這樣我們所做的事情是具有復(fù)利增長(zhǎng)效應(yīng)的，前期可能慢一點(diǎn)，辛苦一點(diǎn)；后期做起來(lái)就比較容易一點(diǎn)，輕松一點(diǎn)。用戶如果對(duì)房產(chǎn)有興趣，有購(gòu)買意向；我們會(huì)進(jìn)一步倒流在微信公眾號(hào)里面，在通過(guò)微信公眾號(hào)倒流在個(gè)人微信號(hào)里面。**終對(duì)用戶一對(duì)一的咨詢，形成帶看和購(gòu)買。2:重塑用戶和我們之間的關(guān)系很多用戶對(duì)中介存有芥蒂，對(duì)中介具有天然的防備心理。這就導(dǎo)致我們?cè)诤涂蛻魷贤ㄟ^(guò)程中，我們需要用大量的精力去建立信任，打破隔膜。自然我們傳達(dá)給用戶的信息也是大打折扣，我們和用戶沒(méi)有平等，用戶在某些過(guò)程中具有***的主動(dòng)權(quán)。重塑關(guān)系我們首要考慮就是我們和用戶通過(guò)什么鏈接？如果通過(guò)房子本身來(lái)鏈接，這是一種弱關(guān)系，每個(gè)中介都能夠提供類似的產(chǎn)品，雷同的服務(wù)。而我們通過(guò)知識(shí)鏈接用戶，就是一種強(qiáng)關(guān)系；用戶每次在看我們生產(chǎn)的內(nèi)容過(guò)程中，都是對(duì)我們品牌和提供的服務(wù)一次被動(dòng)**。根據(jù)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)案例，通常一個(gè)用戶連續(xù)一個(gè)禮拜活躍后，對(duì)我們依賴程度可以達(dá)到80%以上。這個(gè)時(shí)候我們和用戶的關(guān)系是“我們提供價(jià)值給用戶，用戶接收和吸納我們的知識(shí)”。原本不利于我們的關(guān)系，逐步開(kāi)始傾向于我們。**后在通過(guò)房產(chǎn)本身的具體產(chǎn)品解決用戶的需求。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中存在著諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題既有觀念的原因，運(yùn)營(yíng)則必不可少。天津?qū)I(yè)招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造輝煌
項(xiàng)目概述：房地產(chǎn)銷售行業(yè)也面臨著互聯(lián)網(wǎng)+的沖擊，作為房產(chǎn)銷售員，我們也逐漸感知到獲取用戶的渠道在變化，從**開(kāi)始的線下擺展/貼條，在到安居客，貝殼找房等等網(wǎng)絡(luò)端口的崛起。用戶可以足不出門即可了解房源信息，越來(lái)越多的客戶獲取都是從網(wǎng)絡(luò)進(jìn)線。在面臨人人鏈接網(wǎng)絡(luò)的***，可以說(shuō)誰(shuí)要是在網(wǎng)絡(luò)上攔截了用戶，我們就取得了用戶的選擇權(quán)。獲取客戶后，置業(yè)顧問(wèn)在利用自己的專業(yè)知識(shí)，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為用戶推廣不同的樓盤(pán)，不同的板塊，以及更深一步的專業(yè)建議，**終形成用戶的購(gòu)買意向。用戶雖說(shuō)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取大量資訊，也會(huì)開(kāi)始和不同的房產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)交流取經(jīng)。但實(shí)際情況是網(wǎng)絡(luò)信息都碎片化和片面化，中介行業(yè)顧問(wèn)水平參差不齊，大多數(shù)置業(yè)顧問(wèn)視野也缺乏大局觀和長(zhǎng)期眼光。這個(gè)時(shí)候用戶獲取的信息，猶如沒(méi)有歸納整理的衣柜，呈現(xiàn)給用戶只有眼花繚亂。我在**做銷售，**深深感知的就是用戶不是沒(méi)有選擇，而是有著太多的選擇，以至于**后不知道怎么選擇。這個(gè)行業(yè)需要被凈化和升級(jí)，房地產(chǎn)行業(yè)也需要像律師行業(yè)，醫(yī)生行業(yè)一樣，需要更多受過(guò)專業(yè)教育的人加入行業(yè)，為更多的買房者提供專業(yè)建議。把用戶沒(méi)有經(jīng)過(guò)整理的“大腦”衣柜歸納，凈化。浙江信息化招商運(yùn)營(yíng)管理制度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的諸多配套法規(guī)、政策的支持。
