抖音團購對商家真的有利嗎？前期對生意不是很好的商家有利，可以增加上座率，增加單量，入駐商家還不是很多的情況下；中期對原本生意很好的商家，在顧客被入駐抖音的其他商家搶了以后，必然自己的翻桌率就會降低，也就慢慢跟進入駐抖音團購；后期，對誰都不利，所有商家都入駐抖音團購，沒入駐上座率就不高，因為大部分客戶已經(jīng)被培養(yǎng)成，習慣了出去吃前，先抖音搜索指定要去吃的區(qū)域商家是否有團購，有的優(yōu)先選(因為口碑好直奔而去的還是少的)，這就導致原本不少會原價去吃的，現(xiàn)在都拿著抖音團購五折的套餐去吃，利潤率就低了，生意就更不好做了。惡性循環(huán)，不上抖音團購入座率低，利潤率就低，客人都被旁邊的商家推出的五折套餐的搶了。上了抖音五折團購，自己搶了隔壁的生意，自己的入座率高了點，但利潤率還是低了。不管上不上抖音團，只要到客戶被培養(yǎng)成習慣出去吃前先抖音搜索的習慣，就會一直商家間互相惡意競爭下去，結(jié)果就是都不好，只有肥了抖音的抽傭了。抖音出手，美團還能活嗎？奶茶抖音團購推廣
消費者之所以愿意為抖音的本地生活買單，“低價”是有力的催化劑。“我們小區(qū)對面火鍋店的抖音團購券，只要128元，3個人吃到撐?！睆?022年開始，90后北漂王某發(fā)現(xiàn)抖音總會給他推一些周邊餐飲店的團購活動，“簡直和臨期折扣店有得一拼，價格低到總能讓我感覺像撿了大便宜?！辈恢蝗绱?，他還發(fā)現(xiàn)，抖音團購往往會比美團上的價格更便宜，這也讓他開始習慣使用抖音團購，“同樣的商品，當然選擇價格便宜的。經(jīng)常能刷到各種特色小店，看完有時覺得合適就會下單，等到有時間就會和朋友一起去‘拔草’?！彼f道。事實上，比美團更便宜，確實是抖音餐飲團購占領(lǐng)消費者心智的關(guān)鍵因素。西雙版納各地抖音團購報白抖音“記錄美好生活”的slogan變成了商家、自媒體人、企業(yè)的練武場。
抖音團購的優(yōu)勢到底是什么？三年前開始探索布局：抖音進軍團購，不是腦子一熱拍大腿決定的。據(jù)了解：早在2018年，字節(jié)跳動就秘密成立了POI團隊，這個規(guī)模大約在30人左右的組織，主攻的方向便是餐飲和旅游，只是當時時機尚不成熟，因而沒能取得立竿見影的效果。但是，yi情暴發(fā)以來，人們都被“困”在了原地，對本地吃喝玩樂的需求自然大幅上漲。這時，看準時機的字節(jié)跳動立即拎刀上馬、奮力一戰(zhàn)。2020年12月底，字節(jié)跳動成立了一個新機構(gòu)——本地直營業(yè)務(wù)中心。尤其值得注意的是，這個中心可太不一般了，成立只是兩個多月，抖音“團購”功能便在2021年3月份率先在北上杭成等地試水。同時，通過以上一系列操作，我們可以看出抖音涉足團購可謂準備充足，用兩個詞來形容，那就是野心勃勃、蓄謀已久。
本地生活服務(wù)市場是一個潛力巨大的市場，根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2020年中國本地生活服務(wù)市場規(guī)模為19.5萬億元，目前本地生活的滲透率只為12.7%。預計到2025年將增長至35.3萬億元。所以抖音團購對于本地生活服務(wù)商家來說是個好風口嗎？目前來說是的。抖音團購的優(yōu)勢：抖音團購功能就是可以開通團購套餐，以及認領(lǐng)部分藍V權(quán)益，兩者相結(jié)合可以發(fā)揮出更大的作用。實體poi地址獲客核銷：商家在開通抖音團購之后，可以在自己的抖音主頁或者團購鏈接上放上實體店的地址。消費者在購買了團購套餐之后，可以直接一鍵導航到線下進行核銷消費。不只可以提高商家的營業(yè)額，也可以為商家提供更多的人流量。商家怎么做抖音上團購？
商家拿出真金白銀做補貼，是為“取悅”平臺、用戶，大限度提高曝光度，將線上流量吸引到店；而平臺則以戳中消費者敏感點的“團購”為柴，為拉新、留存用戶、積極開展本地化業(yè)務(wù)提供燃料，獲取豐富的UGC。據(jù)多位餐飲人透露，很多商家賺取流量的陣地多在短視頻平臺，相比美團、大眾點評局限于圖文內(nèi)容，抖音、快手以視頻見長的平臺有更強大的用戶基數(shù)和傳播能力。下場參與“團購”大戰(zhàn)的不單是中小商家，連鎖品牌也早已加入。但就目前來看，“團購帶貨”或許是件令商家“喜憂參半”的事情。如果商家沒有做內(nèi)容和流量的背景，建議直接找外面的達人合作。大理日式抖音團購模式
此次抖音入局本地生活團購，有助于平衡內(nèi)容和變現(xiàn)之間的錯位。奶茶抖音團購推廣
抖音團購的優(yōu)勢：我們常聽到這句話：站在風口，豬也能飛起來。而目前，本地生活市場正值風口。數(shù)據(jù)為證：從2014年至2018年，中國本地生活服務(wù)的市場規(guī)模在以年復合增長率41.3%的驚人速度不斷擴大，預計將在2024年突破2.8萬億元。而艾瑞咨詢的新數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，萬億級的市場下，生活服務(wù)的線上滲透率也只有12.7%。這意味著什么？這意味著在某種意義上，本地生活領(lǐng)域是一塊十足的“肥肉”，誰來誰就有肉吃，甚至是誰來得早，誰就吃得飽。于是，我們看到：2020年，京東新成立大商超全渠道事業(yè)群；美團提出了“萬物配送”的口號；阿里內(nèi)部將天貓超市事業(yè)群升級為同城零售事業(yè)群；快手在首頁導航內(nèi)上線了“本地生活服務(wù)”入口……甚至連滴滴、哈羅都在緊鑼密鼓，積極“參戰(zhàn)”。奶茶抖音團購推廣
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