生活方式也是進(jìn)行品牌戰(zhàn)略定位中一個(gè)非常有用的方式。市場研究表明，只從消費(fèi)者的自然屬性來劃分市場越來越難以把握目標(biāo)市場了；而消費(fèi)者的生活方式、生活態(tài)度、心理特性和價(jià)值觀念變得越來越重要，已成為市場細(xì)分的重要變量。因此，從生活方式角度尋找品牌的定位點(diǎn)，日益成為越來越多企業(yè)的選擇。如針對職業(yè)女性的定位，針對喜歡戶外活動人群的定位，針對關(guān)愛家庭的定位等。針對現(xiàn)代社會消費(fèi)者追求個(gè)性、展現(xiàn)自我的需要，品牌通過定位可以賦予品牌相應(yīng)的意義，消費(fèi)者在選購和享用品牌產(chǎn)品的過程中，展示自我，表達(dá)個(gè)性。如貝克啤酒，“喝貝克，聽自己的”，強(qiáng)調(diào)自主、不隨大流的個(gè)性。小米創(chuàng)始人雷軍說，不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩飾戰(zhàn)略上的懶惰?？梢姂?zhàn)略定位的重要性。杭州企業(yè)戰(zhàn)略定位優(yōu)勢
品牌定位是戰(zhàn)略定位中非常重要的部分，也稱為品牌戰(zhàn)略定位。品牌戰(zhàn)略定位是挖掘品牌產(chǎn)品的特色。必須強(qiáng)調(diào)的是品牌定位點(diǎn)不是產(chǎn)品定位點(diǎn)，品牌定位點(diǎn)可以高于產(chǎn)品定位點(diǎn)，也可以與產(chǎn)品定位點(diǎn)相一致。品牌定位點(diǎn)的開發(fā)不局限于產(chǎn)品本身，它源于產(chǎn)品，但可以超越產(chǎn)品。品牌戰(zhàn)略定位常用的方式之一是基于產(chǎn)品功能的定位。產(chǎn)品功能是整體產(chǎn)品的關(guān)鍵部分。事實(shí)上，產(chǎn)品之所以能為消費(fèi)者接受，主要是因?yàn)樗哂幸欢ǖ墓δ?，能夠給消費(fèi)者帶來利益，滿足消費(fèi)者需求。如果某一產(chǎn)品具有獨(dú)特的功能，那么就可以利用這個(gè)功能，進(jìn)行有效的定位。如“高露潔，沒有蛀牙”、“佳潔士，堅(jiān)固牙齒”、海爾的“007'’冰箱(增加—70C軟冷凍室)等，都是以功能為基點(diǎn)的成功品牌定位。杭州企業(yè)戰(zhàn)略定位優(yōu)勢戰(zhàn)略定位就是走和競爭對手不同的路，避開正面競爭，通過彎道趕車贏得競爭。
企業(yè)的高層管理者，一定要弄清楚戰(zhàn)略定位在在什么時(shí)候重要，管理在什么時(shí)候重要。一般來說，創(chuàng)業(yè)期的起步階段、規(guī)模收益遞減階段和成長期的壟斷收益遞減階段，管理很難出效益。這時(shí)候正是戰(zhàn)略定位重構(gòu)的重點(diǎn)時(shí)期，在這三個(gè)階段戰(zhàn)略定位尤其重要，因?yàn)檫@時(shí)是決定企業(yè)拐點(diǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。如果在這個(gè)時(shí)候不能進(jìn)行正確的戰(zhàn)略定位，企業(yè)將錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)會，甚至將會停滯不前，從而消亡。當(dāng)一家企業(yè)的戰(zhàn)略定位確定以后，管理就變得尤為重要了。
中小企業(yè)家對戰(zhàn)略定位的誤解之一，就是戰(zhàn)略定位是虛的，沒有用。因?yàn)閼?zhàn)略定位不像產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、資源看到見，摸得著。如果戰(zhàn)略定位真的沒有沒有用，那為什么那么多大的企業(yè)，甚至是行業(yè)老大，他們有人才，有龐大的市場，有先進(jìn)的技術(shù)，有很好的產(chǎn)品，有鋪天蓋地的宣傳，還要花千萬投資在戰(zhàn)略咨詢上呢？是錢多人傻嗎？肯定不是。這是因?yàn)橹袊袌龃螅荛L一段時(shí)間產(chǎn)品供不應(yīng)求，一切都是工廠說了算，有貨就有市場。那個(gè)時(shí)候是不需要戰(zhàn)略定位也能活的很好。但現(xiàn)在產(chǎn)品過剩的時(shí)代，市場主導(dǎo)的時(shí)代了，戰(zhàn)略定位開始決定了企業(yè)生死存忘了。戰(zhàn)略定位不是通過數(shù)據(jù)分析出來的，戰(zhàn)略定位是基于未來看現(xiàn)在。
