ERP工程項(xiàng)目系統(tǒng)多少錢(qián)

德米薩ERP軟件旗艦版，以客戶為先、以產(chǎn)品創(chuàng)新為主，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造、從銷(xiāo)售管理到售后服務(wù)的整個(gè)產(chǎn)供銷(xiāo)全生命周期的一體化管理。實(shí)現(xiàn)管理流程“銷(xiāo)售合同-> 生產(chǎn)計(jì)劃-> 產(chǎn)品設(shè)計(jì)-> 采購(gòu)訂單-> 生產(chǎn)制造-> 質(zhì)檢入庫(kù)-> 銷(xiāo)售發(fā)貨-> 售后服務(wù)-> 財(cái)務(wù)核算”的快速循環(huán)運(yùn)作！管理者能夠?qū)蛻魧傩浴N(xiāo)售情況、采購(gòu)情況、庫(kù)存存貨、生產(chǎn)派單情況、加工過(guò)程、物料使用情況、生產(chǎn)成本核算、車(chē)間、生產(chǎn)工藝、財(cái)務(wù)情況等均做到了如指掌；幫助企業(yè)管理者及時(shí)了解各部門(mén)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，做到快捷管理，時(shí)時(shí)把握。同時(shí)，系統(tǒng)集成多個(gè)輔助辦公管理模塊，做到全員范圍應(yīng)用，有效整合資源。此外，德米薩ERP軟件旗艦版還集成協(xié)同OA的多個(gè)輔助辦公模塊，包含辦公管理、人事管理、信息中心、通訊管理、流程審批等全方面管理功能模塊。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)計(jì)算。ERP工程項(xiàng)目系統(tǒng)多少錢(qián)

ERP財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)，管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè)：財(cái)務(wù)計(jì)劃：根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析：提供查詢功能和通過(guò)用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估，帳戶分析等。財(cái)務(wù)決策：財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵部分，中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產(chǎn)控制管理模塊。這一部分是 ERP 系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。深圳ERP管理系統(tǒng)哪個(gè)品牌好ERP系統(tǒng)基于企業(yè)一體化管理思想，集成銷(xiāo)售、訂單、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、售后等功能助力企業(yè)發(fā)展。

德米薩ERP軟件系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，既支持本地辦公，同時(shí)也支持異地分支機(jī)構(gòu)、出差人員協(xié)同辦公，信息共享。系統(tǒng)所有菜單模塊均有嚴(yán)格的權(quán)限控制，企業(yè)人員根據(jù)各自工作職能劃分相應(yīng)的操作權(quán)限，各司其職，協(xié)同運(yùn)作、快捷辦公！用戶只需錄入采購(gòu)銷(xiāo)售的日常單據(jù)，所有統(tǒng)計(jì)報(bào)表便自動(dòng)匯總生成。同時(shí)，系統(tǒng)每步驟都會(huì)自動(dòng)催生下一步的工作提醒，如待審批單據(jù)、待發(fā)貨單據(jù)、待收賬款、待開(kāi)票信息等，提醒至相關(guān)人員，避免工作遺漏疏忽。系統(tǒng)支持單據(jù)快速?gòu)?fù)制、單據(jù)下推（如報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)合同、訂單轉(zhuǎn)發(fā)貨單、銷(xiāo)售轉(zhuǎn)采購(gòu)申請(qǐng)等）、打印模版自定義編輯、列表的列寬自定義拖動(dòng)、倉(cāng)庫(kù)實(shí)收實(shí)發(fā)、分批收發(fā)貨、合并收發(fā)貨、分批收付款、賬期提醒、庫(kù)存預(yù)警、多維度統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)時(shí)自動(dòng)刷新、3D智能圖表直觀展示等，可以說(shuō)整套系統(tǒng)就是企業(yè)總的辦公平臺(tái)，信息時(shí)時(shí)共享、各部門(mén)工作規(guī)范流轉(zhuǎn)、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌監(jiān)控把握，提高辦公效率、降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提供科學(xué)參考分析依據(jù)、全方面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！

企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國(guó)公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷(xiāo)與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。在我國(guó) ERP 所代替的含義已經(jīng)被擴(kuò)大，用于企業(yè)的各類(lèi)軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。系統(tǒng)一站式提供生產(chǎn)計(jì)劃、物料分析、生產(chǎn)排產(chǎn)、生產(chǎn)訂單、進(jìn)度、質(zhì)檢成本核算等生產(chǎn)管理功能。

