企業(yè)定制培訓誤區(qū)：1、培訓缺少有效的評估機制，培訓成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境，造成培訓與實際工作脫節(jié)，以至于員工認為培訓意義不大。培訓轉(zhuǎn)化的成功率相當大程度上取決于是否有能夠促進培訓成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境，培訓還必須與激勵、考核相掛鉤，否則易導致員工學了就忘，覺得培訓對工作幫助不大，認為培訓沒有太大用處。2、培訓是=的，只有出現(xiàn)問題就想到培訓，這就走入了另一個誤區(qū)，過分重視培訓，讓培訓擔負了“不能承受之重”。培訓只能解決“不能的問題”，解決不了“不為的問題”。 企業(yè)定制培訓是根據(jù)企業(yè)某些方面，進行一些通用管理辦法、模式、思維等的培訓。杭州下城區(qū)專業(yè)企業(yè)定制培訓分析
企業(yè)定制培訓現(xiàn)場培訓法：是指根據(jù)工作的需要在工作的現(xiàn)場進行實戰(zhàn)性的培訓。這種培訓比較適合于技能方面的培訓，可以同時應用多種培訓方式綜合應用，我國企業(yè)內(nèi)部的培訓缺乏現(xiàn)場類的培訓，這種培訓的效果較直接較有用，不是光講解可以達到的。國外一些國家制造業(yè)發(fā)達國家非常重視企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)場培訓，把它看作是提升員工實際技能的必須手段，反觀中國的企業(yè)，經(jīng)常是觀念一大通道理一大堆，講起來頭頭是道做起來一竅不通，沒法落實在具體的工作中。杭州江干區(qū)靠譜的企業(yè)定制培訓公司上海企業(yè)定制培訓應該怎么做？
企業(yè)定制培訓的目的：基礎的培訓看勝任率，根據(jù)調(diào)研來評估企業(yè)內(nèi)部員工的勝任力，如果發(fā)現(xiàn)勝任力與實際能力之間有差異，則根據(jù)差異制定培訓計劃，實施培訓讓員工提高專業(yè)能力，勝任崗位需求，可以獨自高效的完成工作任務。優(yōu)良的培訓看晉升率，企業(yè)不只看重業(yè)績，也看重員工的職業(yè)發(fā)展。當企業(yè)有發(fā)展機會時，并不是把所有機會都進行外部招聘，而是有能力從內(nèi)部培養(yǎng)，內(nèi)部提拔員工，幫助員工一起成長，企業(yè)不只是員工拿薪水的地方，也是成就員工實現(xiàn)職業(yè)夢想的平臺。所以基于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和組織發(fā)展來培養(yǎng)員工，讓員工有晉升通道，也是培訓的關(guān)鍵目的之一。
企業(yè)定制培訓確定培訓時間和培訓的執(zhí)行：培訓時間的選擇也是在整個培訓過程中必須有一個準確、嚴格的計劃。較好在培訓前一個月確定，準備時間越充分，培訓效果就越好。很多公司培訓沒有計劃性，現(xiàn)在聽說某課程不錯，就馬上參與某個課程，明天聽說某課程不錯，又去參加另外一個課程，這樣必然造成培訓費用的浪費，也很難保證有好的培訓效果。培訓的執(zhí)行：培訓現(xiàn)場的準備工作也是比較重要的，諸如選擇合適的培訓教室，教室內(nèi)桌椅的擺放，音響設備的調(diào)試，培訓輔助器材的準備等等都需要提前安排好。企業(yè)定制培訓部還要與有關(guān)人員共同研究企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
近幾年來，培訓成了企業(yè)的標配。企業(yè)定制培訓為什么越來越被頭部企業(yè)重視？因為企業(yè)定制培訓能夠為企業(yè)帶來至少以下好處：一、培訓可以提升企業(yè)的競爭力，特別是軟實力；二、培訓可以增強企業(yè)凝聚力，讓團隊心向一處想，力往一處使；三、培訓可以提高企業(yè)員工的戰(zhàn)斗力和業(yè)務能力；四、培訓是解決具體問題的有效措施。對于企業(yè)不斷出現(xiàn)的各種問題，培訓有時是較直接、較快速和較經(jīng)濟的解決；五、培訓能夠讓員工意識到自己的不足之處，并能夠通過學習來改變。上海哪家企業(yè)定制培訓方案做的比較好？推薦杭州必然企業(yè)管理咨詢有限公司。杭州拱墅區(qū)靠譜的企業(yè)定制培訓哪家好
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企業(yè)定制培訓需要注意的問題：1掌握真實需求并能描述需求的來源。所謂掌握真實需求，是指要了解各個部門當前的工作較需要的培訓需求，而不是時下有哪些較流行的課程和哪些較有名的講師。很多企業(yè)容易犯一個錯誤，就是在進行培訓需求調(diào)查的時候并不是從公司的業(yè)務出發(fā)，而是從培訓提供商出發(fā)，不是考慮員工的工作需要什么培訓，而是從一些培訓機構(gòu)來信來函的介紹中所列舉的課程出發(fā)，把這些課程重新編排，作為需求調(diào)查的內(nèi)容。所以，只有從員工績效出發(fā)的培訓需求才是較真實的需求，也是企業(yè)較需要的。從這個觀點出發(fā)，人力資源部在設計培訓需求調(diào)查表的時候，就要從員工的績效出發(fā)，設計結(jié)構(gòu)化的培訓需求調(diào)查表。關(guān)于這個問題后面還要詳述。杭州下城區(qū)專業(yè)企業(yè)定制培訓分析