實(shí)行會展的市場準(zhǔn)入機(jī)制，使會展的運(yùn)行體制更加規(guī)范化。**后，對會展法實(shí)施過程中所存在的問題給予***、系統(tǒng)的分析，并采取有效的對策進(jìn)行解決，從而為會展法的順利實(shí)施提供良好的法律氛圍，更好地推動會展業(yè)的發(fā)展。（五）堅(jiān)持管理創(chuàng)新與人本管理除了教育、制度、法律法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)的作用，創(chuàng)新管理是提高會展質(zhì)量的一個(gè)主要途徑。創(chuàng)新管理可以提高會展管理效率，節(jié)約人力成本，同時(shí)能夠大幅提高會展的質(zhì)量。組織會展不難，但是組織一個(gè)專業(yè)的、高質(zhì)量的會展，推動行業(yè)發(fā)展，同時(shí)讓會展可以成為一個(gè)城市、地區(qū)的標(biāo)志性活動，才是會展需要達(dá)到的目標(biāo)。管理創(chuàng)新并不是一個(gè)空泛的概念，而是由專業(yè)的人才，在專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，找到更適合不同類型，不同環(huán)境下的會展管理方法。“人本管理”思想的深入發(fā)展，讓工作不再是單純的勞動，而是作為管理的主體。在這其中，經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)需要兼?zhèn)洌瑘?jiān)持以人為本，充分調(diào)動每個(gè)人的能動性，才能發(fā)揮積極性與創(chuàng)造性。由此，形成良性的、可持續(xù)發(fā)展的管理方法，才能更好的提高會展管理質(zhì)量，促進(jìn)我國會展行業(yè)的展。四、總結(jié)會展行業(yè)具有多樣性功能，對城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用，因此一定要重視對會展的管理。主題文化館消費(fèi)類會展項(xiàng)目是指為社會大眾舉辦的展覽活動，這類會展項(xiàng)目多具有地方性質(zhì)。安徽透明主題文化館以客為尊
而是在一次次展會中不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，從而一步步提高展會的質(zhì)量。其次，會展教學(xué)在專業(yè)類別設(shè)置方面仍然存在模糊不清的問題。我國的會展教育在分類教學(xué)與細(xì)節(jié)延伸方面還不夠?qū)I(yè)，學(xué)生學(xué)完之后往往有一種“囫圇吞棗”的感覺。第三，教學(xué)與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密。高校與企業(yè)的合作仍不夠深入，而會展是一個(gè)需要理論與實(shí)踐相互支持的學(xué)科，缺乏實(shí)際操作，就會影響了學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累。所以，教育跟不上市場的發(fā)展，終究會影響我國會展業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。（四）相關(guān)政策、法規(guī)有待完善會展法屬于新興概念，還處于發(fā)展階段，從而導(dǎo)致相關(guān)政策、法規(guī)不夠健全，除了部門規(guī)章和地方性法規(guī)外，還缺乏一部用于全國的會展法。目前，我國雖然還未制定一部統(tǒng)一的會展法規(guī)，但國家相關(guān)部門和部分地方**制定了一部可以在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)適用的會展法規(guī)，但由于全國性的會展立法相對比較滯后，甚至更高層次的立法還處于空白，而且各個(gè)法規(guī)之間的銜接性比較差，國家相關(guān)部門和部分地方**制定的相關(guān)法規(guī)不僅會對會展工作的開展產(chǎn)生不利的影響，而且會誘發(fā)不必要的糾紛，影響會展管理工作的整體效果。三、提升會展管理的方法（一）健全審批制度首先，我國應(yīng)當(dāng)設(shè)置一個(gè)專門的管理機(jī)構(gòu)。貴州服務(wù)主題文化館品質(zhì)保障會展是指會議、展覽（Exhibition，Trade Show或Trade Events）、大型活動等集體性的商業(yè)或非商業(yè)活動的簡稱。
