建筑行業(yè)什么樣的工程總承包管理平臺能進行人工時管理

來源: 發(fā)布時間:2023-03-31

贏時空總包平臺包含以下功能: 招標采購管理-對項目進行合同策劃(合約規(guī)劃),制定項目預算;對每個策劃包制定采購計劃,做供應商資格審查,招投標等工作; 分包合同管理-所有合同方擁有單獨的端口與賬號,與總包進行數(shù)據(jù)交互,協(xié)同完成合同付款、合同變更、進度計劃等; 項目財務管理-自動匯總項目賬戶流水與付款記錄,報銷費用、分包付款、業(yè)主收款、管理費用等; 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量,工程預算-材料計劃-材料申購-材料入庫-成本結轉,無縫管控材料成本,減少人為干預,實時形成差異分析; 項目成本管理-在項目執(zhí)行過程中,系統(tǒng)會根據(jù)合同類型,計算匯總每個合同成本、項目總體成本。展示實時的項目費用控制情況,及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞; 業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進度、變更狀態(tài)做計劃與追蹤。對業(yè)主潛在變更事項做記錄匯總; 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志、質量檢查、安全檢查、檢查整改等; 進度管理-監(jiān)控項目整體計劃進度、各分包的計劃進度;可自定義關聯(lián)性、約束條件等,實時查看; 公司資金管理-可同時管控多個項目資金,項目間的資金往來數(shù)據(jù)、各項目財務數(shù)據(jù)、資金池等清晰展現(xiàn)好的管理需要從項目前期準備、團隊建設、質量管理、進度管理、成本管理、安全管理和合同管理等方面入手。建筑行業(yè)什么樣的工程總承包管理平臺能進行人工時管理

隨著數(shù)字化時代的到來,總承包單位在項目管理方面需要真正管用和更加高效的解決方案。

贏時空總承包項目管理平臺是一款基于云計算技術的管理工具,通過數(shù)字化管理將線下的總包項目管理業(yè)務搬到線上,實時反映項目狀態(tài),幫助總包單位或總包老板降低項目風險、提高項目成功率和競爭力。在贏時空總承包項目管理平臺中,總包單位可以通過數(shù)字化管理實現(xiàn)項目全過程的管理,包括項目策劃、成本控制、風險評估、質量和安全現(xiàn)場管理等。

在數(shù)字化管理過程中,軟件可以實時記錄項目的所有數(shù)據(jù),包括項目進度、成本、質量、安全、風險等重要信息,使總包單位或總包老板能夠實時了解項目的狀態(tài)和進展情況。

當項目經理或其他重要管理人員離職時,總包單位可以通過軟件系統(tǒng)查看歷史數(shù)據(jù),快速了解項目的情況,避免管理漏洞和工作中斷等問題的發(fā)生,從而降低離職對項目管理的影響。

另外,贏時空總承包項目管理軟件還支持多人協(xié)同,可以幫助項目團隊實現(xiàn)協(xié)作式管理。多人協(xié)同可以加強項目管理人員之間的交流和協(xié)作,避免信息的孤立和信息不對稱的問題,有效提高團隊的協(xié)作效率和項目管理質量。當項目經理離職時,其他管理人員可以快速接手項目管理工作,保證項目的正常進行。 國內大數(shù)據(jù)時代的工程總承包管理平臺能有效管控成本贏時空,提供先進的項目管理工具和服務,讓您的項目管理更加高效和專業(yè)。

贏時空工程總承包項目管理平臺對業(yè)主合同的執(zhí)行、收款、變更、結算等過程實現(xiàn)管理。工程總承包項目業(yè)主合同管理多會遇到以下問題:1. 紙質合同難保管,難查詢;2. 合同交底費時間;3. 變更事項遺忘或提交不及時,易扯皮,造成經濟損失;3. 重要事項不能系統(tǒng)追蹤,及時看進度和狀態(tài)。贏時空工程總承包項目管理平臺業(yè)主合同管理,可實現(xiàn)按權限查閱合同關鍵信息和重要條款,多方協(xié)同操作,記錄合同執(zhí)行過程中合同外的工作內容,為費控人員向業(yè)主申請變更簽證提供原始依據(jù)。變更申請?zhí)峤坏酱_認、業(yè)主付款申請、提交發(fā)票到收款,全流程進度追蹤,讓管理者一目了然。和業(yè)主合同相關的重要事項,可以單獨做計劃,智能推送到負責人的待辦事項,事事有著落。