ERP是一個(gè)龐大的管理系統(tǒng)，要講清楚ERP原理，我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個(gè)主要的階段，從較為基本的六十年代時(shí)段式MRP原理講起。40年代：為解決庫(kù)存控制問(wèn)題，人們提出了訂貨點(diǎn)法，當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還沒(méi)有出現(xiàn)。60年代的時(shí)段式MRP：隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展，使得短時(shí)間內(nèi)對(duì)大量數(shù)據(jù)的複雜運(yùn)算成為可能，人們?yōu)榻鉀Q訂貨點(diǎn)法的缺陷，提出了MRP理論，作為一種庫(kù)存訂貨計(jì)畫(huà)——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求計(jì)畫(huà)階段，或稱(chēng)基本MRP階段。70年代的閉環(huán)MRP：隨著人們認(rèn)識(shí)的加深及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的進(jìn)一步普及，MRP的理論範(fàn)疇也得到了發(fā)展，為解決採(cǎi)購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的管理，發(fā)展了生產(chǎn)能力需求計(jì)畫(huà)、車(chē)間作業(yè)計(jì)畫(huà)月以及採(cǎi)購(gòu)作業(yè)計(jì)畫(huà)理論，作為一種生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與控制系統(tǒng)——閉環(huán)MRP階段(Closed-loop MRP)。系統(tǒng)支持單據(jù)快速?gòu)?fù)制、下推（報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)合同、訂單轉(zhuǎn)發(fā)貨、銷(xiāo)售轉(zhuǎn)采購(gòu)申請(qǐng)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)申購(gòu)等）。深圳ERP管理系統(tǒng)哪個(gè)品牌好

系統(tǒng)功能模塊可以根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置，如客戶屬性字段的編號(hào)、分類(lèi)、資質(zhì)、行業(yè)、地區(qū)等。ERP工程項(xiàng)目系統(tǒng)多少錢(qián)

企業(yè)日常管理中，銷(xiāo)售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、辦公等，企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中重要也是繁忙的環(huán)節(jié)，如果管理不一致、信息流轉(zhuǎn)慢、協(xié)作效率低，就會(huì)影響整個(gè)企業(yè)效率。比如，一條數(shù)據(jù)對(duì)不上，各部門(mén)都要重對(duì)一遍。一個(gè)主管出差，部門(mén)的任務(wù)、審批、流程就會(huì)全部掉線。同時(shí)，智能終端層出不窮，管理難，兼容難，成本節(jié)節(jié)攀升。德米薩ERP軟件旗艦版，是以客戶為先、以產(chǎn)品創(chuàng)新為主，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造、從銷(xiāo)售管理到售后服務(wù)的整個(gè)產(chǎn)供銷(xiāo)全生命周期的一體化管理。實(shí)現(xiàn)管理流程“銷(xiāo)售合同->生產(chǎn)計(jì)劃->產(chǎn)品設(shè)計(jì)->采購(gòu)訂單->生產(chǎn)制造->質(zhì)檢入庫(kù)->銷(xiāo)售發(fā)貨->售后服務(wù)->財(cái)務(wù)核算”的快速循環(huán)運(yùn)作！管理者能夠?qū)蛻魧傩?、銷(xiāo)售情況、采購(gòu)情況、庫(kù)存存貨、生產(chǎn)派單情況、加工過(guò)程、物料使用情況、生產(chǎn)成本核算、車(chē)間、生產(chǎn)工藝、財(cái)務(wù)情況等均做到了如指掌；幫助企業(yè)管理者及時(shí)了解各部門(mén)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，做到快捷管理，時(shí)時(shí)把握。同時(shí)，系統(tǒng)集成多個(gè)輔助辦公管理模塊，做到全員范圍應(yīng)用，有效整合資源。ERP工程項(xiàng)目系統(tǒng)多少錢(qián)

上海德米薩信息科技有限公司位于上海市金山工業(yè)區(qū)亭衛(wèi)公路6558號(hào)9幢183室。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下ERP，進(jìn)銷(xiāo)存，MES，醫(yī)療器械管理軟件深受客戶的喜愛(ài)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。德米薩憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。