企業(yè)咨詢的作用體現(xiàn)以下方面：1.立場(chǎng)中立。可以跳出企業(yè)來看企業(yè)，不受企業(yè)氛圍和股東利益等影響，出具的方案以企業(yè)效益較大化為較終目標(biāo)，較能體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展需求。2.專業(yè)高效。咨詢公司可以較大限度地凝聚跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的**團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供全方面的服務(wù)，有效彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才短缺和專業(yè)機(jī)構(gòu)專業(yè)領(lǐng)域局限的短處。3.落地性強(qiáng)：咨詢機(jī)構(gòu)出具的方案是基于企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理問題、以企業(yè)的管理提升為出發(fā)點(diǎn)的，因此出具的方案可行性會(huì)更高。國(guó)內(nèi)比較好的有中大咨詢，有很多大型企業(yè)的案例積累。企業(yè)管理咨詢其任務(wù)主要有：是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的主要問題，找出原因，制定切實(shí)可行的改善方案。蘇州專業(yè)的企業(yè)咨詢公司
企業(yè)管理咨詢的任務(wù)：一般任務(wù)：是為為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理咨詢的目的，從理論上探索企業(yè)健康與病態(tài)運(yùn)行的規(guī)律和特征，與企業(yè)一起分析和解決企業(yè)存在問題的方法（方案）；在實(shí)踐中正確判斷客戶企業(yè)的癥結(jié)所在，并采取適宜的方式，幫助企業(yè)解決問題。一般任務(wù)具有普遍性和穩(wěn)定性。具體任務(wù)：主要是幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、幫助客戶培訓(xùn)班干部、提高素質(zhì)；根據(jù)所處行業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)自身的特點(diǎn)，尋求對(duì)策，提出解決問題的方案，并指導(dǎo)實(shí)施。為完成具體任務(wù)，需要做以下具體工作：A、搞清客戶行業(yè)的特點(diǎn)。B、了解客戶企業(yè)的特點(diǎn)。C、判明咨詢課題的性質(zhì)。把握"健身"問題與"治病"問題；"緊急"問題與"非緊急"問題；實(shí)"問題與"潛在"問題；"一般"問題與"戰(zhàn)略"問題；"專業(yè)"問題與"綜合"問題；"常規(guī)"問題與"非常規(guī)"問題；"純技術(shù)"問題與"非純技術(shù)"問題。蘇州專業(yè)的企業(yè)咨詢公司企業(yè)管理咨詢本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開藥，也如同中醫(yī)要望聞問切才能開方法。
企業(yè)管理咨詢對(duì)受咨詢方的價(jià)值在哪里？主要在四個(gè)方面：1、方案價(jià)值。咨詢顧問根據(jù)客戶實(shí)際情況，運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與客戶約定的主要項(xiàng)目目標(biāo)。2、傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中，咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談、會(huì)議、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培養(yǎng)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中，幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢業(yè)績(jī)效果。咨詢項(xiàng)目實(shí)施后，因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對(duì)客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。
企業(yè)管理咨詢公司都有哪些特點(diǎn)？1、科學(xué)性：企業(yè)管理咨詢公司的科學(xué)性通常是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)時(shí)所采用的方法或戰(zhàn)略是建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上的，從而運(yùn)用科學(xué)的相關(guān)理論、知識(shí)、方法來管理企業(yè)各方面運(yùn)行。2、創(chuàng)造性：企業(yè)在發(fā)展的過程中，離不開創(chuàng)新的精神和探索的精神，由此提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，從而為企業(yè)的發(fā)展開辟一條請(qǐng)新途徑。3、系統(tǒng)性：企業(yè)管理咨詢公司的系統(tǒng)性通常是指企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展中的運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)去分析客戶或市場(chǎng)，從而全方面把握市場(chǎng)的整體格局。4、合作性：合作性在企業(yè)的發(fā)展過程中，起著至關(guān)重要的地位，而合作的范圍通常是企業(yè)管理咨詢公司的內(nèi)部成員或企業(yè)管理咨詢公司與客戶間的合作。企業(yè)管理咨詢已形成了一種社會(huì)性的服務(wù)行業(yè)。
企業(yè)咨詢的關(guān)鍵問題：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)-防患未然：金融危機(jī)并非一無是處，至少教會(huì)了人們懂得什么是危機(jī)。做任何事情都是有風(fēng)險(xiǎn)的，不同的是企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)了解的程度和防患措施是否到位。時(shí)間短、事務(wù)工作少、投入不多的項(xiàng)目相對(duì)來說風(fēng)險(xiǎn)肯定小，項(xiàng)目小組成員注意安全就夠了。對(duì)于時(shí)間跨度大、事務(wù)工作多、投入大的項(xiàng)目，就必須設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制了。是選擇項(xiàng)目外包，由專業(yè)公司承擔(dān)，還是購(gòu)買保險(xiǎn)、自己承擔(dān)?還是三方聯(lián)合，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)?也是需要論證選擇的。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防只能是好中選穩(wěn)。投資過大的項(xiàng)目必須專人負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)管理咨詢與企業(yè)咨詢是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。廈門正規(guī)的企業(yè)咨詢服務(wù)
企業(yè)咨詢可為企業(yè)量身定做一套優(yōu)良的管理系統(tǒng)。蘇州專業(yè)的企業(yè)咨詢公司
管理咨詢主要以方案報(bào)告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接介入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。管理咨詢包括三個(gè)階段：企業(yè)診斷、方案設(shè)計(jì)、輔助實(shí)施、企業(yè)診斷是指通過調(diào)研，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運(yùn)行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。方案設(shè)計(jì)是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶提出的經(jīng)營(yíng)管理問題，設(shè)計(jì)出系統(tǒng)、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃。輔助實(shí)施是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢方案，就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，對(duì)客戶企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織制定有關(guān)各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則，輔助企業(yè)模擬實(shí)施設(shè)計(jì)方案，根據(jù)模擬實(shí)施結(jié)果，對(duì)設(shè)計(jì)方案及制定的管理制度、細(xì)則等做必要的調(diào)整。蘇州專業(yè)的企業(yè)咨詢公司
杭州必然企業(yè)管理咨詢有限公司是一家企業(yè)戰(zhàn)略咨詢，企業(yè)營(yíng)銷咨詢，企業(yè)品牌咨詢，企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)，企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)，企業(yè)品牌培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)顧問，企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷顧問，企業(yè)營(yíng)銷策劃，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)，企業(yè)品牌戰(zhàn)略服務(wù)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)，企業(yè)二代接班顧問的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。升維戰(zhàn)略營(yíng)銷作為企業(yè)戰(zhàn)略咨詢，企業(yè)營(yíng)銷咨詢，企業(yè)品牌咨詢，企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)，企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)，企業(yè)品牌培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)顧問，企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷顧問，企業(yè)營(yíng)銷策劃，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)，企業(yè)品牌戰(zhàn)略服務(wù)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)，企業(yè)二代接班顧問的企業(yè)之一，為客戶提供良好的企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢，企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)，企業(yè)品牌營(yíng)銷服務(wù)。升維戰(zhàn)略營(yíng)銷繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。升維戰(zhàn)略營(yíng)銷創(chuàng)始人劉華雷，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。