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會務服務人員行為基本要求：1、協(xié)調(diào)友鄰：會議接待服務是一項綜合性工作，要靠各部門的共同努力來完成。尤其是大型會議活動，更是一項全局性的工作，要求會議接待人員要有大局觀念，局部服從大局，從整體出發(fā)，不能只考慮個人利益，只有把整體利益放在前列，才能協(xié)調(diào)好各方資源，共同把工作做好。2、表示到前臺簽到等，工作人員要起立，熱情接待。與客人說話，要自然大方，切忌態(tài)度生硬，語言粗魯，要露出您美麗的八顆牙齒。3、酒店門口迎接服務的順序原則上按照先主賓，后隨員，先女賓、后男賓的順序，幫忙把行李送到簽到臺或前臺，協(xié)助辦理簽到手續(xù)（備注：所有的服務順序都可按照以上程序做，只是在不同時間作相應調(diào)整）。會務服務工作內(nèi)容細節(jié)：大型會議還要制訂詳細的會務工作方案。閔行區(qū)質(zhì)量會務服務歡迎咨詢

怎么找大型會務服務公司看該公司是否有完整的團隊。一家公司的規(guī)范，在一定程度上是能表現(xiàn)出它的創(chuàng)造能力、執(zhí)行能力的高低。一個活動需要很好的執(zhí)行下去，需要從了解需求、活動定位、人群定位、預算結合等方面考慮。不光光要了解本次活動的目的，較好的創(chuàng)意活動公司，一定會去全方面了解這家公司的成長經(jīng)歷，經(jīng)營理念、人群市場、市場高度等等，從而策劃出更符合目標需求的活動方案會務服務的特點責任性。這是會務服務比較突出的一個特點.作為一個會務的組織者,不論你是項目經(jīng)理還是項目組成員,都具有很強的責任心.因為有時候也許就是因為我們一點點的差錯,就會給會務帶來很大的麻煩甚至損失。楊浦區(qū)統(tǒng)一會務服務值得推薦會務服務工作內(nèi)容細節(jié)：設置主席臺，落實主席臺領導，安排座次，設置發(fā)言席，擺放席簽并保證音響效果。

會議會務服務產(chǎn)業(yè)上的特點及存在的問題：會議場所。我國的會議場所包括酒店、會議中心、會展中心、度假村甚至郵輪等，近些年發(fā)展速度非常快，除了北京、上海等大城市一些大型會議場所有時候預定有困難之外，一般性的會議場所總體上呈現(xiàn)出供大于求的局面。因此，各酒店對于會議客源的競爭，不管是大型國際會議，還是一般性的國內(nèi)會議，都是很激烈的。在酒店的業(yè)務構成中，會議客源是酒店中較為優(yōu)良的客源之一，因而理所當然地得到了高度重視。盡管如此，從整體來講，我國酒店的會議銷售還是存在不少問題：首先是缺乏對會議市場的調(diào)研和分析，不管是在酒店建設之前還是在經(jīng)營過程之中；會議市場戰(zhàn)略定位不清晰，營銷策略針對性不夠；營銷人員的會議專業(yè)水平有待提升；為會議組織單位提供的服務缺乏主動性；客戶管理不夠標準化和系統(tǒng)化；會議會務服務鏈整合能力低等。

大型會務服務的主要特點：一、要求高。因為大型的會議參加的人員會比較多，并且出席的嘉賓規(guī)格也都會很高。所以一般來說，大型的會務服務要求都會非常高，在會議當中會議的議題非常的重要，因為它具有很大的影響力和作用。所以對于會議的議題，無論是準備人員還是參加的領導和嘉賓都是非常的重視的。不光光是對于會議的內(nèi)容，對于材料的水平，還有各種服務的水平都會有很高的要求。二、內(nèi)容多。因為會議比較大，所以參加的人員很多，他所涉及的內(nèi)容和環(huán)節(jié)也就很多。那么對于會務服務的前期準備工作也就會很復雜，涉及的面也非常的廣，大到整個會議的控制，小到物品的擺放位置和溫度的設定。這些都是非常復雜的，并且一般大型的會議臨時都會出現(xiàn)各種各樣的變化。所以在進行會務服務的時候要隨機應變，無論發(fā)生怎樣的調(diào)整和整改都要進行緊急的處理。會務服務工作內(nèi)容細節(jié)：做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等方面的準備工作。

會務服務人員行為基本要求：1、日常工作中要保持環(huán)境安靜，搬動家具或辦公用品時要避免發(fā)生過大的響聲。禁止大聲喧嘩、開玩笑、聊天、哼唱歌曲。應客人呼喚也不可聲音過高，如距離太遠則可點頭示意，對擾亂室內(nèi)安靜的行為要婉言勸止。2、當客人有問題需要解決而到服務臺尋求幫助時，如客人是站著的話，我們就必須起立，語氣溫和而耐心，雙目注視對方，集中精神傾聽。處理問題時，語氣要委婉，當客人提出的問題我們不能解決時，則不能允諾，可表示向有關人員請示后作答復，并記下他的聯(lián)系方式，以便及時回答。會務服務工作內(nèi)容細節(jié)：務人員提前1小時到達會場，反復檢查會場準備情況。閔行區(qū)質(zhì)量會務服務歡迎咨詢

會務服務工作內(nèi)容細節(jié)：做好會議記錄，寫好會議簡報。閔行區(qū)質(zhì)量會務服務歡迎咨詢

會議會務服務產(chǎn)業(yè)上的特點及存在的問題：會議組織機構。一般認為，我國會議的數(shù)量是世界上較多的，但會議組織的效果與發(fā)達國家相比就完全不同了。就拿協(xié)會會議的參會人數(shù)來說，根據(jù)美國多家機構所作的統(tǒng)計，美國協(xié)會年會的平均參會人數(shù)為2000人左右,超過萬人的年會在美國也很常見。如美國眼科學會于2006年11月在拉斯維加斯舉辦的年會，有27，249位表示參會。由于缺乏統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國協(xié)會年會的準確參會人數(shù)不得而知，但從《會議》雜志近期對30多家協(xié)會、學會、聯(lián)合會所做的電話調(diào)查得知，參會人數(shù)較多的年會在400～500人之間，大多數(shù)為100～300人，有少數(shù)社團由于擔心參會人員太少而沒有舉辦年會。在我國的會議組織機構中除了跨國公司的會議策劃與管理比較專業(yè)、規(guī)范之外，其他機構主要存在以下幾個問題：主要負責人對會議策劃與組織工作重視不夠，因而絕大多數(shù)單位沒有專門的會議策劃與組織人員，也沒有專門的會議部門；缺乏與專業(yè)會議組織機構合作的意識和模式；在會議城市、會議場所、會議會務服務機構的選擇方面，呈現(xiàn)出經(jīng)驗性、隨意性；由于機構內(nèi)部缺乏會議運作的創(chuàng)新機制，因而會議策劃與管理工作始終在較低的層面上重復等。閔行區(qū)質(zhì)量會務服務歡迎咨詢

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