǎn)：1.解決公園營銷難題，觸達(dá)園區(qū)二銷，游樂設(shè)備軟硬件支付服務(wù)：消費(fèi)者可以通過線下掃碼游園，選擇人臉識別或者微信掃碼支付完成二次門票購買；此場景適用于公園內(nèi)二次門票、游樂設(shè)施收費(fèi)、游客排隊服務(wù)項目。支持游樂設(shè)施的租賃、押金、按時計費(fèi)、教練模式。促進(jìn)旅游消費(fèi)市場，為園區(qū)、商家?guī)砹髁俊?.管理硬件系統(tǒng)加持，提供園區(qū)所需的智慧應(yīng)用服務(wù)。在宣傳海報或者是門口走道的易拉寶上展示，用戶只需掃碼即可享受Wi-Fi；通過Wi-Fi，利用公眾號或者是Wi-Fi的連接頁面向用戶推送信息。通過Wi-Fi認(rèn)證頁面投放廣告，成為智慧公園的一個商業(yè)盈利點(diǎn)。智慧公園建設(shè)以數(shù)據(jù)中心和指揮調(diào)度中心建設(shè)為關(guān)鍵，以各業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè)為紐帶，整合公園資源。
智慧公園總體結(jié)構(gòu)可以分為基礎(chǔ)平臺層、應(yīng)用系統(tǒng)層、指揮管理監(jiān)督層三個層次?；A(chǔ)通訊平臺、協(xié)同軟硬件平臺、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、集成應(yīng)用平臺、GIS平臺、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫是整個系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺，也是實(shí)現(xiàn)資源共享與智能管理的基本保證。在此基礎(chǔ)上，開發(fā)出各種應(yīng)用系統(tǒng)，供各個管理職能部門日常管理使用，構(gòu)成了應(yīng)用系統(tǒng)層。同時，建立統(tǒng)一信息門戶，綜合各種數(shù)據(jù)資源、管理指揮機(jī)能，配合相應(yīng)的監(jiān)督評價體系，構(gòu)成指揮管理監(jiān)督層。智慧公園應(yīng)完成“智慧化”人員動態(tài)分步管理系統(tǒng)，為公園日常辦公增設(shè)OA系統(tǒng)，基于工作流程的概念，設(shè)置統(tǒng)一的管理服務(wù)器和平臺軟件，實(shí)現(xiàn)公園統(tǒng)一管理、維護(hù)和增值應(yīng)用，使單位的單位人員方便快捷地共享信息，高效的協(xié)同工作。建設(shè)數(shù)字指揮中心大廳，包括顯示大屏、應(yīng)急指揮調(diào)度、GIS地圖信息管理等，實(shí)現(xiàn)公園重要景點(diǎn)視頻監(jiān)控、人員動態(tài)分部、應(yīng)急圖像傳輸?shù)认到y(tǒng)在統(tǒng)一的GIS三維全息展示系統(tǒng)平臺上的展示和指揮的統(tǒng)一管理。公園日常的養(yǎng)護(hù)工作是公園管理中至繁重的部分，消耗了大量的人力資源。鄭州高質(zhì)量智能跑道
智慧公園系統(tǒng)有著很完善的數(shù)據(jù)處理能力。智能座椅商家
生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的便利，加大“服務(wù)化”理念在運(yùn)行休閑產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中的運(yùn)用。針對不同人群研發(fā)多樣化、適應(yīng)性強(qiáng)的運(yùn)行休閑器材裝備。目前，我國逐漸走入小康社會，物質(zhì)的豐富與生活觀念的改變，讓人們將休閑當(dāng)作了生活的一部分。當(dāng)代**的生活中不僅有工作，更有休閑。休閑意識的增強(qiáng)給運(yùn)動、休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)會。運(yùn)動鞋服具有功能性與專業(yè)性的標(biāo)簽， 近十年來隨著全球銷售之風(fēng)愈演愈烈，消費(fèi)者對于運(yùn)動服飾的認(rèn)識不斷刷新，從而形成廣義的“運(yùn)動風(fēng)”，對運(yùn)動服飾的消費(fèi)偏好加劇。再加以中國為主的新興市場銷售滲透率提升，以及眾多有影響力的賽事不斷推動， 銷售成為服裝行業(yè)中增長亮眼的品類之一。智能座椅商家