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為解決我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不均衡,質(zhì)量醫(yī)療資源大都集中在東部發(fā)達(dá)地區(qū)和大城市,中西部地區(qū)和農(nóng)村醫(yī)療資源相對(duì)不足,**看病難問題突出的問題,國家醫(yī)改方案明確提出大力發(fā)展面向中西部和農(nóng)村地區(qū)的遠(yuǎn)程會(huì)診,并提出資源整合、統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、信息共享的建設(shè)原則。為充分利用遠(yuǎn)程會(huì)診提高中西部和農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平,方便**看病就醫(yī),衛(wèi)生部提出了中西部遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。建立以省級(jí)綜合醫(yī)院為重心的基層遠(yuǎn)程系統(tǒng)和以質(zhì)量醫(yī)院為重心的良好遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)。5家縣級(jí)人民醫(yī)院開展基層遠(yuǎn)程會(huì)診。建設(shè)原則及目標(biāo),建設(shè)原則頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn):從全局出發(fā),依照統(tǒng)一設(shè)計(jì),推動(dòng)基層與遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)。立足當(dāng)前,分步實(shí)施:充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、人員等資源,根據(jù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)需求,分輕重緩急,逐步推進(jìn)、完善遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)。技術(shù)成熟,互聯(lián)互通:充分考慮遠(yuǎn)程會(huì)診發(fā)展需要,采用成熟可靠的先進(jìn)技術(shù),采取開放架構(gòu)設(shè)計(jì),支持互聯(lián)互通,易于擴(kuò)展升級(jí)。保障安全,注重實(shí)用:信息及系統(tǒng)安全是衛(wèi)生信息化建設(shè)的重要保障。遠(yuǎn)程會(huì)診建設(shè)和應(yīng)用,涉及各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員和病人。系統(tǒng)必須方便實(shí)用、安全可靠、易于維護(hù)。實(shí)現(xiàn)用極低的成本進(jìn)行快速高覆蓋率的大容量培訓(xùn)。鎮(zhèn)江冠訊會(huì)議直播錄制
會(huì)診寄送部:負(fù)責(zé)把會(huì)診記錄部的會(huì)診結(jié)果準(zhǔn)確寄送給相關(guān)患者或通過傳真、電子郵件的形式通知患者。會(huì)診回訪部:負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)診寄送部的會(huì)診記錄按時(shí)寄出、發(fā)出,并在信件寄出后10天、傳真、電子郵件發(fā)出的次日回訪患者是否收到,確?;颊呤盏綍?huì)診結(jié)果并負(fù)責(zé)解釋患者對(duì)會(huì)診結(jié)果不明白的地方。遠(yuǎn)程會(huì)診美國遠(yuǎn)程會(huì)診編輯播報(bào)簡介所謂美國遠(yuǎn)程會(huì)診,也叫SECONDOPINION,就是患者足不出戶,只需要將自己的病歷等資料提供給咨詢機(jī)構(gòu),由中介轉(zhuǎn)診整理翻譯病歷,并提交給美國哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬麻省總醫(yī)院、約翰霍普金斯醫(yī)院、MD安德森病癥中心、梅奧診所等前列醫(yī)學(xué)**給出診斷建議,并提供詳細(xì)的診斷意見,供病人及其國內(nèi)主治醫(yī)生參考。意義由于中美之間存在巨大的醫(yī)學(xué)差距,很多在國內(nèi)被認(rèn)為無藥可治的疾病,在美國已經(jīng)有了非常成熟的藥物或診斷手段。通過美國**會(huì)診就可以非常容易地了解某種疾病在美國到底有沒有更好的辦法,能否取得更好的診斷效果。成果實(shí)例1、肺腺病:麻省總醫(yī)院,病癥縮小并得到控制。2、視網(wǎng)膜母細(xì)胞瘤:斯隆凱瑟琳醫(yī)院,保住了患兒的眼睛;3、腦瘤:麻省總醫(yī)院,放療基本不損害孩子的智力。衢州遠(yuǎn)程會(huì)議直播解決方案冠訊迄今合作的會(huì)議直播客戶分布全國。
