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基于現(xiàn)代印刷企業(yè)的信息管理平臺，將供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、財務(wù)核算、倉儲物流、人力資源等納入一個緊密的產(chǎn)業(yè)鏈中，利用一切市場資源快速而高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)一步提高效率和擴(kuò)大市場競爭優(yōu)勢，直接給客戶帶來更質(zhì)量的印刷產(chǎn)品的同時降低銷售價格。ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能效計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等，經(jīng)過多年持續(xù)性的ERP建設(shè)，這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)之中。企業(yè)所擁有的數(shù)據(jù)規(guī)模、鮮活度，以及其采集、分析數(shù)據(jù)、把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成資產(chǎn)的能力，決定了企業(yè)的競爭力。軟件紙箱軟件值得推薦

隨著競爭日益加劇，包裝印刷企業(yè)的利潤也越來越薄，“向管理要效益”已成為長期制勝的“秘密武器”，而管理軟件無疑是企業(yè)發(fā)展的必需工具！企業(yè)采用信息化管理之后，業(yè)務(wù)依托軟件運(yùn)作，軟件就是企業(yè)的神經(jīng)脈絡(luò)，起到總領(lǐng)企業(yè)管理的作用?？梢哉f，企業(yè)跟軟件供應(yīng)商的配合，將是長期性的合作方式。因此，企業(yè)在選擇管理軟件的時候，應(yīng)該注重軟件供應(yīng)商的專業(yè)性和成熟性。俗話說“隔行如隔山”、“失之毫厘，謬之千里”，有實力、行業(yè)經(jīng)驗豐富的ERP軟件供應(yīng)商，會給企業(yè)帶來行之有效的管理經(jīng)驗。好的紙箱軟件多少錢軟件的整體界面設(shè)計簡潔、美觀，其人性化的管理可以使用戶用輕易上手，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。

對制造業(yè)而言，庫存管理為基本且關(guān)鍵的一環(huán)，因為它需要能夠結(jié)合、滿足相關(guān)部門的需求，隨時反映出精確的庫存現(xiàn)狀。在以往的手工作業(yè)中，庫存報表所體現(xiàn)的數(shù)量經(jīng)常不被其它部門信賴，也無法及時提供隨時間變化的庫存結(jié)果，常常發(fā)生物料短缺無法支持生產(chǎn)或反之導(dǎo)致庫存物料積壓過剩而占用資本。ERP管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)對庫存物品的出入庫/轉(zhuǎn)倉/調(diào)整/盤點/借寄庫等日常倉管工作進(jìn)行的控管，且與其它部門應(yīng)用系統(tǒng)無縫銜接，如采購、生管、業(yè)務(wù)、財務(wù)等，隨時掌握庫存訊息，有效地避免了庫存物品積壓或短缺現(xiàn)象，保證生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。為配合買賣業(yè)之作業(yè)需求，庫存系統(tǒng)還提供了售價策略、信用額度、業(yè)務(wù)行程、進(jìn)銷貨統(tǒng)計分析、組合拆解、批號管理、應(yīng)收付賬款、業(yè)績統(tǒng)計、月加權(quán)平均成本等強(qiáng)大功能，讓企業(yè)提升工作率、節(jié)省人力成本，更具有競爭力，是一套不可多得的進(jìn)銷存軟件。

艾云紙箱ERP可以詳細(xì)記錄訂單每筆送貨、退貨及回單情況，隨時查閱已送貨未回單、已回單未開票的單據(jù)明細(xì)。訂單進(jìn)庹跟蹤功能可以讓您隨時掌握每筆訂單目前所處的狀況，多種快速查詢功能：可快速查找訂單、采購、入倉、送貨等信息；隨時掌握原料庫存、輔料庫存、損耗庫存等情況；對賬管理：送貨單從出貨-客戶回單-對帳-開發(fā)票的全程追蹤，

應(yīng)收賬款的統(tǒng)計分析功能：應(yīng)收賬款管理，讓您詳細(xì)掌握每家客戶的應(yīng)收款狀況，并隨時跟催應(yīng)收賬款；嚴(yán)格的審核流程，以很大程度上保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對每一位員工進(jìn)行工作授權(quán)，確保您公司重要信息的安全、保密。 這樣可以優(yōu)化利用資源，提高生產(chǎn)效率，減少人為干預(yù)和誤操作。

    當(dāng)今時代，印刷企業(yè)只靠價格、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競爭優(yōu)勢，只有下定決心，練好管理“內(nèi)功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，一些印刷企業(yè)為了改變管理，開始引進(jìn)ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，讓人眼花繚亂、目不暇接。那么，ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”，效率低下。雖然在實施ERP的過程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來了全新的變革，具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運(yùn)行慣性的挑戰(zhàn)，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨享的信息現(xiàn)在共享出來，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前，一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都是自己寫自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內(nèi)容也都是重復(fù)的，浪費了大量的人力和精力，效率極為低下。實施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好。好的ERP一定是產(chǎn)品好、服務(wù)優(yōu)、能夠得到客戶的信任和好評的。水印生產(chǎn)erp

自動生成匯總賬單信息，賬目信息清晰明了。軟件紙箱軟件值得推薦

紙板企業(yè)訂單零散、規(guī)格繁多、交貨期短、急單隨時下達(dá)等經(jīng)營難題。我們紙板ERP軟件可以直接計算單價、單重、壓線位、開槽位、材積、損耗較小用料規(guī)格、車輛運(yùn)費等，自動提醒相關(guān)質(zhì)量要求、貨品庫存、物料庫存等信息。通過訂單跟蹤查詢，可以清楚掌握每款訂單生產(chǎn)、出入庫、送貨、排期、月結(jié)等情況，有效輔助跟單員日常工作。通過單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián)，系統(tǒng)把銷售部、生產(chǎn)部、采購部、倉務(wù)部、運(yùn)輸部、財務(wù)部、行政部之間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)緊密集成在一起，幫助管理人員隨時獲取相關(guān)業(yè)務(wù)信息。紙板廠存在大量的卷筒紙，在傳統(tǒng)管理模式基礎(chǔ)上，引入條碼系統(tǒng)輔助作業(yè)。原紙標(biāo)識及出入庫計數(shù)環(huán)節(jié)采用條碼標(biāo)簽及采集器加以管理，提升效率及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，及時掌握庫存信息，進(jìn)行庫存儲備分析，控制好物料庫存，避免物料積壓占用資金，和物料短缺影響生產(chǎn)，同時為采購部與財務(wù)部提供準(zhǔn)確的庫存資訊。軟件紙箱軟件值得推薦