解鎖產(chǎn)品經(jīng)理密碼:這些能力你擁有嗎?
成為產(chǎn)品經(jīng)理并非關(guān)乎適合與否,關(guān)鍵在于你是否懷揣這份志向。
從一方面來(lái)看,產(chǎn)品經(jīng)理的入職門(mén)檻相對(duì)較低,它并不苛求強(qiáng)大的技術(shù)背景、深厚的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備或高超的文學(xué)素養(yǎng)。產(chǎn)品經(jīng)理更像是一位博學(xué)多才的雜家,這一職業(yè)的綜合性質(zhì)要求其在各種能力間保持微妙的平衡,任何特質(zhì)的缺失或過(guò)剩都可能打破這種平衡。
但另一方面,產(chǎn)品經(jīng)理這一角色確實(shí)對(duì)人的能力特質(zhì)有一定的要求。由于產(chǎn)品經(jīng)理的商業(yè)屬性guangfan,這些要求往往不僅局限于職業(yè)本身,還與大多數(shù)人的成長(zhǎng)發(fā)展緊密相連。那么,成為產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些特質(zhì)呢?
zhuoyue的問(wèn)題分析能力:
面對(duì)問(wèn)題時(shí)如何理解與應(yīng)對(duì)是產(chǎn)品經(jīng)理的基本功。大多數(shù)人在面對(duì)問(wèn)題時(shí)往往采用直線型思維,但產(chǎn)品經(jīng)理在解決問(wèn)題時(shí)遵循一個(gè)原則:“只做一次的事情找可行解,反復(fù)做的事情求比較好解?!边@意味著解決方案并無(wú)juedui的好壞之分,關(guān)鍵在于是否適應(yīng)特定場(chǎng)景。因此,產(chǎn)品經(jīng)理需要學(xué)會(huì)先分析問(wèn)題,理解其背后的底層邏輯,再嘗試解決問(wèn)題。
主動(dòng)、快速、持續(xù)學(xué)習(xí)的能力:
雖然產(chǎn)品經(jīng)理不需要深厚的背景知識(shí)支撐,但他們需要具備時(shí)刻學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的迭代速度迅猛,且各個(gè)項(xiàng)目之間的細(xì)分領(lǐng)域也存在差異。這就要求產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目切換和更新過(guò)程中能夠快速掌握相關(guān)的背景知識(shí)。
出色的溝通與團(tuán)隊(duì)精神:
作為技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、用戶、老板等多方之間的橋梁,產(chǎn)品經(jīng)理需要具備高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力和換位思考的能力。他們常常需要在不同角色和性格的人物之間周旋,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向目標(biāo)前進(jìn),這是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。
鈍感力及自我調(diào)節(jié)能力:
保持平常心是產(chǎn)品經(jīng)理的必備能力。面對(duì)項(xiàng)目失敗、各方壓力、溝通困難和長(zhǎng)時(shí)間熬夜等挑戰(zhàn)時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理需要時(shí)刻激勵(lì)自己以保持良好的狀態(tài)。因此,對(duì)于容易受挫的人來(lái)說(shuō),或許應(yīng)該考慮是否適合這一職業(yè)。
對(duì)打造質(zhì)量產(chǎn)品的強(qiáng)烈驅(qū)動(dòng)力:
產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)成長(zhǎng)型的職業(yè),其發(fā)展空間guangfan但競(jìng)爭(zhēng)激烈且環(huán)境多變。如果產(chǎn)品經(jīng)理缺乏強(qiáng)烈的自我驅(qū)動(dòng)力,很難在這個(gè)環(huán)境中立足。對(duì)于任何職業(yè)選擇而言,“熱愛(ài)”或許都是weiyi的答案。
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世紀(jì)卓越致力于引入國(guó)際先進(jìn)的管理體系,結(jié)合中國(guó)的管理實(shí)踐,為企業(yè)培養(yǎng)人才,架構(gòu)體系,解決問(wèn)題。世紀(jì)卓越下設(shè)六大學(xué)院,主要有:項(xiàng)目管理與敏捷學(xué)院,產(chǎn)品管理與創(chuàng)新學(xué)院,采購(gòu)與供應(yīng)管理學(xué)院,領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院,AI與數(shù)字化管理學(xué)院、應(yīng)用心理學(xué)學(xué)院。每個(gè)學(xué)院都包括國(guó)際認(rèn)證課程、實(shí)戰(zhàn)解決方案課程、工具模板落地課程、組織體系課程;世紀(jì)卓越的業(yè)務(wù)形式包括:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、論壇、管理咨詢(含微咨詢)等
世紀(jì)卓越的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特點(diǎn)是,讓企業(yè)培訓(xùn)成為戰(zhàn)略落地的推動(dòng)力,讓培訓(xùn)部門(mén)成為業(yè)務(wù)部門(mén)的合作伙伴。世紀(jì)卓越的培訓(xùn)不jinjin是傳遞知識(shí),不jinjin是企業(yè)福利,而是一根針,通過(guò)培訓(xùn)去觸動(dòng)參訓(xùn)人員提升管理能力的愿望并提供先進(jìn)的管理理念和工具給他們?nèi)ジ倪M(jìn)工作。提升認(rèn)知、建立先進(jìn)的管理理念,解決問(wèn)題是我們weiyi的宗旨。架構(gòu)體系,解決問(wèn)題、培養(yǎng)項(xiàng)目管理/產(chǎn)品管理特種兵是我們的目標(biāo)服務(wù)優(yōu)勢(shì):
專業(yè)為企業(yè)提供項(xiàng)目管理解決方案為企業(yè)提供一體化的解決方案,普及全球統(tǒng)一規(guī)范的項(xiàng)目管理思維,通過(guò)案例剖析,結(jié)合公司的實(shí)際情況,裁剪項(xiàng)目管理的方法,通過(guò)合適知識(shí),技能,正確的運(yùn)用項(xiàng)目管理思維處理和解決實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)的將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理價(jià)值。20年磨一劍:專注于項(xiàng)目管理培訓(xùn)20年
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中國(guó)較早、華南較大的PMP@項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)PMI@與基金會(huì)培訓(xùn)中心雙授權(quán)培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)北京2008奧組委項(xiàng)目管理顧問(wèn)單位
Weiyi有zhuanjia參與起草項(xiàng)目管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)華中地區(qū)多年youxiu培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)
PMI@weiyi官方雜志《項(xiàng)目管理技術(shù)》副主任編委單位華南區(qū)連年獲得基金會(huì)youxiu授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的單位