為遠(yuǎn)程治傳染疾病打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。遠(yuǎn)程外科手術(shù)遠(yuǎn)程手術(shù)與混合顯示技術(shù)相結(jié)合,打破空間限制,醫(yī)生可以在幾千公里外,對(duì)手術(shù)進(jìn)行手把手式的隔空指導(dǎo),較大提高了遠(yuǎn)程會(huì)診的手術(shù)精度。2018年1月,葉哲偉教授團(tuán)隊(duì)成功實(shí)施的全球首例混合現(xiàn)實(shí)技術(shù)三地遠(yuǎn)程聯(lián)合會(huì)診手術(shù)的場景?;颊哌h(yuǎn)在幾千公里外的新疆,而主導(dǎo)教授在武漢協(xié)和醫(yī)院的會(huì)議室里,通過一支圓珠筆,就實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程參與和精細(xì)指導(dǎo)。遠(yuǎn)程手術(shù)治過程五、發(fā)展趨勢遠(yuǎn)程會(huì)診作為一個(gè)新興時(shí)代產(chǎn)物,具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景和應(yīng)用價(jià)值。它不但可以有效解決基層醫(yī)院的病理診斷問題,還能提高基層醫(yī)院的診療水平,同時(shí)還可以進(jìn)一步落實(shí)分級(jí)診療的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理利用,側(cè)面解決“看病難、看病貴”的問題。但是遠(yuǎn)程會(huì)診**不能直接接觸到患者,從而限制了會(huì)診**直接獲取患者病癥、體征等較早手信息。因此,申請(qǐng)會(huì)診方所提供的患者病理的全mian性和可靠性,在一定程度上左右著會(huì)診**對(duì)病情的思考、分析與判斷。同時(shí),遠(yuǎn)程會(huì)診通常受到在線時(shí)間限制,很難在詢問病史上占用太多時(shí)間。因此,提供遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診的病理資料的質(zhì)量顯得十分重要。目前對(duì)于遠(yuǎn)程會(huì)診的質(zhì)控問題,國家還沒有相關(guān)的法律法規(guī)。
視頻會(huì)議系統(tǒng)要著眼于體系化保障與操作,注重系統(tǒng)設(shè)計(jì)和集成,重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的設(shè)備備份,增強(qiáng)整個(gè)視頻會(huì)議保障系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。在系統(tǒng)整體檢測過程中,要注重對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)整體功能的測試,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),要加強(qiáng)操作人員的體系維護(hù)意識(shí),定期組織培訓(xùn), 確保建立體系化的視頻會(huì)議保障能力。視頻會(huì)議保障工作涉及到繁雜眾多的設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、鏈路,可謂千頭萬緒,需要跟進(jìn)一套完整、規(guī)范的制度,才能保證各項(xiàng)工作平穩(wěn)順利推進(jìn)。首先,要建立操作人員職責(zé)規(guī)范,明確各個(gè)操作人員職責(zé),分工明確、責(zé)任到人、合理部署。其次,要建立操作流程規(guī)范,明確保障視頻會(huì)議的各個(gè)環(huán)節(jié)需要注意的事項(xiàng)、具體操作步驟。后面,要建立設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、鏈路的運(yùn)維制度,定期線路巡檢、設(shè)備測試、鏈路試聯(lián),確保會(huì)議體系健康運(yùn)轉(zhuǎn)。保證網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)行,是視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要參數(shù)指標(biāo)。
