當(dāng)前位置: 首頁 > 企業(yè)知道 > 控制圖與SPC的關(guān)系是什么?
廣告

控制圖與SPC的關(guān)系是什么?

舉報(bào)

上海燦態(tài)智能科技有限公司2024-11-13

控制圖與SPC(統(tǒng)計(jì)過程控制)之間存在密切的關(guān)系。以下是它們之間關(guān)系的詳細(xì)分析: 一、定義與基本概念 控制圖: 控制圖是用于分析和判斷過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的一種帶有控制界限的圖表。 它能夠區(qū)分正常波動(dòng)和異常波動(dòng),是現(xiàn)場質(zhì)量管理中的重要統(tǒng)計(jì)工具。 SPC(統(tǒng)計(jì)過程控制): SPC是一種借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行過程控制的工具。 它包括分析階段和控制階段,旨在通過統(tǒng)計(jì)技術(shù)來評(píng)估、監(jiān)控和改進(jìn)生產(chǎn)或服務(wù)過程。 二、控制圖在SPC中的作用 過程分析: 在SPC的分析階段,控制圖被用來分析和判斷生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。 生產(chǎn)準(zhǔn)備完成后,SPC軟件收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),并計(jì)算控制界限,從而制成分析用控制圖。 過程監(jiān)控與預(yù)警: 控制圖通過設(shè)定中心線(CL)、上控制限(UCL)和下控制限(LCL),能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程的波動(dòng)。 當(dāng)數(shù)據(jù)點(diǎn)超出控制限時(shí),控制圖會(huì)發(fā)出預(yù)警,表明過程可能出現(xiàn)了異常。 質(zhì)量改進(jìn)與評(píng)估: 通過分析控制圖上的數(shù)據(jù)模式,可以識(shí)別生產(chǎn)過程中的問題,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)。 控制圖還可以用于評(píng)估過程能力,判斷生產(chǎn)過程是否能夠滿足技術(shù)要求。 三、SPC與控制圖的相互補(bǔ)充 SPC框架: SPC不局限于控制圖的使用,還包括其他統(tǒng)計(jì)技術(shù)和方法,用于評(píng)估和管理生產(chǎn)過程。 控制圖是SPC的主要工具: 在SPC的實(shí)施過程中,控制圖發(fā)揮著重要作用,是分析和監(jiān)控生產(chǎn)過程穩(wěn)定性的重要手段。 綜上所述,控制圖與SPC之間存在密切的關(guān)系??刂茍D是SPC中重要的工具之一,用于分析生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性、監(jiān)控過程波動(dòng)并發(fā)出預(yù)警。同時(shí),SPC為控制圖的應(yīng)用提供了整個(gè)框架和背景,使其能夠更有效地發(fā)揮作用。

上海燦態(tài)智能科技有限公司
上海燦態(tài)智能科技有限公司
簡介:專注于企業(yè)質(zhì)量管理信息化解決方案與軟硬件產(chǎn)品,協(xié)助企業(yè)質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量智能化管理。
簡介: 專注于企業(yè)質(zhì)量管理信息化解決方案與軟硬件產(chǎn)品,協(xié)助企業(yè)質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量智能化管理。
全流程質(zhì)量管理系統(tǒng)QMS
廣告
  • IQC
    廣告
  • 生產(chǎn)過程質(zhì)量管理
    生產(chǎn)過程質(zhì)量管理
    廣告
  • 實(shí)驗(yàn)室管理
    實(shí)驗(yàn)室管理
    廣告
問題質(zhì)量差 廣告 重復(fù),舊聞 低俗 與事實(shí)不符 錯(cuò)別字 格式問題 抄襲 侵犯名譽(yù)/商譽(yù)/肖像/隱私權(quán) 其他問題,我要吐槽
您的聯(lián)系方式:
操作驗(yàn)證: