艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。ERP實(shí)施中的軟件選型,軟件商的產(chǎn)品和服務(wù)只有和企業(yè)實(shí)際情況相符合,才有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施ERP的目標(biāo)。企業(yè)的性質(zhì)不同,對ERP的需求也不同。有的企業(yè)可能沒有生產(chǎn)方面的需求,而只有財務(wù)方面的需求,那么它選擇ERP軟件時只需要一個財務(wù)方面比較好的ERP軟件就可以滿足自身需求,但是有的企業(yè)會有生產(chǎn)方面的需求,那它在選擇ERP軟件的時候就不僅只要滿足財務(wù)方面的需求,還得滿足生產(chǎn)方面的需求,綜合考慮在財務(wù)和生產(chǎn)方面都表現(xiàn)不俗的產(chǎn)品。如果不能深入分析企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和管理需求,一味的考慮軟件的選擇無疑是不夠明智的。您可以生成各類報表和圖表,進(jìn)行數(shù)據(jù)對比和趨勢分析,為決策提供科學(xué)依據(jù)。彩箱專業(yè)水印系統(tǒng)
(1)行業(yè)難題:原料原紙及紙板跌漲浮動頻繁,成本難于掌控,市場價格波動性大,客戶價格難于管理,產(chǎn)品款式多樣,訂單散整不一,交期日趨縮短,紙板排產(chǎn)難度大,利潤率低,原料和成品庫存成本難于管控,不良客戶的惡意貨款拖欠,人員流動性大,產(chǎn)品完成進(jìn)度無法跟進(jìn),老板在外無法管理廠內(nèi)情況等等是紙品企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題。(2)解決方案:充分利用現(xiàn)有資源,提高員工效率,堵塞人為漏洞,有效利用紙板庫存資源,減少庫存呆料,快速反應(yīng)訂單情況,滿足客戶服務(wù),極大限度避免紙板的錯訂、漏訂、重訂,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)工序管理,精確計件為員工提高工作積極性,原料嚴(yán)密管控,減少公司資金積壓,單據(jù)美觀整齊,快速準(zhǔn)確出月結(jié)單報表,服務(wù)提升,公司成本利潤分析,客戶賬齡分析貨款分析,決策者得以正確數(shù)據(jù)決策支持。江蘇包裝紙箱軟件這樣可以優(yōu)化利用資源,提高生產(chǎn)效率,減少人為干預(yù)和誤操作。
建立完善的紙箱廠管理體系,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化,完善業(yè)務(wù)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián),艾云紙箱軟件能夠把銷售部、生產(chǎn)部、采購部、倉儲部、財務(wù)部、行政部之間的業(yè)務(wù)緊密集成在一起,幫助管理人員隨時獲取幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷售、采購之間業(yè)務(wù)信息的動態(tài),實(shí)現(xiàn)信息同步共享,實(shí)現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度。隨時監(jiān)控每個訂單的生產(chǎn)進(jìn)度,為計劃及調(diào)度提供建立員工、班組、車間的公平、透明考評機(jī)制,減少生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象,解決計件統(tǒng)計、工資計算的效率問題,降低對統(tǒng)計人員的要求;解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計滯后問題;軟件提供對業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流程管理,審批權(quán)限可由用戶設(shè)定,對企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理有一定的積極影響。
據(jù)了解,目前還存在很多紙箱廠企業(yè)的管理水平較低,生產(chǎn)管理人員的能力也較弱的情況,尤其是中、高層管理人才還較缺乏,在這樣的情況下較大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。艾云紙箱ERP系統(tǒng)可以幫助解決企業(yè)管理難題,功能集銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財務(wù)等為一體,對整個紙箱廠生產(chǎn)流程進(jìn)行系統(tǒng)集成管理,使得生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)高度自動化,銷售、生產(chǎn)信息一體化。同時我們還支持移動終端的系統(tǒng)部署,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)移動辦公,企業(yè)決策無區(qū)域化,讓企業(yè)的生產(chǎn)管理真正實(shí)現(xiàn)智能化、信息化。提高效率:訂單錄入一遍,自動保存,全程管控。
即使是沒有專業(yè)技術(shù)背景的用戶,也能輕松上手使用我們的系統(tǒng),節(jié)省培訓(xùn)時間和成本。彩箱專業(yè)水印系統(tǒng)
是否需要精細(xì)化管理,把握真實(shí)經(jīng)營情況?在沒有ERP管理的企業(yè)中,老板通常都是通過下屬匯報方式來了解和掌握經(jīng)營情況,這種匯報方式的弊端在于當(dāng)數(shù)據(jù)量大的時候,只能是粗放式的管理,而無法做到精細(xì)化管理。而ERP系統(tǒng)則可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,實(shí)時的掌握每一個環(huán)節(jié)的狀況。通過ERP系統(tǒng)可以幫助小型企業(yè)解決企業(yè)實(shí)際存在的一些問題,提升企業(yè)管理水平,幫助企業(yè)達(dá)到一個新的高度。為了保持ERP的效用性、保證時間與資本間的效益,ERP系統(tǒng)必須能夠適應(yīng)國內(nèi)外變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我們?yōu)榱诉m應(yīng)時代環(huán)境,定期進(jìn)行升級與更新。艾云紙箱ERP設(shè)計之初,實(shí)地走訪全國1200多家紙箱企業(yè),長時間深入接觸并了解他們對紙箱企業(yè)軟件的新要求:便攜的開單方式、清晰明確的財務(wù)報表,隨身而行的管理端口。并且跟隨市場環(huán)境不斷升級與更新。彩箱專業(yè)水印系統(tǒng)