在注冊(cè)好個(gè)人賬戶以后工作人員會(huì)填寫并且上傳患者英文版本的會(huì)診要求和患者的英文版本病歷資料。會(huì)診**的推薦上海冠訊公司醫(yī)療部同事會(huì)在國外醫(yī)院的遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)中根據(jù)患者的病情給患者挑選較為合適的會(huì)診**來完成二次診療。與會(huì)診**的溝通協(xié)調(diào)國外醫(yī)院接受預(yù)約后會(huì)和上海冠訊公司醫(yī)療部同事電話交流患者病情并且交流會(huì)診要求。會(huì)診結(jié)果的翻譯與解讀上海冠訊公司醫(yī)學(xué)翻譯人員會(huì)翻譯好國外醫(yī)院的會(huì)診結(jié)果并且解讀給患者。哪些醫(yī)院可以進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診美國排名前六位的ai癥醫(yī)院中有四所可以遠(yuǎn)程會(huì)診,這四所分別是紀(jì)念斯隆凱特琳ai癥中心、梅奧診所、哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬丹納法伯a(chǎn)i癥中心、哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬丹納法伯a(chǎn)i癥中心。MD安德森ai癥中心和約翰霍普金斯醫(yī)院不能為國際患者提供遠(yuǎn)程會(huì)診服務(wù)。除了ai癥醫(yī)院以外美國較好的骨科醫(yī)院紐約特種外科醫(yī)院、較好的兒科醫(yī)院波士頓兒童醫(yī)院、較好的心血管醫(yī)院克利夫蘭診所還有加州大學(xué)洛杉磯分校醫(yī)學(xué)中心也都可以為中國患者提供遠(yuǎn)程會(huì)診服務(wù)。日本較好的ai癥醫(yī)院ai研有明醫(yī)院、國立ai癥中心等醫(yī)院也可以為中國患者提供遠(yuǎn)程會(huì)診服務(wù)。適用于訪談節(jié)目實(shí)時(shí)視頻廣播、展覽實(shí)況、演講會(huì)、互動(dòng)論壇。上海手機(jī)會(huì)議直播平臺(tái)
以圖文+視頻+現(xiàn)場聲音實(shí)時(shí)廣播的形式通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)外直播。鎮(zhèn)江冠訊會(huì)議直播錄制
近年來,隨著廠商的渠道扁平化策略,以及對(duì)終端零售企業(yè)和用戶的重視,渠道分銷行業(yè)競爭日趨激烈。此外,銷售時(shí)代的到來促使相關(guān)產(chǎn)品信息處于完全透明的狀態(tài)中,分銷商的收入日益攤薄。分銷商開始尋求轉(zhuǎn)型,通過綜合銷售服務(wù)提高增值服務(wù)能力,從而提高盈利能力。渠道分銷商不但為銷售相關(guān)的渠道和終端客戶提供服務(wù),還向制造廠商提供設(shè)計(jì)、配件、技術(shù)方面的供應(yīng)服務(wù),面向消費(fèi)者提供飛速維修服務(wù)。分銷商的盈利來源正逐漸從單一的商品銷售拓展到供應(yīng)鏈、金融、設(shè)計(jì)、售后等綜合銷售服務(wù)提供商。視頻會(huì)議,網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)的基本功能是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)商向消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移過程。近年來,隨著3C產(chǎn)品的高速發(fā)展,市場日漸成熟,產(chǎn)品種類和規(guī)模不斷擴(kuò)大,分銷行業(yè)呈現(xiàn)多元化、縱深化的發(fā)展趨勢,但也伴隨著著制造商和分銷商渠道矛盾不斷等問題。未來,服務(wù)型還將會(huì)有更大的發(fā)展空間,個(gè)性化的直復(fù)營銷會(huì)成為一種發(fā)展主流。因此,不少企業(yè)依舊會(huì)有很好的發(fā)展形勢,但只要這些企業(yè)盡力通過自己的服務(wù),展現(xiàn)出差異化的內(nèi)容,一定會(huì)贏得越來越多消費(fèi)者的青睞。鎮(zhèn)江冠訊會(huì)議直播錄制
上海冠訊科技有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的數(shù)碼、電腦行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**上海冠訊科技供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,我們一直在路上!