升維戰(zhàn)略學(xué)創(chuàng)立人，升維咨詢首席戰(zhàn)略顧問劉華雷提醒創(chuàng)業(yè)者，一定要花足夠多的時(shí)間思考戰(zhàn)略定位的問題。戰(zhàn)略定位一旦錯(cuò)了，很多努力可能會白費(fèi)。戰(zhàn)略定位就好比衣服上的扣子，如果開始就扣子扣錯(cuò)了，后果可想而知。越是市場變化快，越是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，越要沉下心來思考戰(zhàn)略定位。沒有戰(zhàn)略定位的企業(yè)，可能會趕上了風(fēng)口一時(shí)好，但風(fēng)口過去一定是摔的很慘的那個(gè)。因?yàn)闆]有戰(zhàn)略定位就不能力出一孔，資源就會分散，團(tuán)隊(duì)就會分心，市場就會分化，自己在市場上的根就扎不深，經(jīng)不起競爭。企業(yè)家負(fù)責(zé)做正確的事，管理者負(fù)責(zé)天確的做事。什么是正確的事？就是企業(yè)的戰(zhàn)略定位。蘇州企業(yè)戰(zhàn)略定位口碑推薦
企業(yè)管理沒有新問題，萬變不離其宗，所有的問題都是方向把握的問題。杭州企業(yè)戰(zhàn)略定位優(yōu)勢
全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入整體下行通道，復(fù)蘇跡象并不明顯，但經(jīng)濟(jì)在全球化背景下的相互滲透也不斷深入；全球科技環(huán)境也是復(fù)雜的，隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，個(gè)體與企業(yè)的界限變得日益模糊，信息和數(shù)據(jù)的大讓企業(yè)戰(zhàn)略營銷咨詢，企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)，企業(yè)品牌營銷服務(wù)變得更加復(fù)雜。在這種跨界的情況下，整個(gè)教育服務(wù)型的格局發(fā)生了很大的變化。之前教育領(lǐng)域的競爭更多是教育從業(yè)者之間的競爭，但是現(xiàn)在競爭更多是來自于一些跨界者。在你可能還沒有反應(yīng)過來的時(shí)候，可能已經(jīng)被門外的野蠻人顛覆了！這不是說一些教育培訓(xùn)真的做得非常優(yōu)異，只不過是因?yàn)槭袌龃嬖诖罅康脑V求，一方面，由于目前內(nèi)容無法完全滿足家庭的基本訴求，另一方面，家庭對教育的追求變越來越**售應(yīng)該走進(jìn)學(xué)校的每個(gè)角落，未來學(xué)校可以針對性地開設(shè)家長學(xué)校、主題班會、心理行家講座等積極心理校園活動，為家長和學(xué)生進(jìn)行正面積極的心理引導(dǎo)，比如通過經(jīng)典童話故事講授如何緩和壓力。杭州企業(yè)戰(zhàn)略定位優(yōu)勢
杭州必然企業(yè)管理咨詢有限公司致力于教育培訓(xùn)，是一家服務(wù)型公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下企業(yè)戰(zhàn)略營銷咨詢，企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)，企業(yè)品牌營銷服務(wù)深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造教育培訓(xùn)良好品牌。升維戰(zhàn)略營銷憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。