實(shí)行會(huì)展的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，使會(huì)展的運(yùn)行體制更加規(guī)范化。**后，對(duì)會(huì)展法實(shí)施過程中所存在的問題給予***、系統(tǒng)的分析，并采取有效的對(duì)策進(jìn)行解決，從而為會(huì)展法的順利實(shí)施提供良好的法律氛圍，更好地推動(dòng)會(huì)展業(yè)的發(fā)展。（五）堅(jiān)持管理創(chuàng)新與人本管理除了教育、制度、法律法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用，創(chuàng)新管理是提高會(huì)展質(zhì)量的一個(gè)主要途徑。創(chuàng)新管理可以提高會(huì)展管理效率，節(jié)約人力成本，同時(shí)能夠大幅提高會(huì)展的質(zhì)量。組織會(huì)展不難，但是組織一個(gè)專業(yè)的、高質(zhì)量的會(huì)展，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，同時(shí)讓會(huì)展可以成為一個(gè)城市、地區(qū)的標(biāo)志性活動(dòng)，才是會(huì)展需要達(dá)到的目標(biāo)。管理創(chuàng)新并不是一個(gè)空泛的概念，而是由專業(yè)的人才，在專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，找到更適合不同類型，不同環(huán)境下的會(huì)展管理方法。“人本管理”思想的深入發(fā)展，讓工作不再是單純的勞動(dòng)，而是作為管理的主體。在這其中，經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)需要兼?zhèn)?，?jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的能動(dòng)性，才能發(fā)揮積極性與創(chuàng)造性。由此，形成良性的、可持續(xù)發(fā)展的管理方法，才能更好的提高會(huì)展管理質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)會(huì)展行業(yè)的展。四、總結(jié)會(huì)展行業(yè)具有多樣性功能，對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用，因此一定要重視對(duì)會(huì)展的管理。主題文化館整合營(yíng)銷功能會(huì)展作為企業(yè)之間的一個(gè)有效的營(yíng)銷平臺(tái)，為企業(yè)展示產(chǎn)品、收集信息、交流技術(shù)。湖北公正主題文化館創(chuàng)新服務(wù)
市場(chǎng)中的一些質(zhì)量資源不能被很好地利用，市場(chǎng)也無法對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化配置。此外，由于很多會(huì)展都不能由會(huì)展企業(yè)**舉辦，導(dǎo)致會(huì)展企業(yè)無法形成主體市場(chǎng)，無法實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)，在市場(chǎng)上很難有一席之位[2]。（二）會(huì)展場(chǎng)館現(xiàn)狀會(huì)展場(chǎng)館對(duì)于會(huì)展和舉辦的質(zhì)量具有重要的作用，但目前，會(huì)展場(chǎng)館的發(fā)展受到一定的阻礙。首先，會(huì)展場(chǎng)館的建設(shè)不夠具體，功能重復(fù)性較高，使一些場(chǎng)館淪為面子工程，無法發(fā)揮其功能性，而且會(huì)展場(chǎng)館的運(yùn)行成本較高，如果不能夠很好地利用，極易出現(xiàn)場(chǎng)館荒廢的現(xiàn)象。其次，雖然在會(huì)館場(chǎng)館建設(shè)中投入較多精力，但是對(duì)場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)沒有引起足夠的重視，當(dāng)場(chǎng)館建設(shè)完成以后，管理制度跟不上，導(dǎo)致大量場(chǎng)館閑置，無法獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。**后，會(huì)展場(chǎng)館還存在功能單一的情況，場(chǎng)館的利用率較低，場(chǎng)館配套設(shè)備較差，如一些會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)完成以后，每年只能舉辦幾場(chǎng)活動(dòng)，無法滿足客戶的需求。（三）缺乏專業(yè)人才成功舉辦一個(gè)高質(zhì)量的展會(huì)，專業(yè)會(huì)展人才是必不可少的。但是由于我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)起步較晚，發(fā)展速度快，當(dāng)前的會(huì)展教無法滿足市場(chǎng)需求。首先，會(huì)展教育體系不夠完善，教育水平跟不上會(huì)展發(fā)展的速度。很多會(huì)展工作人員并沒有受過專業(yè)的會(huì)展教育培訓(xùn)。上海正規(guī)主題文化館售后保障主題文化館國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是，展覽業(yè)發(fā)展快，數(shù)量多，但大多數(shù)展覽都不具備規(guī)模和品牌。
