廣東電動(dòng)涂料代理價(jià)錢

50年為什么只做3~5億？油性漆特性：適用范圍廣，特種需求多，品類多、品種多，小單定制多，用料繁雜，生產(chǎn)工效不高；單打獨(dú)斗，自產(chǎn)自銷模式，大家都用同樣的方法，產(chǎn)相同的產(chǎn)品，涂料過多，產(chǎn)能過剩，不能產(chǎn)生明顯競(jìng)爭(zhēng)力。這是涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要解決的問題。涂料廠年增銷售3個(gè)億不是夢(mèng)為什么涂料廠年增銷售3個(gè)億不是夢(mèng)？其實(shí)只要解決單打獨(dú)斗，改變商業(yè)模式。那我們?cè)撛趺醋?？整合資源，實(shí)行四大改ge，統(tǒng)一工業(yè)漆產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷，打造行業(yè)四大競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造滿足用戶5個(gè)需求，整合市場(chǎng)分市場(chǎng)，就能滿足涂料廠單品類規(guī)?；a(chǎn)，增產(chǎn)增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個(gè)億真的不是夢(mèng)！??！ 服務(wù)體系競(jìng)爭(zhēng)力： ①眾聯(lián)必利提供的是全透明的涂料選購導(dǎo)向；廣東電動(dòng)涂料代理價(jià)錢

整合項(xiàng)目難點(diǎn)面對(duì)眾聯(lián)必利整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)是利國利民利產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)事業(yè)，是創(chuàng)新改ge。改ge難度很大，改ge是改變?nèi)说乃季S，改變思想是難的事，我們主要工作是用腦想用妙計(jì)妙法，做與眾不同。用嘴說，說他人想要的，說到他人開心，說到他人產(chǎn)生懷疑，說本來想給對(duì)方說的，說到他人認(rèn)同！眾聯(lián)必利的初心與使命整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，改變?cè)瓉砩虡I(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī)，推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)。眾聯(lián)必利整合zhong極目標(biāo)通過整合涂料產(chǎn)業(yè)資源、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺(tái)，倡導(dǎo)單品類、專業(yè)化，形成規(guī)?；俪梢?guī)范化、智能化、高功效、高資源利用、高產(chǎn)出、高回報(bào)，產(chǎn)生低成本。形成涂料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工、專長(zhǎng)發(fā)揮、共同發(fā)展、利益共享。 廣東電動(dòng)涂料代理價(jià)錢近年來，在大環(huán)境的影響下，各行各業(yè)都經(jīng)歷了不同的挑戰(zhàn)，產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化，如何聚焦獲取更多的市場(chǎng)?

短短一個(gè)小時(shí)的直播結(jié)束了，《50億的市chang份e，眾聯(lián)必利如何與涂料企業(yè)分享？》，從震驚到j(luò)ue對(duì)不可能到懷疑掉餡餅到是不是可以了解一下，你是不是有這樣die宕起伏的心路歷程？讓我們一起走進(jìn)眾聯(lián)必利，跟隨眾聯(lián)必利創(chuàng)始人俞岳興、工業(yè)涂總編王敬、工業(yè)涂料資源整合事業(yè)部負(fù)責(zé)人楊旻一起，聽聽他們都聊了啥？涂料產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中g(shù)uo經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中，現(xiàn)有80%規(guī)模小、不規(guī)范的企業(yè)，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，一場(chǎng)殘酷的惡性競(jìng)爭(zhēng)不可避免。涂料廠怎么辦？眾聯(lián)必利通過兩年多的時(shí)間搜集涂料產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品市場(chǎng)信息和涂料生產(chǎn)廠信息，并深入走訪聯(lián)系了一百多家頭部涂料企業(yè)達(dá)成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)合作；與電動(dòng)車用漆、車輛用漆、農(nóng)機(jī)行業(yè)用漆、輸變電行業(yè)用漆、倉儲(chǔ)貨架、運(yùn)動(dòng)器材行業(yè)用漆等行業(yè)終端用戶有50億行業(yè)用漆可讓涂料廠分享。

眾聯(lián)必利能做些什么？①銷售單品類油漆5000萬-1億/年；②分給區(qū)域市場(chǎng)2億-3億；③可免fei為合作伙伴做企業(yè)宣傳和產(chǎn)品宣傳）；④利用zhuan業(yè)特長(zhǎng)為涂料廠接大用戶；⑤提供有價(jià)值的產(chǎn)品技術(shù)信息；⑥為涂料廠做增產(chǎn)、增銷、增效方案；眾聯(lián)必利運(yùn)營模式的與眾不同其他互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)銷購物平臺(tái)，是單一的產(chǎn)銷資源整合；眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺(tái)是首先對(duì)涂料產(chǎn)業(yè)進(jìn)行四大改ge，解決涂料企業(yè)六大問題,統(tǒng)一工業(yè)涂料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),打造針對(duì)涂料產(chǎn)品的特殊服務(wù)體系的平臺(tái);創(chuàng)造整合工業(yè)涂料終端的條件，獲取終端市場(chǎng)，創(chuàng)造了單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，提高gong效，產(chǎn)生了低成本,組建的是工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化quan國大市場(chǎng)，打造了工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺(tái)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成了行業(yè)內(nèi)wei一的工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)銷平臺(tái)！ 整合后涂料小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產(chǎn)生了低價(jià)。

眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，變定制為通用；改變生產(chǎn)模式①將多品類變成單品類生產(chǎn)，②將產(chǎn)品研發(fā)－生產(chǎn)－銷售－服務(wù)一條龍運(yùn)行變成專業(yè)分工、專長(zhǎng)發(fā)揮。改變銷售模式①將直銷、經(jīng)銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷；②組建工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化全國大市場(chǎng)，將惡性競(jìng)爭(zhēng)、相互搶市場(chǎng)變成分市場(chǎng)；改變單打獨(dú)斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)行專業(yè)分工，專長(zhǎng)發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，改變?cè)瓉砩虡I(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī)，推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)。 改變涂料企業(yè)單打獨(dú)斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)行專業(yè)分工，專長(zhǎng)發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。湖南裝配式涂料材料

我們想到涂料廠的需求是增產(chǎn)、增銷、增效三個(gè)需求，怎么來實(shí)現(xiàn)這三個(gè)需求呢？廣東電動(dòng)涂料代理價(jià)錢

眾聯(lián)必利與眾不同的指導(dǎo)思想1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大業(yè)。2.以和為貴，做利人又利己，不做害人又害己。3.萬事人創(chuàng)造，沒有不可能，敢想敢做，夢(mèng)想成真。4.用妙計(jì)妙法，做與眾不同。5.不但要發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，而且要把握機(jī)遇，更要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)遇。6.萬事先問為什么，明明白白才能做好工作。7.選擇比努力更重要，方向比行動(dòng)更重要，思想比知識(shí)更重要。8.站高望遠(yuǎn)，堅(jiān)定信念，戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!9.時(shí)時(shí)不放松，天天有新意，月月有新貌，年年有發(fā)展。 廣東電動(dòng)涂料代理價(jià)錢