國內(nèi)5G時(shí)代的工程項(xiàng)目管理平臺(tái)能高效進(jìn)行合同管理

贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)還有會(huì)議管理功能和議題管理功能。在會(huì)議管理功能中，線上會(huì)議，實(shí)時(shí)記錄，直接生成會(huì)議紀(jì)要文檔；會(huì)議事項(xiàng)可推送到待辦事項(xiàng)、整改清單、潛在變更、議題等，并進(jìn)行追蹤；會(huì)議事項(xiàng)可關(guān)聯(lián)合同變更、潛在變更、設(shè)計(jì)變更等；可對(duì)會(huì)議事項(xiàng)進(jìn)行狀態(tài)跟蹤，新建會(huì)議可直接導(dǎo)入上次未關(guān)閉事項(xiàng)；可添加會(huì)議類型及會(huì)議大綱，建立、推送及發(fā)布會(huì)議，生成會(huì)議紀(jì)要，可關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)變更、合同變更、潛在變更。議題及任務(wù)分派：可建立議題關(guān)聯(lián)到變更事項(xiàng)，將臨時(shí)任務(wù)分派給負(fù)責(zé)人，并推送到待辦事項(xiàng)。贏時(shí)空項(xiàng)目管理軟件有PC版和移動(dòng)APP版，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用手機(jī)APP版非常便捷方便。國內(nèi)5G時(shí)代的工程項(xiàng)目管理平臺(tái)能高效進(jìn)行合同管理

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的安全管理模塊，包括安全計(jì)劃、安全檢查、作業(yè)許可證、整改跟蹤、檢查清單等功能。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的需要整改問題，即使沒有安全檢查計(jì)劃，也可以直接生成整改通知單，及時(shí)通知到分包商端，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單，做到了真正的即時(shí)性和高效性，提高了工作效率。對(duì)于各分包商需要整改的項(xiàng)，可以分類篩選，跟蹤整改情況，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。制造業(yè)領(lǐng)域新時(shí)代的工程項(xiàng)目管理平臺(tái)讓項(xiàng)目管理變得簡單輕松贏時(shí)空，讓您隨時(shí)隨地，輕松管控項(xiàng)目！

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的質(zhì)量管理，內(nèi)置有完善的管理流程和體系。其中，材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是施工項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要工作，其目的是確保所采購的材料和設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足工程建設(shè)的需要。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)的方法主要包括以下幾個(gè)方面：1.外觀檢查：檢查材料設(shè)備的外觀是否完好，有無變形、損傷、裂紋等缺陷。2.尺寸檢查：檢查材料設(shè)備的尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，有無誤差。3.合格證明檢查：檢查材料設(shè)備的合格證明是否齊全、有效。4.抽樣檢驗(yàn)：對(duì)大批量的材料設(shè)備進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，以保證質(zhì)量的一致性。5.實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)報(bào)告：對(duì)部分材料設(shè)備進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，以確定其物理和化學(xué)性質(zhì)是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)的質(zhì)量管理，已經(jīng)預(yù)先設(shè)置了大量的質(zhì)量檢查模板，這些都是根據(jù)國家相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和以往項(xiàng)目總結(jié)的最佳實(shí)踐而設(shè)置的。用戶可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要，任意調(diào)用所需要的檢查模板，方便用戶進(jìn)行質(zhì)量管理。

工程項(xiàng)目管理過程中，業(yè)主/管理公司往往會(huì)遇到大量的問題，工程項(xiàng)目壓力大，成本管控不住，導(dǎo)致項(xiàng)目利潤達(dá)不到預(yù)期。舉一些常見的問題例子，進(jìn)度滯后、項(xiàng)目超預(yù)算；質(zhì)量問題、安全問題；人員變動(dòng)，資料丟失；出現(xiàn)問題相互推諉，推卸責(zé)任等，這些問題的暴露，還是歸因于工程項(xiàng)目管理流程專業(yè)程度的欠缺。成熟的行業(yè)解決方案和工具是一項(xiàng)事半功倍的方法。贏時(shí)空?qǐng)F(tuán)隊(duì)結(jié)合多年外資工程經(jīng)驗(yàn)、國內(nèi)項(xiàng)目管理大量實(shí)踐，為工程各行業(yè)量身打造了一套高效實(shí)用的行業(yè)解決方案。以合同和任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的全過程項(xiàng)目管理。合同包驅(qū)動(dòng)，從項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)管理、采購招標(biāo)、合同管理、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用控制、風(fēng)險(xiǎn)管理，一套系統(tǒng)應(yīng)用解決項(xiàng)目管理全過程環(huán)節(jié)和步驟。使用贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理軟件，您將得到得到更專業(yè)化、更智能的工具支持，讓您的項(xiàng)目更具優(yōu)勢(shì)。

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贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái)中，每個(gè)分包或供應(yīng)商的團(tuán)隊(duì)成員也都有單獨(dú)的賬號(hào)，可自定義權(quán)限。國內(nèi)5G時(shí)代的工程項(xiàng)目管理平臺(tái)能高效進(jìn)行合同管理

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)是一套以合同和任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理體系，可以實(shí)現(xiàn)工程的全過程管理，包括設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目報(bào)批，前期的項(xiàng)目計(jì)劃，采購管理，合同管理，施工管理，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化，真正有效地控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)——是以工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)優(yōu)化為導(dǎo)向，專業(yè)的數(shù)字化項(xiàng)目管理平臺(tái)。而非IT專業(yè)以雜亂需求為基礎(chǔ)，碎片化的信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)；貫穿項(xiàng)目管理全過程，結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉壿?、有效的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，達(dá)到真正有效地管控EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；數(shù)據(jù)云存儲(chǔ)、云處理、云備份，國內(nèi)5G時(shí)代的工程項(xiàng)目管理平臺(tái)能高效進(jìn)行合同管理