各職能機(jī)構(gòu)在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)可以向下級(jí)下達(dá)命令和指示，直接指揮下屬。組織內(nèi)除直線主管外還相應(yīng)地設(shè)立一些組織機(jī)構(gòu)，分擔(dān)某些職能管理的業(yè)務(wù)。職能型組織結(jié)構(gòu)職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是，由于吸收**參加管理，減輕了上層管理者的負(fù)擔(dān)，使他們有可能集中注意力以實(shí)行自己的職責(zé)。能夠適應(yīng)現(xiàn)代組織技術(shù)比較復(fù)雜和管理分工較細(xì)的特點(diǎn)。缺點(diǎn)是多頭領(lǐng)導(dǎo)妨礙了組織的統(tǒng)一指揮，不利于明確劃分職責(zé)與職權(quán)；各職能機(jī)構(gòu)往往從本單位的業(yè)務(wù)出發(fā)考慮工作，橫向聯(lián)系差；對(duì)于環(huán)境發(fā)展變化的適應(yīng)性差，不夠靈活；強(qiáng)調(diào)專業(yè)化，使管理者忽略了本專業(yè)以外的知識(shí)，不利于培養(yǎng)上層管理者。3．直線—參謀型組織結(jié)構(gòu)。按照組織職能來劃分部門和設(shè)置機(jī)構(gòu)，實(shí)行專業(yè)分工；把組織管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類，一類是直線指揮部門和人員，一類是參謀部門和人員。直線部門和人員在自己的職責(zé)范圍內(nèi)有決定權(quán)，對(duì)其所屬人員的工作實(shí)行指揮和命令并負(fù)全部責(zé)任。職能部門則是直線主管的參謀，只能對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)提供建議和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，沒有指揮和命令的權(quán)力。直線—參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是各級(jí)直線管理者都有相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)和人員作為參謀和助手，因而能夠?qū)Ρ静窟M(jìn)行有效管理。
對(duì)會(huì)展的發(fā)展有一個(gè)良好的規(guī)劃。各管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)從提升會(huì)展管理的角度出發(fā)，制定出一套健全的制度，對(duì)會(huì)展發(fā)展進(jìn)行有效協(xié)調(diào)和控制。另外，**部門在制定發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，也要考慮到當(dāng)?shù)氐臅?huì)展現(xiàn)狀，對(duì)會(huì)展的發(fā)展有一個(gè)明確目標(biāo)，促進(jìn)會(huì)展向這個(gè)目標(biāo)發(fā)展。其次，**應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)展給予更大支持，制定優(yōu)惠政策，為會(huì)展行業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)更好的平臺(tái)。**應(yīng)當(dāng)在稅收或者土地使用等方面對(duì)會(huì)展提供支持，減輕相關(guān)方面的壓力，并對(duì)會(huì)展進(jìn)行宣傳[3]。（二）會(huì)展場(chǎng)館管理方法為了解決場(chǎng)館閑置的現(xiàn)象，**應(yīng)當(dāng)和企業(yè)合作，研究出**為合適的會(huì)展發(fā)展制度，建立起良好的產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策和稅收政策等，真正從會(huì)場(chǎng)場(chǎng)館考慮，幫助解決會(huì)展場(chǎng)館發(fā)展中遇到的問題。在會(huì)展運(yùn)行的過程中，**應(yīng)當(dāng)提供一定的服務(wù)，為會(huì)展的舉辦提供便利。會(huì)展的管理者應(yīng)當(dāng)及時(shí)與各個(gè)行業(yè)或者部門進(jìn)行溝通，共同利用起會(huì)展的場(chǎng)館，提升場(chǎng)館的使用率。在進(jìn)行會(huì)展場(chǎng)館的建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)制定完善的設(shè)計(jì)方案，明確自身定位。會(huì)展的管理者應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)的會(huì)展場(chǎng)館管理體制，提高場(chǎng)館的科技水平，讓場(chǎng)館的功能更加豐富。一個(gè)完善的會(huì)展場(chǎng)館中應(yīng)當(dāng)能夠適應(yīng)多種形式的會(huì)展活動(dòng)，這樣才能使會(huì)展的利用率更高。。主題文化館按會(huì)展項(xiàng)目的性質(zhì)分類可以分為貿(mào)易類會(huì)展項(xiàng)目和消費(fèi)類會(huì)展項(xiàng)目。