“以人為本”是任何房地產(chǎn)設(shè)計(jì)所必需的，以人為房地產(chǎn)的主要的出發(fā)點(diǎn)和**終目標(biāo)，這是創(chuàng)造精品房地產(chǎn)的**基本的條件。從項(xiàng)目的人文歷史、地理地貌入手，進(jìn)行總體規(guī)劃布局和建筑風(fēng)格定位，進(jìn)行園林設(shè)計(jì)，進(jìn)行配套設(shè)計(jì)，外觀色彩、外立面設(shè)計(jì)。房地產(chǎn)營(yíng)銷形象營(yíng)銷通過(guò)項(xiàng)目的整體包裝，以到位的形象營(yíng)銷向消費(fèi)者傳達(dá)良好的企業(yè)形象、品牌形象。形象設(shè)計(jì)包括：周邊環(huán)境包裝、施工及小區(qū)內(nèi)部環(huán)境包裝、物業(yè)管理中心包裝、營(yíng)銷中心包裝、營(yíng)銷廣告策劃以及企業(yè)形象包裝等。通過(guò)以上的形象設(shè)計(jì)及包裝，通過(guò)良好的企業(yè)聲譽(yù)、過(guò)硬的工程質(zhì)量、完善的物業(yè)管理形象，從而確立市場(chǎng)前列的項(xiàng)目形象、打好品牌塑造的基礎(chǔ)。房地產(chǎn)營(yíng)銷建筑質(zhì)量房地產(chǎn)建筑的過(guò)程是房地產(chǎn)質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，建立健全的監(jiān)理機(jī)制，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)建筑材料采購(gòu)管理、施工工藝流程指引、質(zhì)量控制、工期控制、成本造價(jià)控制、安全管理、環(huán)境管理提出了較高的要求，對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行***的監(jiān)控，是對(duì)客戶**有效的保障，是鍛造房地產(chǎn)精品的**基礎(chǔ)的工作和必要的條件。
房地產(chǎn)營(yíng)銷專業(yè)教材編輯機(jī)工版教材書(shū)名:房地產(chǎn)營(yíng)銷層次：高職高專配套：電子課件作者：朱華出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2011-08-08ISBN:978-7-111-22876-9開(kāi)本：16開(kāi)定價(jià):￥房地產(chǎn)營(yíng)銷內(nèi)容簡(jiǎn)介本書(shū)在汲取國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)營(yíng)銷**新研究成果和分析房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐的基礎(chǔ)上，按照房地產(chǎn)營(yíng)銷的全程需要，以現(xiàn)代房地產(chǎn)營(yíng)銷觀念為主線，對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷基本原理進(jìn)行了***的闡述，對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷中的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷策略作了系統(tǒng)的論述，并對(duì)與之相關(guān)的房地產(chǎn)營(yíng)銷環(huán)境、房地產(chǎn)市場(chǎng)購(gòu)買行為、房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)選擇和房地產(chǎn)營(yíng)銷組織與控制作了具體的介紹。全書(shū)理論知識(shí)豐富，實(shí)際案例翔實(shí)；內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，操作流程規(guī)范；分析深入淺出，文字通俗易懂。本書(shū)不僅可作為高職高專房地產(chǎn)類、建筑類、經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書(shū)，還可作為房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)營(yíng)銷人員的參考用書(shū)。以保障性住房、普通住宅為主。客戶多為剛性需求者，含少量投資者（待租、待售）運(yùn)營(yíng)。
