紙箱生產(chǎn)管理軟件

①軟包裝ERP系統(tǒng)能夠有效整合企業(yè)人力、物力、財力等資源，共享管理數(shù)據(jù)，實現(xiàn)各職能部門分工、合作，提高運營效率，降低辦工成本；②軟包裝ERP系統(tǒng)結(jié)合訂單需求，庫存量生成智能的排單系統(tǒng)，較大提高排單效率指導(dǎo)車間生產(chǎn)；③軟包裝ERP系統(tǒng)可以細化原材料、人員計件、機器能耗、管理費用等成本管理，對生產(chǎn)工單、銷售訂單預(yù)算成本進行分析；④軟包裝ERP系統(tǒng)能夠通過條碼管理技術(shù)，對生產(chǎn)批次管理、物料及產(chǎn)品出入庫管理進行實時的統(tǒng)計與管理。并利用無線數(shù)據(jù)采集器自動出貨生產(chǎn)送貨單，提高辦公效率，減少人為錯誤；⑤軟包裝ERP系統(tǒng)幫助包裝印刷行業(yè)實現(xiàn)快速的自動報價管理，時刻把握商機；有效加強計劃管理，提高崗位能動性，達到及時調(diào)控，及時處理的效果。同時幫助包裝印刷行業(yè)實現(xiàn)集團性多區(qū)域多層級物流配送管理。致力于為印刷包裝企業(yè)搭建數(shù)字工廠，進而為企業(yè)提供高效服務(wù)。紙箱生產(chǎn)管理軟件

移動端主界面簡潔清晰，包括了紙箱廠從下訂單到紙板入庫，紙箱入庫，紙箱送貨，查看報表等功能。也就是說，每時每刻，無論你在世界的天涯海角，只要你手機能上網(wǎng)，都能隨時隨地輕輕松松辦公，保存之后，數(shù)據(jù)自動上傳到云服務(wù)器上，公司的所有電腦數(shù)據(jù)同步更新。我們可以想象一下，紙箱廠各個部門的人員下載使用了這款A(yù)PP后的場景：業(yè)務(wù)員：其實很多紙箱廠的業(yè)務(wù)員就是老板自己，為了訂單，每天在外談生意，忙著給客戶報價，不管是開車在路上，還是在車間干活，客戶一個電話過來就要你報價，人在外面沒有計算器怎么辦？打開手機APP，輸入箱型、材質(zhì)、尺寸，紙箱的單價等信息全部自動計算出來，如果客戶滿意立馬下單，只要點一下保存就可以了。幾秒鐘動動手指就能輕松搞定大客戶！艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。訂單管控：智能下單輸入訂單長寬高，系統(tǒng)會根據(jù)不同客戶不同銷售價，自動計算紙箱單價，紙長紙寬，壓線尺寸等等?？梢詫S內(nèi)訂單進行管控，清楚廠內(nèi)訂單進度，完美相應(yīng)客戶，提高客戶穩(wěn)定性。采購管理：根據(jù)客戶訂單材質(zhì)，自動匹配上游供貨商，供應(yīng)商報價及要求清晰一目了然，幫助您選擇質(zhì)量的采購方案，一鍵匹配訂單瓦紙信息（材質(zhì)、紙長紙寬、瓦楞、面積平方價...）；自動生成采購單，杜絕錯算錯抄，反復(fù)工作。倉庫管理：系統(tǒng)倉庫實時自動更新，可根據(jù)訂單自動匹配存料，系統(tǒng)可自動生成出入倉清單、標簽等，協(xié)助您高效準確無誤工作。財務(wù)管理：幫助您完全杜絕錯單漏單情況，每個客戶、供應(yīng)商月結(jié)對賬明細單，系統(tǒng)都可以一鍵自動生成，應(yīng)收應(yīng)付賬款表清晰準確，收款、付款均額可以生成單據(jù)。生產(chǎn)管理：系統(tǒng)可以連接車間工控機，可以對車間生產(chǎn)工作進行排程管理，實時監(jiān)控車間工作，提高效率。系統(tǒng)支持互聯(lián)網(wǎng)、安卓、蘋果訪問，異地隨時輕松辦公，工廠情況隨時掌握。生產(chǎn)單、采購單、入倉單（入倉標簽）、送貨單、月結(jié)統(tǒng)計報表等都可以進行自定義設(shè)計。

建立完善的紙箱廠管理體系，實現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化，完善業(yè)務(wù)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián)，艾云紙箱軟件能夠把銷售部、生產(chǎn)部、采購部、倉儲部、財務(wù)部、行政部之間的業(yè)務(wù)緊密集成在一起，幫助管理人員隨時獲取幫助企業(yè)實現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷售、采購之間業(yè)務(wù)信息的動態(tài)，實現(xiàn)信息同步共享，實現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度。隨時監(jiān)控每個訂單的生產(chǎn)進度，為計劃及調(diào)度提供建立員工、班組、車間的公平、透明考評機制，減少生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象，解決計件統(tǒng)計、工資計算的效率問題，降低對統(tǒng)計人員的要求；解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計滯后問題；軟件提供對業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流程管理，審批權(quán)限可由用戶設(shè)定，對企業(yè)實現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理有一定的積極影響。強大的庫存管理：我們的系統(tǒng)提供強大而靈活的庫存管理功能。瑞達紙箱行業(yè)管理軟件

月結(jié)對賬單自動生成，應(yīng)收應(yīng)付款心中有數(shù)。紙箱生產(chǎn)管理軟件

使用erp后，每個工序的生產(chǎn)一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強，規(guī)范化和制度化不夠，經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進出貨時也常會出現(xiàn)差錯，“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生。實施ERP后，訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然，生產(chǎn)井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數(shù)量、低價值的材料都管控得絲毫不差，生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運用“量、質(zhì)、耗、酬”這四個要素來進行動態(tài)管理，即把生產(chǎn)和銷售、績效和報酬、結(jié)果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進行設(shè)計和操作)，因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后，我們只要及時輸入相關(guān)數(shù)字，軟件就能直接計算出來，真正做到了快捷方便，每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成，從而為財務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。紙箱生產(chǎn)管理軟件