而中間產(chǎn)品則需要依托所在城市的產(chǎn)業(yè)資源、環(huán)境資源(包括重視程度、休閑環(huán)境)等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響組織、特別是作為會(huì)展組織的企業(yè)活動(dòng)的重要環(huán)境因素，主要包括宏觀和微觀兩個(gè)方面的內(nèi)容。主要包括一個(gè)國(guó)家的人口數(shù)量及其增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)民收入、國(guó)民生產(chǎn)總值及其變化情況，以及通過這些指標(biāo)能夠反映的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度。如人口眾多為會(huì)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了豐富的勞動(dòng)力資源，決定了總的市場(chǎng)規(guī)模；經(jīng)濟(jì)的繁榮顯然能為會(huì)展企業(yè)的發(fā)展提供機(jī)會(huì)，而宏觀經(jīng)濟(jì)的衰退則可能給所有經(jīng)濟(jì)組織帶來生存困難。此外，國(guó)家的開放程度、社會(huì)治安狀況也是十分重要的因素。近幾年來，我國(guó)的會(huì)展業(yè)迅速發(fā)展，與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、人民**文明素質(zhì)不斷提高等有著密切聯(lián)系。主要包括會(huì)展企業(yè)所在地區(qū)或舉辦會(huì)展地區(qū)消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)偏好、儲(chǔ)蓄情況、就業(yè)程度等因素。這些因素直接決定著企業(yè)及未來的市場(chǎng)大小。假定其他條件不變，一個(gè)地區(qū)的就業(yè)越充分，收入水平越高，那么該地區(qū)的購(gòu)買能力就越強(qiáng)，對(duì)某種活動(dòng)及其產(chǎn)品的需求就越大。一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)收人水平對(duì)其他非經(jīng)濟(jì)組織的活動(dòng)也有重要影響。比如，一個(gè)城市在溫飽沒有解決之前，居民很難考慮到購(gòu)買私家車，因此。會(huì)展經(jīng)濟(jì)是指由會(huì)展及相關(guān)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)范疇。貴州宣傳主題文化館服務(wù)至上
會(huì)展是指會(huì)議、展覽（Exhibition，Trade Show或Trade Events）、大型活動(dòng)等集體性的商業(yè)或非商業(yè)活動(dòng)的簡(jiǎn)稱。湖北公正主題文化館創(chuàng)新服務(wù)
它的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，實(shí)行了集權(quán)與分權(quán)的結(jié)合，有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力，有利于各種人才的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是由于這種組織形式是實(shí)行縱向、橫向的領(lǐng)導(dǎo)，若處理不當(dāng)，會(huì)由于意見分歧而造成工作中的相互扯皮。7．多維立體組織結(jié)構(gòu)。直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制和地區(qū)、時(shí)間結(jié)合為一體的復(fù)雜機(jī)構(gòu)形態(tài)。通過多維的立體組織結(jié)構(gòu)，可使這三方面的機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)一致，緊密配合，為實(shí)現(xiàn)組織的總目標(biāo)服務(wù)。多維立體組織結(jié)構(gòu)適用于多種產(chǎn)品開發(fā)、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)公司或跨地區(qū)公司，可以為這些企業(yè)在不同產(chǎn)品、不同地區(qū)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供組織保證。圖就是多維立體組織結(jié)構(gòu)之一種。8．虛擬組織。虛擬組織與傳統(tǒng)的實(shí)體組織不同，它是圍繞**能力，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通信技術(shù)，與全球企業(yè)進(jìn)行互補(bǔ)、互利的合作，合作目的達(dá)到后，合作關(guān)系隨即解散。以此種形式，能夠快速獲取處于全球各處的資源，為我所用，從而縮短“從觀念到現(xiàn)金流”的周期。不僅如此，靈活的虛擬組織，可避免環(huán)境的劇烈變動(dòng)給組織帶來的沖擊。會(huì)展組織特點(diǎn)編輯組織不是一個(gè)抽象的名詞，而是體現(xiàn)人群結(jié)合的體系和人群活動(dòng)的模式。湖北公正主題文化館創(chuàng)新服務(wù)
歐馬騰會(huì)展科技（上海）有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是傳媒、廣電，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。歐馬騰會(huì)展科技致力于為客戶提供良好的體驗(yàn)營(yíng)銷，會(huì)議會(huì)務(wù)，主題盛典，廳館建設(shè)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在傳媒、廣電深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造傳媒、廣電良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。