中國生產技術的迅速提高,使得OEM代工在我們國家的發(fā)展迅速擴散,OEM代工也成為現在我們國家經濟組成的重要部分。OEM代工決定了我們國家大部分工人的歸屬以及經濟發(fā)展效率。因此對于現在中國OEM代工模式的影響要素分析以及轉型研究是國家所研究的重點,文章將針對現在中國OEM代工模式的概述并提出相應分析,使得現在OEM代工模式的發(fā)展越來越好。隨著美國次貸危機的深度影響以及國內人民幣升值和勞動力成本的上升,OEM代工企業(yè)的生存空間受到了一定的威脅,因此OEM代工企業(yè)加強成本管控是很有必要的.本文分析了OEM代工企業(yè)成本管控所存在的各種問題,并針對這些問題提出了建立成本管控的考評激勵機制,利用作業(yè)成本法和ERP系統(tǒng)以及針對具體成本構成要素進行管控等措施,以提高OEM代工企業(yè)成本管控的效果。OEM代工對于生產企業(yè)來說更多精力放在提升生產技術及新設備引進。江蘇OEM代工廠家
OEM的優(yōu)勢有什么?產品打造模式成熟:代加工廠對于產品研發(fā)、設計、打樣、規(guī)模生產會有一套成熟的流程。不只可以保證產品出身正規(guī)、相關資質齊全,同時可以通過標準化的生產模式以及品質把控方案,保證產品品質。增加商品多樣性:關于單一品牌商來說,因為本身品牌已非常有名,有一定的客戶群,想要拓寬開發(fā)更多類型的商品,OEM代加工方法也不失為一條捷徑。商品開發(fā)與商場導向通常會有一段間距,品牌商只需有自個的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產商品,迅速添補商場空擋,搶占商場。例如:某品牌商生產水乳、面霜類商品比較拿手,但在面膜方面卻是有所欠缺,這時候就能夠采用OEM代加工的方法,從外面挑選專業(yè)面膜加工生產廠家。這樣不光節(jié)省了生產時間,更是削減了生產成本,而且還能取得品質高的面膜。OEM代工哪個便宜OEM代工特征是:技術在外,資本在外,市場在外,只有生產在內。
找OEM代工需要注意什么?工廠是否合法合規(guī)經營,質量管控等體系是否完善?工廠是否合法合規(guī)經營,質量管控等體系是否完善,這決定是產品上市之后是否存在產品風險問題。違規(guī)生產、違規(guī)添加的產品,分分鐘被叫停、被罰款,前面所有的努力都要打水漂了。一般三證合一營業(yè)執(zhí)照+生產許可證是必須的,還有一些相對應的產品認證證書,一般大點有實力的企業(yè)才能拿到,比如ITAF16949,ISO質量認證,GMP認證,GMPC認證等。自己的實驗室,實驗室規(guī)模如何,研發(fā)團隊,配備的配方工程師多不多,實驗室設備怎么樣,生產設備是否先進,車間生產設備是否符合規(guī)范。選擇OEM加工廠一定要看這家廠設備和資質。
論良好OEM代工廠對于品牌商的重要性:OEM貼牌加工即商家自己不生產,而是委托其他生產企業(yè)生產,而品牌是自己的。通過各種方式讓品牌商快速占領商機,以達到利潤較大化的目的。但隨著國家監(jiān)管的不斷加強,劣質的產品很難再有生存的空間,如果OEM代工廠能力不強,很難生產出良好的產品,讓品牌商錯失良機。因此尋找一家良好的OEM代工廠,才是品牌商的有力保障。 貼牌生產還是自有品牌生產,須根據本企業(yè)的戰(zhàn)略和實力確定。 貼牌生產的好處是,揚長避短,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,把資金和精力全部集中于生產,把生產成本降到較低,贏得長久持續(xù)的訂單。這就是經濟學中人人耳熟能詳的比較成本優(yōu)勢。代加工,也可以理解為讓別人生產自己的產品,自己來銷售。
oem代工還是貼牌?這種委托他人生產的合作方式即為OEM,承接這加工任務的制造商就被稱為OEM廠商,其生產的產品就是OEM產品。OEM的特征就是:技術在外,資本在外,市場在外,只有生產在內。OEM貼牌指一家廠家根據另一家廠商的要求,為其生產產品和產品配件,亦稱為定牌生產或授權貼牌生產,俗稱代加工。貼牌代工即商家自己不生產,而是委托其他生產企業(yè)生產,而品牌是自己的。OEM代工,較早流行于歐美等發(fā)達國家,它是國際大公司尋找各自比較優(yōu)勢的一種游戲規(guī)則,能降低生產成本,提高品牌附加值。即原始品牌制造商。明白的說也就是您看中了的記事本和生產技術愿意和合作,我們?yōu)槟a加工的記事本是根據您的要求制作的您自己的品牌,用的是您的商標,讓我們生產加工。這就是OEM代工(A方看中B方的產品,讓B方生產,用A方商標,對A方來說,這叫OEM)。對于想擁有自己品牌的的公司及個人而言,選對OOEM代工工廠無疑是一個品牌成功與否的關鍵之一。金華OEM代工排名
OEM代加工的益處:消費者可以得到正規(guī)、放心的品質高產品。江蘇OEM代工廠家
OEM代工廠,新的機會在哪里?我對這個話題比較感興趣,就表達了一下自己的看法,首先分析一下工廠為什么要做代工?主要原因有四個:產品銷路難以打開,或者下滑嚴重。做品牌太難太專業(yè),嘗試后沒有起色。產能過剩,想滿足產能需求。看到代加工這個市場機會,轉型做代工。代工廠經歷了電商、微商、社群電商和直播電商,四個機會點,培養(yǎng)了大批廠商下海做代工。經過微商的洗禮,代工市場從藍海已經變成紅海。訂單越來越小,復購訂單更是少之又少,從一車起訂,到一箱起訂,甚至一件起訂。同樣面臨,獲客難,復購難!新的增長機會在哪里?我認為出路有兩條:縱向發(fā)展之路:打造出爆品,重新塑造廠牌,或者扶持一個品牌,成為廠里的中心業(yè)務,做價值輸出。橫向發(fā)展之路:占領一個品類,把這個品類的價格和品質,盡量做到較好。讓對手,沒你做的質量好,沒你做的價格低,做產能輸出。江蘇OEM代工廠家