市場中的一些質(zhì)量資源不能被很好地利用，市場也無法對其進(jìn)行優(yōu)化配置。此外，由于很多會展都不能由會展企業(yè)**舉辦，導(dǎo)致會展企業(yè)無法形成主體市場，無法實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營，在市場上很難有一席之位[2]。（二）會展場館現(xiàn)狀會展場館對于會展和舉辦的質(zhì)量具有重要的作用，但目前，會展場館的發(fā)展受到一定的阻礙。首先，會展場館的建設(shè)不夠具體，功能重復(fù)性較高，使一些場館淪為面子工程，無法發(fā)揮其功能性，而且會展場館的運(yùn)行成本較高，如果不能夠很好地利用，極易出現(xiàn)場館荒廢的現(xiàn)象。其次，雖然在會館場館建設(shè)中投入較多精力，但是對場館的經(jīng)營沒有引起足夠的重視，當(dāng)場館建設(shè)完成以后，管理制度跟不上，導(dǎo)致大量場館閑置，無法獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。**后，會展場館還存在功能單一的情況，場館的利用率較低，場館配套設(shè)備較差，如一些會展場館建設(shè)完成以后，每年只能舉辦幾場活動，無法滿足客戶的需求。（三）缺乏專業(yè)人才成功舉辦一個(gè)高質(zhì)量的展會，專業(yè)會展人才是必不可少的。但是由于我國會展經(jīng)濟(jì)起步較晚，發(fā)展速度快，當(dāng)前的會展教無法滿足市場需求。首先，會展教育體系不夠完善，教育水平跟不上會展發(fā)展的速度。很多會展工作人員并沒有受過專業(yè)的會展教育培訓(xùn)。
三）培養(yǎng)專業(yè)人才人才在會展中的作用極為重要，高素質(zhì)的會展人才能夠?yàn)闀乖鎏砀蟮幕盍?，使會展更加完善。然而我國的會展教育事業(yè)起步較晚，沒有完善的會展人才培養(yǎng)體制，因此會展人才仍然無法滿足會展市場的需要，尤其是在一些較為高級的會展中，更是缺乏高素質(zhì)和專業(yè)性的會展人才，這就給會展的良性發(fā)展帶來了很大的阻礙，因此加強(qiáng)會展專業(yè)人才的培養(yǎng)十分重要。建議會展教學(xué)在專業(yè)設(shè)置上更加清晰，突出重點(diǎn)，滿足學(xué)生的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，讓學(xué)生能夠在一個(gè)專業(yè)的教學(xué)環(huán)境下深入研究學(xué)習(xí)。同時(shí)，學(xué)校在培養(yǎng)人才時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與會展企業(yè)的深度合作，給學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會，并根據(jù)當(dāng)前會展行業(yè)對會展人才的需求，培養(yǎng)適用性的會展人才。而企業(yè)應(yīng)當(dāng)給會展學(xué)習(xí)人員提供實(shí)習(xí)機(jī)會，讓其在會展中進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方法，進(jìn)而為社會提供更加***的專業(yè)人才。（四）完善會展相關(guān)法律、法規(guī)為了能夠更好地推進(jìn)會展管理，我國需要健全和完善與會展相關(guān)的法律、法規(guī)。首先需要對現(xiàn)有零散的法律、法規(guī)進(jìn)行整理，并根據(jù)會展業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來對會展法進(jìn)行構(gòu)建；其次，**應(yīng)當(dāng)在法律上對會展予以保障，規(guī)范會展業(yè)的發(fā)展，不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)。主題文化館在會展上，生產(chǎn)商、批發(fā)商和分銷商匯聚一堂，進(jìn)行交流、貿(mào)易，某種程度上甚至就是一個(gè)信息市場。
