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    彰顯出這項工作對于落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)經(jīng)濟社會***、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重要性。再生資源回收回收模式編輯一類是以美國“再生銀行”回收模式為**的盈利性企業(yè)運作模式，一類是以巴西“塞普利”、德國雙元和中國臺灣四合一回收模式為**的非盈利性社會組織的企業(yè)化運作模式。這2類模式只在利益關(guān)系與分配方面存在一定差別，在分類目的、主體分工、運作方式等方面并無實質(zhì)性差別，2者殊途同歸，通過整合業(yè)務(wù)鏈、交易鏈與利益鏈，借助利益驅(qū)動，發(fā)揮**、排放者、回收公司、資源利用廠家、商品產(chǎn)銷企業(yè)和社會組織的作用，強化再生資源回收，促進垃圾分流分類和實現(xiàn)企業(yè)化運作的目的。美國再生銀行模式美國再生銀行是通過技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新獲得成功的典型案例，基本思路是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，重整排放者、商家、再生資源回收利用企業(yè)和**之間的再生資源交易鏈與利益鏈，通過市場化經(jīng)營和**適度補貼，在排放者得到實惠、商家綁定更多的消費者、再生資源回收利用企業(yè)獲得穩(wěn)定的原材料來源和**減少財政補貼的前提下，提高資源回收率，促進廢棄物分流分類，實現(xiàn)再生銀行（企業(yè)）的預(yù)期收益與商業(yè)運作。巴西賽普利模式（拾荒者合作社模式）巴西賽普利是制度創(chuàng)新的成功案例。舉手之勞，好處無限。

    東府辦〔2004〕68號）和《關(guān)于修改廢品回收經(jīng)營管理有關(guān)規(guī)定的通知》（東府辦〔2005〕56號）同時廢止。第四十三條本辦法由市經(jīng)濟和信息化局會有關(guān)部門負責解釋。德國銷售包裝物雙元回收系統(tǒng)（DSD）是行業(yè)自治的成功典例，也是生產(chǎn)者采用委托方式落實“生產(chǎn)者責任延伸制度”的成功典例。德國對包裝廢棄物的處理與利用頒布了嚴格法規(guī)，要求產(chǎn)品生產(chǎn)者減少包裝廢棄物的產(chǎn)生和回收利用包裝廢棄物。為執(zhí)行法規(guī)，德國包裝廢棄物回收利用行業(yè)成立了多家回收企業(yè)，如回收工業(yè)和企業(yè)塑料包裝的RIGK、回收建材包裝和聚氨酯發(fā)泡塑料包裝的POR、回收銷售包裝物的DSD等企業(yè)，其中，DSD回收的銷售包裝物占包裝廢棄物的比例**大（約48%），DSD的回收成績**為***。德國DSD系統(tǒng)是一個社會企業(yè)DSD發(fā)起和創(chuàng)建的銷售包裝物回收系統(tǒng)，其運行方式見圖，享受**的免稅政策。1990年底，為了履行**日益嚴格的包裝法規(guī)義務(wù)，95家產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、包裝物生產(chǎn)廠家、商業(yè)企業(yè)、運輸企業(yè)以及再生加工企業(yè)自發(fā)組建了DSD企業(yè)聯(lián)合組織并創(chuàng)建了德國雙元系統(tǒng)，其任務(wù)是對包裝廢棄物組織回收、分類、處理、循環(huán)使用。已有，占包裝企業(yè)的90%。DSD企業(yè)成員按照規(guī)定向DSD組織支付一定費用后。環(huán)境保護在心中，垃圾分類在手中?；窗叉囍榛厥?/p>

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