現(xiàn)在的大健康產業(yè)已經進入白熱化階段，對于想擁有自己品牌的的公司及個人而言，選對代工廠無疑是一個品牌成功與否的關鍵之一，但是選一個理想的代工廠就像是大海撈針，小編整理了一些選代工廠必須注意的事項： 1、實地考察生產廠家。 2、確認是否擁有自己的研發(fā)室和研發(fā)團隊。 3、是否具有先進實驗室設備、生產設備。 4、考察生產車間、生產流水線、庫存車間。 5、生產規(guī)模越大的生產廠商，產能產量都相對方心。 6、合作伙伴，擁有有名的合作伙伴，是OEM/ODM生產商硬件和軟件的雙重保障。OEM代工是在電子產業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內逐步生成的一種普遍現(xiàn)象。桂林OEM代工生產流程
OEM貼牌有什么好處？專注于自己擅長的事情：很多品牌的優(yōu)勢不在于生產，而在于銷售渠道多樣，售后服務完善。與代工合作幾乎是雙方雙贏的方式。許多大品牌依靠遍布全球的銷售渠道和服務網絡，生產自己的產品，但仍然可以提供高質量的產品，贏得客戶的信任?？傊ぜ庸ば枨蠛艽?。有需求就有市場。雖然市場上有很多oem代加工廠家，但許多打算從事美容行業(yè)的企業(yè)家在選擇生產單一產品時，仍然會選擇與oem代加工廠家進行合作，來打造屬于自己的品牌。防城港OEM代工廠商OEM代工委托方，也就是尋求代工生產的銷售公司或者個體工商戶，在合理的時間內得到了自己想要的產品。
貼牌代工的優(yōu)勢：為何很多企業(yè)都會選擇貼牌加工而不是自己單獨生產？貼牌代工到底有什么優(yōu)勢？市場需求：首先，我們要明白一件事。如何在成本較低的條件下實現(xiàn)產品價值的較大化是眾多品牌商的共同追求，貼牌代工剛好滿足品牌商的這一需求。 降低成本、減少投入：品牌自己單獨生產不只要在設計和技術上投入，還要花錢建設廠房、購入設備、招納工人，如此一來，品牌的生產周期就會變長，無法在短效時間內實現(xiàn)盈利較大化。發(fā)揮品牌優(yōu)勢：而選擇貼牌代工則完全不需要考慮生產環(huán)節(jié)。將自己的產品交給生產廠家，不只減少了廠房和設備的投入，降低成本，還能夠讓品牌可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢。實現(xiàn)盈利較大化：把生產相關的技術和工作交給專業(yè)企業(yè)，從而提高產品質量，縮短生產周期，將自己的精力全部放在設計、研發(fā)和銷售上，實現(xiàn)企業(yè)盈利的較大化。
OEM和ODM的主要區(qū)別就在于前者是由委托方提出產品設計方案——不管整體設計是由誰完成的——且被委托方不得為第三方提供采用該設計的產品；而后者從設計到生產都由生產方自行完成，在產品成型后貼牌方買走的。生產方是否能為第三方生產同樣的產品，取決于貼牌方是否買斷該設計方案。OEM產品是為品牌廠商度身訂造的，生產后也只能使用該品牌名稱，相對不能冠上生產者自己的名稱再進行生產。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產品的版權。如果沒有的話，制造商有權自己組織生產，只要沒有企業(yè)公司的設計識別即可。說白了，OEM和ODM的不同點，中心就在于產品究竟是誰享有知識產權，如果是委托方享有產品的知識產權，那就是OEM，也就是俗稱的“代工”；而如果是生產者所進行的整體設計，那就是ODM，俗稱“貼牌”。選擇oem代工可以降低產品成本。
OEM貼牌有哪些好處：學習經驗, 完善管理：提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產品供應鏈中扮演重要角色，OEM購買方可以在生產管理，市場營銷，產品開發(fā)等方面具備較強實力，在合作過程中，OEM供應方可以在產品質量控制，成功控制，經營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產，以先進的組織控制，來自于“干中學”經驗積累，提高企業(yè)的管理水平。節(jié)約銷售投資：當企業(yè)面對國外市場時，由于地域廣，各國商業(yè)習慣不同，很難建立完全的單獨流通網。但是如果借用外國公司的銷售力量，那就便利多了。如富士，理光等都對其在歐美的廠商和經紀采取了OEM方式，這樣就減少了企業(yè)間運轉時的摩擦，消減了企業(yè)本應投入的大量銷售資金，使企業(yè)能夠適應在海外經營。OEM代加工的益處：工廠專心進行技術、工藝研發(fā)，行業(yè)水平可以得到提升。南京OEM代工
當有的商家告訴你某件產品的生產商是某大品牌的OEM或ODM產品時，絕不要相信其質量就等同于該品牌。桂林OEM代工生產流程
中國生產技術的迅速提高,使得OEM代工在我們國家的發(fā)展迅速擴散,OEM代工也成為現(xiàn)在我們國家經濟組成的重要部分。OEM代工決定了我們國家大部分工人的歸屬以及經濟發(fā)展效率。因此對于現(xiàn)在中國OEM代工模式的影響要素分析以及轉型研究是國家所研究的重點,文章將針對現(xiàn)在中國OEM代工模式的概述并提出相應分析,使得現(xiàn)在OEM代工模式的發(fā)展越來越好。隨著美國次貸危機的深度影響以及國內人民幣升值和勞動力成本的上升,OEM代工企業(yè)的生存空間受到了一定的威脅,因此OEM代工企業(yè)加強成本管控是很有必要的.本文分析了OEM代工企業(yè)成本管控所存在的各種問題,并針對這些問題提出了建立成本管控的考評激勵機制,利用作業(yè)成本法和ERP系統(tǒng)以及針對具體成本構成要素進行管控等措施,以提高OEM代工企業(yè)成本管控的效果。桂林OEM代工生產流程
東莞華杰工業(yè)制品有限公司主營品牌有塑膠玩具，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司生產型的公司。東莞華杰是一家有限責任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務于社會”的經營理念;“誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質量方針。公司業(yè)務涵蓋塑膠玩具，盲盒產品，波子機系列，電動玩具，價格合理，品質有保證，深受廣大客戶的歡迎。東莞華杰自成立以來，一直堅持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認可與大力支持。