總承包項目勞務管理是項目管理中的一個重要方面,需要特別注意以下事項:

1、勞務合同管理:勞務合同必須與承包合同相匹配,明確勞務范圍、勞務費用、勞務保障等事項,合同必須符合法律法規(guī)要求,且簽訂雙方必須履行合同約定。

2、勞務人員管理:必須對勞務人員進行實名制管理,包括身份證、健康證、勞動合同等,嚴格按照勞務合同約定管理,不得超范圍使用和調配,確保勞務人員的權益。

3、勞務安全管理:必須落實崗前培訓和安全教育,做好現(xiàn)場安全管理,確保勞務人員在項目中的安全和健康。

4、勞務費用管理:必須按照勞務合同約定支付勞務費用,嚴格按照財務制度規(guī)定管理,確保勞務費用的合理性和合法性。

贏時空總承包項目管理平臺可以幫助承包商老板掌控項目成本及費用,降低項目風險,使項目成本即時可見,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,使利潤極大化。對于勞務管理,贏時空總承包項目管理平臺可以實時匯總、統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù),實時展示項目成本及費用狀態(tài),自動生成報表,幫助承包商老板了解和掌控勞務費用,避免超支和漏支,確保勞務費用的合理性和合法性。 工程總承包項目的成功與否,關鍵在于項目前期準備是否充分。

總包單位在承接項目管理時常常遇到一些困難和挑戰(zhàn),例如合同金額偏低、項目虧損壓力大、風險控制難度高、現(xiàn)場監(jiān)管困難、物資管理漏洞等。此外,項目團隊成員離職、新人接替困難、老板被動、項目進度延誤也是常見的問題。

為了解決這些痛點,贏時空總承包項目管理平臺應運而生。該平臺能夠同時管控多個項目,覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié),包括合約規(guī)劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。使用該平臺能夠幫助工程老板輕松地管理項目,控制成本,堵漏洞,增加利潤。

平臺不僅有PC版,還有移動APP版,包括IOS和安卓版本,能夠協(xié)同或單獨工作,使用簡便高效。特別是手機端,在現(xiàn)場使用更方便、更簡單,能讓項目團隊成員樂意使用,及時收集重要的人工、材料、設備、施工機械等成本費用控制數(shù)據(jù)。即便工程老板不在項目現(xiàn)場,只需打開手機就能實時監(jiān)控,采購和成本漏洞被有效防范。平臺功能模塊很多,但根據(jù)職責和角色設置權限,通常每個角色只有少量幾個模塊,使用簡單。

總的來說,贏時空總承包項目管理平臺能夠幫助總包單位解決項目管理中的諸多難題,提高項目管理的效率和質量,值得一試。 項目重要成員離職,新人難以接替項目被動進度延誤?贏時空總包管理平臺讓您掌控全過控數(shù)據(jù),不受任何影響!國產哪種工程總承包管理平臺能有效管控項目進度

為了確保工程合同履行,需要對合同內容進行仔細的審查和分析,明確雙方責任和權利。建筑行業(yè)什么樣的工程總承包管理平臺能進行人工時管理

管理項目,避免風險,輕松獲利!這就是贏時空工程總承包項目管理軟件所能帶來的一切便利,它是目前市場上真正可以管控工程總承包項目成本的軟件工具! 贏時空工程總承包項目管理軟件,是一款特別為工程總承包老板量身定制的管理軟件,它能夠幫助總承包老板有效控制項目成本、費用、風險,從而使利潤極大化! 用這個軟件,可以實時看到項目即時成本,便于控制風險,它有PC版和移動APP版,項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,它還可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而軟件需要輸入的數(shù)據(jù)非常少,它還會自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù),自動產生各種報表,真正讓總承包老板在項目管理上更加放心、輕松! 不再擔心總包合同價低、項目虧損壓力大、風險難以控制、現(xiàn)場難以監(jiān)管、物資管理有漏洞、虛增收料數(shù)量和成本,不再為項目是盈是虧而煩惱,贏時空工程總承包項目管理軟件,解決你的煩惱,打造你的利潤!建筑行業(yè)什么樣的工程總承包管理平臺能進行人工時管理

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