以適應(yīng)現(xiàn)代管理工作比較復(fù)雜而細(xì)致的特點(diǎn)。每個(gè)部門都是由直線人員統(tǒng)一指揮，這就滿足了現(xiàn)代組織活動需要統(tǒng)一指揮和實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制度的要求。缺點(diǎn)是下級部門的主動性和積極性受到限制，部門之間互通情報(bào)少。職能部門與直線部門之間目標(biāo)不一致時(shí)，容易產(chǎn)生矛盾。4．直線—職能參謀型組織結(jié)構(gòu)(見圖)。結(jié)合了直線參謀型組織結(jié)構(gòu)和職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，是在堅(jiān)持直線指揮的前提下，為了充分發(fā)揮職能部門的作用，直線主管在某些特殊的任務(wù)上授予某些職能部門一定權(quán)力，使他們在權(quán)限范圍內(nèi)直接指揮下屬直線部門。5．事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)(見圖)。各事業(yè)部有各自的產(chǎn)品和市場，實(shí)行**核算。事業(yè)內(nèi)部則在經(jīng)營上擁有自**和**性。這種結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)是“集中決策，分散經(jīng)營”，即企業(yè)集中決策，事業(yè)部**經(jīng)營，這是在組織形式上由集權(quán)化向分權(quán)化轉(zhuǎn)化的**。缺點(diǎn)是由于機(jī)構(gòu)重復(fù)，造成管理人員的浪費(fèi)，各個(gè)事業(yè)部**經(jīng)營，相互支援較差，各事業(yè)部主管多考慮本事業(yè)部利益，而忽視整個(gè)組織的利益。6．矩陣結(jié)構(gòu)。也稱規(guī)劃一目標(biāo)結(jié)構(gòu)。它是依據(jù)職能劃分的部門和按產(chǎn)品(項(xiàng)目或服務(wù))劃分的部門結(jié)合起來組成一個(gè)矩陣，使同一名員工與原職能部門保持組織與業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，又參加產(chǎn)品或項(xiàng)目小組的工作。主題文化館會展具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)功能，包括聯(lián)系和交易功能、整合營銷功能、調(diào)節(jié)供需功能、技術(shù)擴(kuò)散功能。重慶推廣主題文化館市面價(jià)
主題文化館國內(nèi)會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是，展覽業(yè)發(fā)展快，數(shù)量多，但大多數(shù)展覽都不具備規(guī)模和品牌。安徽透明主題文化館以客為尊
程度有深淺之分，大致可歸納為***、社會文化、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)四個(gè)方面。***環(huán)境包括一個(gè)國家的社會制度，***黨的性質(zhì)，**的方針、政策、法令等。不同的國家有著不同的社會制度，不同的社會制度對組織活動有著不同的限制和要求。即使社會制度不變的同一個(gè)國家，在不同時(shí)期，由于***黨的不同，其**的方針特點(diǎn)、政策傾向?qū)菇M織活動的態(tài)度和影響也是不斷變化的。對于這些變化，會展組織必須通過對***環(huán)境的研究，了解國家和**禁止組織干什么、允許組織干什么、鼓勵組織干什么，從而使組織活動符合社會利益，受到**的保護(hù)和支持。社會文化環(huán)境包括一個(gè)國家或地區(qū)的居民教育程度、文化水平、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀念、價(jià)值觀念等。文化水平會影響居民的需求層次；宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣會禁止或**某些活動的進(jìn)行；價(jià)值觀念會影響居民對組織目標(biāo)、組織活動以及組織存在的態(tài)度；審美觀念則會影響人們對組織活動內(nèi)容、活動方式以及活動成果的態(tài)度。因此，在建立會展組織的過程中，要充分考慮社會文化環(huán)境對會展組織及會展過程的影響。如終端消費(fèi)品的展出受所在城市消費(fèi)偏好和消費(fèi)水平的影響，所以往往選擇人口較多、消費(fèi)水平較高的城市。安徽透明主題文化館以客為尊
歐馬騰會展科技（上海）有限公司主要經(jīng)營范圍是傳媒、廣電，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。歐馬騰會展科技致力于為客戶提供良好的體驗(yàn)營銷，會議會務(wù)，主題盛典，廳館建設(shè)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在傳媒、廣電深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造傳媒、廣電良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。