與此同時，國內(nèi)體育品牌企業(yè)正在經(jīng)歷著一場重大**，從門店建設(shè)看，2013年美邦服飾有近5000家門店，至2016年底，直營店和加盟店下降到3900多家，美邦服飾負債總額高達30.45億元，收入和凈利潤再次下降，截至3月末，美邦服飾資產(chǎn)負債率高達43.94%。361°門店總數(shù)從7208間減少到6357間，減少851家，凈利潤4.03億元，同比下降22.2%;特步(01368)零售店總數(shù)也從2015年末的7000家減少到6800家，特步兒童銷售點從2015年的約600個減少到約250個，特步凈利潤為5.28億元，同比下降15.2%。帶硅膠手環(huán)的意義有哪些？河源定制體育用品硅膠帽
利潤，對于體育教育機構(gòu)來說是重要的指標之一。我們試想以下兩種情況：1.用欠別人的錢進行再投資，即現(xiàn)金流（學費預(yù)收）再投資；2.用自己賺的錢進行再投資，即留存收益再投資。當下的體育教育企業(yè)，大都采用第一種情況進行發(fā)展和擴張。從長遠來看，一旦政策面縮緊，將會牢牢鎖住體育教育機構(gòu)的發(fā)展腳步。想要將公司未來更好地掌握在自己手中，做出利潤是優(yōu)先級比較高的事情。在體育教育機構(gòu)的財務(wù)模型中，獲客成本是主要費用之一，可以占到學費收入的15%-25%。如果將獲客成本降至0，（正常消課情況下）機構(gòu)的利潤就多出了15%-25%。在行業(yè)中，存在獲客成本為0的機構(gòu)，這樣的機構(gòu)有著出色的服務(wù)體系。這使得他們有著極高的續(xù)費率及轉(zhuǎn)介紹率，從而將獲客成本壓低至0。陽江體育用品硅膠手環(huán)的優(yōu)點有哪些？
國民健身熱度的不斷升溫為中國體育產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的市場容量，作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)分支的體育用品業(yè)也藉此實現(xiàn)快速發(fā)展。中國已成為世界比較大的體育用品基地，體育用品行業(yè)也逐步進入穩(wěn)定增長的成熟期。據(jù)統(tǒng)計，2010年，全國體育用品行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)從業(yè)人員為32.98萬人，實現(xiàn)銷售收入830.42億元，在宏觀環(huán)境好轉(zhuǎn)、居民消費升級、市場需求復蘇及大型體育賽事的刺激下，行業(yè)年增長達28.54%。傳統(tǒng)實體終端銷售模式體育用品零售渠道已經(jīng)進入多元化渠道模式階段，大型體育用品商城、體育用品大賣場開始出現(xiàn)。但隨著零售實體終端不斷增加與市場競爭激烈加劇，體育用品實體終端店因店鋪租賃成本上升、庫存壓力較大等挑戰(zhàn)而利潤空間下降;網(wǎng)絡(luò)銷售模式得以快速發(fā)展，網(wǎng)購商城不斷涌現(xiàn)，體育用品網(wǎng)購已漸成趨勢。
經(jīng)歷了一段創(chuàng)業(yè)浪潮后，關(guān)于運動的創(chuàng)業(yè)氛圍似乎沒有什么削減，所謂的資本寒冬，體育項目的流產(chǎn)和失敗大多不是因為錢，勢要淘汰一些急功急利的投資方與創(chuàng)業(yè)者，成熟的創(chuàng)業(yè)者從來不把資本寒冬當為理由，因為只有完美惡劣的資本環(huán)境與市場，才能有機會讓具備實力的創(chuàng)業(yè)者施展自己的商業(yè)才華，體育市場逐漸開始理性，投資方與創(chuàng)業(yè)者都在反思，這對體育產(chǎn)業(yè)是一個極大的好事。只有在寒冬的驗證下，才可能迎來真正的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)。體育運動相關(guān)的創(chuàng)業(yè)切入點其實非常多，多數(shù)項目從運動監(jiān)測、智能硬件、社交圈、組織賽事等切入，涵蓋了豐富的體育運動和各個專業(yè)方向，但更多項目注重于專業(yè)性體育、體育發(fā)燒友和體育愛好者，可是項目在進行用戶轉(zhuǎn)化時具備一定的難度，用戶粘性還有許多不足之處，主要原因是目前60%的用戶還是入門及初學階段，甚至只是休閑愛好、鍛煉廋身、培養(yǎng)情操為主，國內(nèi)的體育運動基礎(chǔ)還有很大的潛力，如健身、釣魚、輪滑、自行車、瑜伽、武術(shù)等等，這些大眾的領(lǐng)域，將會帶來更多的發(fā)展空間和想像，國民健身，不應(yīng)該只從專業(yè)性角度考慮，不是所有人都想做運動員”，普及運動的思想，要從零開始，從心開始……體育健身娛樂業(yè)、體育競賽表演業(yè)、體育培訓業(yè)和體育中介業(yè)等體育相關(guān)發(fā)展都離不開體育用品業(yè)的贊助和支持。
國家大力推動國民體育健身運動的政策引導下，發(fā)布“46號文”、“體育產(chǎn)業(yè)******”等一系列政策，體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的部分，勢必將迎來前所未有的爆發(fā)點。預(yù)計到2020年我國體育產(chǎn)業(yè)GDP占比將達到1%，實現(xiàn)3萬億總產(chǎn)值，體育服務(wù)業(yè)占比超過30%。《2016中國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》顯示，在2016年中國體育用品行業(yè)增加值突破3000億大關(guān)，達到3077億元，銷售收入1472億元，同比增幅超過10%。2016年我國體育用品行業(yè)(運動服、運動鞋、運動器材及相關(guān)體育產(chǎn)品的制造和銷售)達到3077億元，增長率為11.65%，連續(xù)三年保持兩位數(shù)增長。同時，2016年行業(yè)銷售收入明顯增長，人均體育用品消費超過100元。在體育消費升級的大形勢下，我國育用品行業(yè)如何迎接挑戰(zhàn)？廣東定做體育用品硅膠
帶硅膠手環(huán)的實際功能有哪些？河源定制體育用品硅膠帽
越來越多行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計師和制造商選用熱塑性彈性體（TPE）和液態(tài)硅橡膠（LSR）來取代天然橡膠。如何在TPE和LSR之間做出合適的選擇，以更具成本效益的方式實現(xiàn)理想產(chǎn)品？海輝從設(shè)計、生產(chǎn)和性能三大層面著手，從多個維度對TPE和LSR進行了比較。讓我們一起一探究竟吧！首先，讓我們來認識一下這兩種材料！熱塑性彈性體（TPE）是一系列可重復熔融加工的橡膠狀材料，在給與足夠的熱量下可變軟，并在冷卻后重新變硬。液態(tài)硅橡膠（LSR）則是一種以硅樹脂為基材的液態(tài)產(chǎn)品，在加熱硫化后形成固定的形狀。簡而言之，TPE為熱塑性聚合物材料，LSR為熱固性聚合物材料。河源定制體育用品硅膠帽
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