能夠吃多久都是我們?cè)陉P(guān)注的事情。渠道：傳統(tǒng)我們獲取客戶是線下和端口兩個(gè)主要渠道，客戶精細(xì)度非常的高，需求也十分明確。但是面臨的困境就是用戶量小，成交的周期長(zhǎng)，獲客成本高。本次做自媒體+房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，主要也是著重于渠道的重建，主要從兩個(gè)方面入手。1:改變獲取客戶的方法2:重塑用戶和我們之間的關(guān)系在前文中我提到，我們獲取用戶的方法主要是通過(guò)線下展業(yè)，網(wǎng)絡(luò)端口進(jìn)線，這種獲取客戶好處就是精細(xì)。但獲取成本高，邊際效益小；沒(méi)辦法大規(guī)模，大范圍的復(fù)制和生產(chǎn)，很大程度上依賴于業(yè)務(wù)員的勤奮度，和端口使用效率。通過(guò)自媒體我們嘗試要去改變渠道，我們首先生產(chǎn)內(nèi)容，這些內(nèi)容上和房地產(chǎn)息息相關(guān)的知識(shí)，干貨。也就是說(shuō)我們改變了價(jià)值，我們的價(jià)值不在是提供房子本身，而是背后的購(gòu)買解決方案。比方說(shuō)房產(chǎn)投資的市場(chǎng)前景，不同樓盤(pán)之間的選擇，房產(chǎn)交易的法律知識(shí)等等。我們把生產(chǎn)的內(nèi)容透過(guò)百度/抖音/今日頭條等等網(wǎng)絡(luò)渠道，大規(guī)模投放都用戶面前，數(shù)據(jù)可能是一篇文章10萬(wàn)曝光，一個(gè)視頻20萬(wàn)曝光。而且內(nèi)容沉淀的周期長(zhǎng)，一個(gè)質(zhì)量的視頻通過(guò)平臺(tái)的算法，能夠連續(xù)幾個(gè)月推廣給不同的用戶。另外新進(jìn)的用戶，會(huì)重復(fù)觀看你平臺(tái)發(fā)表的舊文。房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)投資周期長(zhǎng)、金額大、周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)利潤(rùn)豐厚。上海公正招商運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國(guó)有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。天津?qū)I(yè)招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造輝煌
在軟件、呼叫中心等領(lǐng)域選擇可信的合作伙伴，一起為客戶提供服務(wù)，如易網(wǎng)達(dá)境、益商優(yōu)勢(shì)、書(shū)陽(yáng)、戈洛博等都可以歸入此類，專注于自己**擅長(zhǎng)領(lǐng)域。另一類是重公司，**大**是知己，為用戶提供全程服務(wù)，從ERP到倉(cāng)儲(chǔ)物流都是自己構(gòu)建，寶尊、北聯(lián)、瑞金麟、熙浪等都有向此方向發(fā)展的趨勢(shì)。通過(guò)分析相關(guān)代運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展，輕公司更多是基于品牌營(yíng)銷、廣告設(shè)計(jì)等領(lǐng)域起家，自身沒(méi)有太多技術(shù)基因，對(duì)企業(yè)的服務(wù)會(huì)更多從渠道、營(yíng)銷推廣、產(chǎn)品攝影、網(wǎng)店設(shè)計(jì)的維度切入，幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上提升銷售額、提升品牌影響力，分析用戶需求行為，更像一個(gè)文科生。而重公司相對(duì)而言，老板出身技術(shù)占比很高，對(duì)企業(yè)的服務(wù)，會(huì)從運(yùn)營(yíng)端向企業(yè)內(nèi)容信息化管理滲透，如ERP解決方案、CRM解決方案、甚至倉(cāng)儲(chǔ)/物流，供應(yīng)鏈管理，更像一個(gè)理科生，希望用技術(shù)等多種信息化手段幫企業(yè)解決越來(lái)越多的問(wèn)題。代運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)編輯在電子商務(wù)產(chǎn)***展了十年之后，尤其經(jīng)過(guò)了2012年的瘋狂洗牌，電商行業(yè)[1]發(fā)展逐漸冷靜清晰。就有這樣一些電商公司：他們不燒錢不推廣，凈利潤(rùn)高達(dá)百分之十幾；他們年銷售額數(shù)億元，且仍以每年300%的增幅高速成長(zhǎng)；他們競(jìng)爭(zhēng)激烈，數(shù)千家分食百億市場(chǎng)。天津?qū)I(yè)招商運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造輝煌
上海星成實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是傳媒、廣電，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋地產(chǎn)營(yíng)銷策劃，金融投資，招商運(yùn)營(yíng)，資產(chǎn)管理等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造傳媒、廣電良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。