北京OEM代工品牌

在工業(yè)社會中，OEM和ODM可謂司空見慣。因?yàn)槌鲇谥圃斐杀尽⑦\(yùn)輸方便性、節(jié)省開發(fā)時(shí)間等方面的考慮，有名品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商OEM或ODM。在找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或ODM時(shí)，有名品牌企業(yè)也要承擔(dān)不少責(zé)任。畢竟產(chǎn)品冠的是自己的牌子，如果產(chǎn)品質(zhì)量不佳的話，少則有顧客找上門投訴，重則可能要上法庭。所以，品牌企業(yè)在委托加工期間肯定會進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。但代工結(jié)束后，質(zhì)量不敢保證。故此，當(dāng)有的商家告訴你某件產(chǎn)品的生產(chǎn)商是某大品牌的OEM或ODM產(chǎn)品時(shí)，絕不要相信其質(zhì)量就等同于該品牌。你能夠相信的，是這家制造商有一定的生產(chǎn)能力。OEM代對于工產(chǎn)業(yè)鏈來說分工維護(hù)，為整個產(chǎn)業(yè)鏈的打造減少重復(fù)性投資。北京OEM代工品牌

選擇oem代工的優(yōu)勢分析：降低產(chǎn)品成本：對于公司來說，降低成本是維持利潤的關(guān)鍵，而開設(shè)工廠需要花費(fèi)的支出可不小，具體包括人工費(fèi)用、場地租金、材料成本、研發(fā)成本等等，對于一般的公司而言，風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)期收益。這種情況下，選擇oem代加工，更能幫助品牌適應(yīng)市場并節(jié)省一定的成本?？梢钥焖匍_設(shè)產(chǎn)品線：一個品牌旗下往往很多的產(chǎn)品，對于想要開設(shè)新品類的公司來說，選擇oem代工是一種捷徑，通過與廠家合作，能夠迅速增加產(chǎn)品的品類，快速投入市場填補(bǔ)空缺，有利于搶占市場。因此，選擇一家有實(shí)力的oem代工很關(guān)鍵，一能保障產(chǎn)品質(zhì)量，二來能快速適應(yīng)市場。北京OEM代工品牌OEM是Original Equipment Manufacture（原始設(shè)備制造商）的縮寫。

OEM代加工，受益了誰？OEM代加工，通過有資質(zhì)的工廠完整自己產(chǎn)品的生產(chǎn)，這在業(yè)內(nèi)來說已經(jīng)不是什么秘密。委托方認(rèn)為加工企業(yè)從事的是一本萬利的生意，廠家則自談利潤與產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)沒法比，消費(fèi)者還覺得貼牌代工產(chǎn)品不是真品。眾說紛紜，定制生產(chǎn)合作到底受益了誰？1，委托方，也就是尋求代工生產(chǎn)的銷售公司或者個體工商戶，在合理的時(shí)間內(nèi)得到了自己想要的產(chǎn)品。2，受委托方，即貼牌代加工企業(yè)，得到了訂單，通過收取加工費(fèi)用獲取應(yīng)得的利潤。3，消費(fèi)者，得到了想要的產(chǎn)品，滿足了自己生活、生產(chǎn)等各方面需求。

oem是代工還是貼牌？OEM是Original Equipment Manufacture（原始設(shè)備制造商）的縮寫，指“代工生產(chǎn)”方式，含義是生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的中心技術(shù)”，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)、控制銷售“渠道”，具體的加工任務(wù)交給別的企業(yè)去做的方式。這種方式是在電子產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內(nèi)逐步生成的一種普遍現(xiàn)象，國際上的主要大企業(yè)均采用這種方式。做貼牌的話也很簡單:找到生產(chǎn)該產(chǎn)品的廠家,根據(jù)你的質(zhì)量和價(jià)格以及產(chǎn)地等要求選擇3家左右進(jìn)行比較談判.確定生產(chǎn)產(chǎn)品的包裝,價(jià)格,以及其它特殊要求.聯(lián)系的人較好為廠長,或者該廠家的銷售人員,談好后以合同的形式固定下來.一般如果你沒有公司的話,需要預(yù)付產(chǎn)品7%-30%的訂金,這個可與商家具體談判,長期代理的話,較好注冊一家公司,這樣比較有利于操作,。OEM代工消費(fèi)者，得到了想要的產(chǎn)品，滿足了自己生活、生產(chǎn)等各方面需求。

OEM貼牌有哪些好處：相對于購買方而言，供給方處于相對被動的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可圖的。進(jìn)入國際市場，參與國際競爭：近幾年來，國內(nèi)家電等行業(yè)競爭日趨激烈，市場趨于飽和，某些國內(nèi)制造企業(yè)為了能開拓市場，而為國外品牌做代工。增強(qiáng)了企業(yè)的全球意識。規(guī)模生產(chǎn), 降低成本：現(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，即隨著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢。這可能來自于專業(yè)化分工的深化，固定成本的分?jǐn)?。如果企業(yè)本身就存在這生產(chǎn)能力過剩的情況，成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給，意味著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大，不但增加了產(chǎn)品的銷路，而且降低了成本。“代工”有兩種模式，OEM和ODM。廣西OEM代工渠道

一家合適的oem代加工對于品牌商來說至關(guān)重要，一般品牌商在決定合作之前，都會前往工廠實(shí)地考察。北京OEM代工品牌

從一些發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐來看，OEM已成為當(dāng)代跨國公司擴(kuò)張的重要形式。并對我國民營企業(yè)的國際化具有重要意義表現(xiàn)在：彌補(bǔ)市場開發(fā)能力、企業(yè)管理等方面的不足。盡管我國民營企業(yè)發(fā)展多年，但起步的基礎(chǔ)比較低，長期在世界產(chǎn)業(yè)鏈條中承擔(dān)簡單的生產(chǎn)加工任務(wù)，總的來說資金實(shí)力不夠雄厚，研發(fā)、營銷人才缺乏，信息技術(shù)能力較低，開發(fā)市場能力不足。而貼牌經(jīng)營企業(yè)接到訂單后，照單生產(chǎn)的經(jīng)營模式，在管理上相對簡單，容易控制，可以彌補(bǔ)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的相對不足。同時(shí)，這也是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。特別是對于中小企業(yè)來說，企業(yè)一方面可以通過不同的合作方式從品牌企業(yè)取得新技術(shù)、新工藝、新管理體制、質(zhì)量管理體系，了解世界市場變化的較新動態(tài)等。另一方面，由于現(xiàn)在貼牌生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)成為購買企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，所以購買企業(yè)通常對其供應(yīng)商在生產(chǎn)制造方面有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從而促使貼牌經(jīng)營企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量控制、成本控制、經(jīng)營效率控制等方面不斷提升管理水平。幾乎所有尋求OEM的跨國公司都要對貼牌生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，該企業(yè)在管理上被外方認(rèn)可，外方才會授權(quán)該企業(yè)為其做OEM。通過為外商做OEM，促使企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理水平走向規(guī)范化，與國際企業(yè)接軌。北京OEM代工品牌

東莞華杰工業(yè)制品有限公司擁有生產(chǎn)和銷售玩具（包括電子電動玩具，毛絨玩具，塑膠玩具）塑膠主頻，玩具服裝，洗滌用品（洗手液，肥皂）設(shè)計(jì)玩具，塑膠制品手板服務(wù)，設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究和開發(fā)玩具，模具制作。（以上項(xiàng)目不涉及及外傷投資準(zhǔn)入特別管理措施）等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動玩具。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動玩具等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動玩具行業(yè)出名企業(yè)。