如何提高打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能性能?
打包帶生產(chǎn)線產(chǎn)能性能與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系是怎樣的?
不同類型打包帶生產(chǎn)線(如 PP 與 PET)的產(chǎn)能有何差異?
哪些因素會對打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能產(chǎn)生影響?
打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能一般如何衡量?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的收卷工藝對產(chǎn)品質(zhì)量有什么影響?其原理如何?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的冷卻環(huán)節(jié)有什么重要意義?其原理是怎樣的?
在塑鋼打包帶生產(chǎn)中,拉伸工藝是如何影響其性能的?原理是什么?
塑鋼打包帶的擠出工藝在生產(chǎn)原理中起到什么關(guān)鍵作用?
塑鋼打包帶是由哪些主要材料構(gòu)成的?其在生產(chǎn)原理中如何相互作用
一個專業(yè)的隊伍才能造就專業(yè)的ERP系統(tǒng),因為紙箱行業(yè)相對于一般行業(yè)的特殊性,不僅要求供應商有專業(yè)的計算機技術(shù)力量,還需要豐富的紙箱行業(yè)經(jīng)驗。艾云紙箱廠管理軟件在箱型管理、訂單管理、采購管理、倉庫管理等方面的特殊性,是一般通用軟件很難滿足的,而艾云ERP目的也是為了解決這些方面的問題,提供真正有價值的各種報表和數(shù)據(jù)分析。眾所周知,紙箱廠客戶所需的產(chǎn)品幾乎沒有相同的,箱型、楞型、材質(zhì)、生產(chǎn)工序等細節(jié)都有特定的要求,需要專為紙箱設計的產(chǎn)品檔案模型,能清晰地整理使用產(chǎn)品資料,減少人為失誤。紙箱廠的訂單數(shù)量大,要求多,變化快,只有專業(yè)的、功能強大的紙箱管理系統(tǒng)才能靈活處理。生產(chǎn)排程是見證紙箱ERP軟件專業(yè)性的重要環(huán)節(jié),合理的生產(chǎn)排程能較大限度地幫助企業(yè)節(jié)約原材料,提高機床效率。這些系統(tǒng)特色都體現(xiàn)了一個紙箱ERP系統(tǒng)的專業(yè)性,企業(yè)可以從中了解系統(tǒng)并作出正確的選擇。用戶可根據(jù)實際需求設置紙箱的壓線、面積及價格計算公式。專業(yè)紙箱軟件按需定制
說起艾云erp系統(tǒng)大家應該是熟悉不過,這是一款超實用的系統(tǒng),系統(tǒng)功能比較多,夠滿足企業(yè)的日常辦公需求,那么erp系統(tǒng)集成是什么意思?ERP集成是什么意思?ERP系統(tǒng)主要特點是集成性、模塊化、功能性、開放性、適應性等,其中集成性是ERP系統(tǒng)的主要特點。ERP集成把邏輯上相關(guān)聯(lián)的業(yè)務緊密連接在一起,重復工作和多余數(shù)據(jù)被取消,流程被優(yōu)化。集成ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟件系統(tǒng),其管理思想就是實現(xiàn)對“供應鏈”的管理。集成ERP系統(tǒng)把邏輯上相關(guān)聯(lián)的業(yè)務緊密連接在一起,重復工作和多余數(shù)據(jù)被取消,實現(xiàn)流程的被優(yōu)化。ERP系統(tǒng)集成的目的是什么?一般來說,ERP系統(tǒng)集成就是將ERP軟件與其他企業(yè)業(yè)務應用程序和軟件系統(tǒng)連接起來,進行數(shù)據(jù)同步。其示例包括CRM客戶管理系統(tǒng)、人力資本管理(HCM)、進銷存系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)(MIS)、學習管理系統(tǒng)(LMS),以及場景和選項等等。因此,ERP集成的主要目的是確保信息在多個系統(tǒng)之間持續(xù)共享并保持相關(guān)。這保證了企業(yè)運營和流程的效率和良好績效,并提供了所有關(guān)鍵任務數(shù)據(jù)的整體視圖。集成ERP系統(tǒng)主要特點是集成性、模塊化、功能性、開放性、適應性等,其中集成性是集成ERP系統(tǒng)的主要特點。泰州國內(nèi)紙箱軟件根據(jù)訂單情況、工廠人員、設備資源,以ERP與MES數(shù)據(jù)為基礎,實現(xiàn)軟件自動排產(chǎn),優(yōu)化并減少排單時間。
目前還存在很多紙箱廠企業(yè)的管理水平較低,生產(chǎn)管理人員的能力也較弱,尤其是中、高層管理人才還較缺乏,在這樣的情況下一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。使用艾云紙箱廠ERP系統(tǒng),ERP功能集銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財務等功能為一體,對整個企業(yè)生產(chǎn)流程進行系統(tǒng)集成管理,使得生產(chǎn)過程實現(xiàn)高度自動化,銷售、生產(chǎn)信息一體化。同時我們還支持移動終端的系統(tǒng)部署,從而實現(xiàn)企業(yè)移動辦公,企業(yè)決策無區(qū)域化,讓企業(yè)的生產(chǎn)管理真正實現(xiàn)智能化、信息化。
艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。建立完善的紙箱廠管理體系,實現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化,完善業(yè)務單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián),系統(tǒng)把銷售部、生產(chǎn)部、采購部、倉儲部、財務部、行政部之間的業(yè)務緊密集成在一起,幫助管理人員隨時獲取幫助企業(yè)實現(xiàn)收付款業(yè)務與銷售、采購之間業(yè)務信息的動態(tài),實現(xiàn)信息同步共享,實現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度。通過對材料成本、人工加工成本、財務費用等間接成本項目的核算,隨時監(jiān)控每個訂單的生產(chǎn)進度,為計劃及調(diào)度提供建立員工、班組、車間的公平、透明考評機制,減少生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象,解決計件統(tǒng)計、工資計算的效率問題,降低對統(tǒng)計人員的要求;解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計滯后問題;軟件提供對業(yè)務單據(jù)的審批流程管理,審批權(quán)限可由用戶設定,對企業(yè)實現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理具有一定的積極影響。您可以了解到設備的運行狀態(tài)、生產(chǎn)進度、質(zhì)量指標等重要信息,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整。
企業(yè)正在面臨的風險問題,艾云管理軟件都可以幫你進行預防。1、人員流動的風險:手工作業(yè)時,出現(xiàn)人員流動,客戶的資料零散交接困難影響企業(yè)正常運作;2、客戶拖款的風險:紙箱ERP提供客戶信用額度控制,一旦客戶出現(xiàn)拖款現(xiàn)象系統(tǒng)會自動提醒或禁止錄單;3、客戶流失的風險:不能及時了解客戶的下單情況,客戶訂單逐天逐月減少卻未能及時發(fā)現(xiàn)處理,導致客戶流失;4、利潤降低的風險:市場價格時常波動,原本有利可圖,結(jié)果做了一段時間卻發(fā)現(xiàn)不賺錢,原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調(diào)價。系統(tǒng)提供了訂單利潤查詢功能,每一款訂單都能查到利潤,做到心中有數(shù)。無論身處何處,都可以登錄系統(tǒng),查看訂單情況,決策分析,運籌帷幄。泰州國內(nèi)紙箱軟件
各部門數(shù)據(jù)集中存儲,信息交流方便快捷。專業(yè)紙箱軟件按需定制
當今時代,印刷企業(yè)只靠價格、質(zhì)量和服務已無法保證贏得競爭優(yōu)勢,只有下定決心,練好管理“內(nèi)功”,向管理變革要效益,才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此,一些印刷企業(yè)為了改變管理,開始引進ERP,提升管理IT化。于是“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”,各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn),讓人眼花繚亂、目不暇接。那么,ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前,我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”,效率低下。雖然在實施ERP的過程中,遇到了一些阻力,員工的思想觀念和工作習慣難以改變,但在高層的重視和全體員工的共同努力下,經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬,企業(yè)迎來了全新的變革,具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運行慣性的挑戰(zhàn),不再忽視原來有意忽視的管理漏洞,原來由一部分人獨享的信息現(xiàn)在共享出來,使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前,一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序,但每道工序都是自己寫自己的,有的用Word,有的用Excel,很多內(nèi)容也都是重復的,浪費了大量的人力和精力,效率極為低下。實施ERP之后,只要接單員將訂單的所有信息填好。專業(yè)紙箱軟件按需定制