企業(yè)培訓時，企業(yè)培訓部會同有關(guān)的主要管理人員研究企業(yè)的生產(chǎn)營銷計劃，以確定如何通過培訓來完成企業(yè)的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標。一項生產(chǎn)經(jīng)營目標的達成往往取決于一個或幾個員工是否正確地完成任務(wù)；而要正確地完成任務(wù)，又取決于員工是否具備完成任務(wù)所需的知識、技能和態(tài)度。通過檢查每一項業(yè)務(wù)目標，確定要在哪些方面進行培訓。企業(yè)培訓部還要與有關(guān)人員共同研究企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，找到需要改進的不足之處，尋求通過何種培訓可以改善現(xiàn)狀、實現(xiàn)培訓的特別目標。在進行企業(yè)培訓時，應(yīng)該以科學、客觀、實效為前提選擇合適的企業(yè)培訓機構(gòu)和培訓課程 。臺州一對一企業(yè)培訓口碑推薦
企業(yè)培訓需要注意的點：1、年度培訓的目標要清晰。所謂培訓目標，其實很簡單，也很明確，就是幫助員工改善績效。在這個大目標的基礎(chǔ)上，可以根據(jù)員工的工作職責以及上一績效周期的績效考核，確定針對性的培訓目標。例如，上一績效周期內(nèi)，員工在工作計劃方面存在薄弱環(huán)節(jié)，工作缺乏計劃性，或計劃不合理，可以設(shè)計一個《如何做好計劃管理的課程》，培訓目標是：掌握計劃管理的理論、學會編制計劃、學會檢查計劃。2、編寫一份高質(zhì)量的年度培訓計劃書。為使年度培訓計劃的制定更加有效，人力資源部應(yīng)該編寫一份高質(zhì)量的年度培訓計劃書，年度培訓計劃書主要考慮以下幾個方面的內(nèi)容：培訓需求調(diào)查、年度培訓計劃的制訂、年度培訓計劃的組織、培訓總結(jié)、培訓效果評估、制定年度培訓計劃的五個步驟、找準需求。溫州靠譜的企業(yè)培訓講師企業(yè)培訓部還要與有關(guān)人員共同研究企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
企業(yè)云端培訓解決的問題：1.受眾窄：傳統(tǒng)培訓受費用、場地等條件限制，往往只是針對中高層管理者，而基層員工接觸培訓的是少之又少。在線培訓由于不受場地限制，同時費用低，而且課件充沛，培訓內(nèi)容可以覆蓋中、高、低層。同時通過在線管理可以輕松實現(xiàn)全員學習管控。另外移動終端的開發(fā)可以實現(xiàn)多設(shè)備學習，適應(yīng)不同的學習場景。比如在PC端可以實現(xiàn)用戶的管理和學習，在移動端APP可以實現(xiàn)學習功能，能夠更好利用碎片時間，提高培訓效果。2.費用高：傳統(tǒng)培訓需要支付的費用包括講師費、場地安排費用等，資金投入大，而且培訓時間短。在線培訓則不存在講師費和場地費的擔憂。有些在線培訓系統(tǒng)采用“系統(tǒng)租用，內(nèi)容不收費”的形式，對于用戶來說優(yōu)惠很是誘人。
企業(yè)培訓的混淆的點:1、認為培訓是一種福利，忽略了員工參加培訓的義務(wù)和責任,這將導(dǎo)致員工不重視培訓，不能發(fā)揮培訓應(yīng)有的作用。2、不做培訓需求分析，培訓沒有針對性，培訓項目設(shè)置不合理，導(dǎo)致培訓效果事倍功半。在進行調(diào)研時，絕大部分的企業(yè)員工都希望加強培訓的針對性，這與培訓需求是否有效開展有直接的關(guān)聯(lián)。3、監(jiān)督手段不力、溝通渠道不暢和培訓方法不當?shù)仍?，造成培訓效果事倍功半。培訓效果取決于培訓方法、培訓講師、培訓前期準備等多種因素，只有全方面考慮，才能讓絕大部分學員都掌握。企業(yè)培訓評估需要寫培訓需求分析。
企業(yè)培訓確定培訓課程：要確定培訓課程，先期一定要進行詳細、可靠的培訓需求調(diào)查。大多數(shù)公司的通常做法是設(shè)計一份調(diào)查問卷，在問卷中羅列了一大批課程名稱，讓大家選擇，然后就確定培訓什么課程了。這樣的培訓需求調(diào)查只是個人興趣的調(diào)查，沒有將公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源長遠規(guī)劃結(jié)合在一起，其危害是相當大的。這樣進行培訓，在培訓之后會產(chǎn)生人才流失或培訓之后績效反而下降的現(xiàn)象就在所難免了。所以確定培訓課程時，切忌因為“感覺”某課程不錯就參加。大到企業(yè)戰(zhàn)略，小到企業(yè)目標，要想落地首先要做到團隊思想統(tǒng)一，那么企業(yè)培訓就成了必不可少的部分。無錫企業(yè)培訓
培訓對企業(yè)的影響是一個長期的、持續(xù)的過程，如何能夠?qū)崿F(xiàn)培訓的高效益是企業(yè)培訓管理的重要內(nèi)容。臺州一對一企業(yè)培訓口碑推薦
企業(yè)培訓確定培訓時間和培訓的執(zhí)行：培訓時間的選擇也是在整個培訓過程中必須有一個準確、嚴格的計劃。較好在培訓前一個月確定，準備時間越充分，培訓效果就越好。很多公司培訓沒有計劃性，現(xiàn)在聽說某課程不錯，就馬上參與某個課程，明天聽說某課程不錯，又去參加另外一個課程，這樣必然造成培訓費用的浪費，也很難保證有好的培訓效果。培訓的執(zhí)行：培訓現(xiàn)場的準備工作也是比較重要的，諸如選擇合適的培訓教室，教室內(nèi)桌椅的擺放，音響設(shè)備的調(diào)試，培訓輔助器材的準備等等都需要提前安排好。臺州一對一企業(yè)培訓口碑推薦
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