天津哪里有涂料模型

眾聯(lián)必利幫你們賣設(shè)備要不要？前期不收取費用，訂單成交、產(chǎn)品銷售后再付給我們傭金或勞務(wù)費。我們是眾聯(lián)必利工業(yè)涂料quan國聯(lián)銷平臺，我們組建了八大產(chǎn)品用漆用粉聯(lián)銷，其中有十da粉末涂料zhi名品牌在我們平臺進行了聯(lián)銷。我們銷粉末涂料，你們銷粉末噴漆設(shè)備，我們的用戶是相同的，我們工業(yè)涂料聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷主要是線上宣傳，線下成交。我們可以為你們免fei做產(chǎn)品宣傳，待成交后付些費用給我們就可以了。我們在互聯(lián)網(wǎng)上主要是利用短視頻來做全網(wǎng)營銷，影響力很大。你們可以將自己的用戶信息給我們，我們可以將粉末噴漆項目和相關(guān)信息給你們，我們資源共享，信息同步。匯總某用粉產(chǎn)品所有用粉產(chǎn)品需求，是10個涂料廠面對一個用戶，常用粉末顏色都有標(biāo)準。天津哪里有涂料模型

眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺是什么樣的平臺？答：是整合資源的平臺，是選優(yōu)的平臺，是強者發(fā)揮的平臺，是為涂料廠解決問題，提供發(fā)展機遇的平臺。選擇行業(yè)用漆整合的好處：1、一個行業(yè)的產(chǎn)品用漆是幾個億或幾十億，用漆基本相同，5到10個涂料廠就可以拿下5到10億的行業(yè)用漆；2、有些行業(yè)的用漆又基本相同，多個行業(yè)用漆整合就形成了產(chǎn)品通用，小單變成了大單，小量變成了大量，定制變成了大規(guī)?；a(chǎn)，大da提高了工作效率，降低了成本，創(chuàng)造了低價竟?fàn)幜Γ?、使涂料廠變成單品類、規(guī)模化生產(chǎn)；4、改變了涂料廠單打獨斗模式，組成了強強聯(lián)合，創(chuàng)造了行業(yè)強者競爭力；5、給參與的涂料廠增加生產(chǎn)任務(wù)，增加效益。江西耐熱涂料批量定制眾聯(lián)必利通過四大改ge解決涂料行業(yè)六大難題；

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷產(chǎn)生了什么競爭力？1、聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；2、產(chǎn)品競爭力；3、低價競爭力；4、服務(wù)體系競爭力。涂料廠增加銷售2個億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實現(xiàn)目標(biāo)bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合、團結(jié)2、決策方向①做差異化②創(chuàng)造同行中的競爭力③先人后己，為合作伙伴謀利益④借力、借他人資源⑤做專、做精、做大⑥團結(jié)力量大于個人力量3、涂料企業(yè)現(xiàn)狀①大家相同產(chǎn)品、相同模式②個對個，沒有的核心競爭力③為企業(yè)自己④沒法利用，資源浪費1、什么品類都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人沒有，做只有你有。⑤強強聯(lián)合，共同發(fā)展，利益共享

產(chǎn)品標(biāo)準化后，生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給誰？1、由于產(chǎn)品標(biāo)準化后，形成了四大競爭力，既能滿足用戶的需求，又能滿足涂料廠的需求，同時也給經(jīng)銷商賺錢的機會；2、di一選擇經(jīng)銷商，會觸動到涂料廠的利益，涂料廠會主動找到我們，希望我們把訂單給到他們，給涂料廠2個億的生產(chǎn)任務(wù)的同時，要求他們消化1個億的市場；3、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準后，把很多涂料廠的訂單集中起來，把訂單分給少部分涂料廠，帶動更多人來銷油漆。

一、產(chǎn)品標(biāo)準化要怎么做？1、常規(guī)用漆中，找出有哪些不同的用漆要求？2、哪些是完全相同的用漆要求？3、完全相同的用漆要求，在哪些涂料廠生產(chǎn)？4、評定選擇涂料廠的標(biāo)準？5、成為產(chǎn)品標(biāo)準，涂料廠要具備什么條件？6、選上產(chǎn)品標(biāo)準1-2個的涂料廠，可以分市場。 1.提供滿足用戶需求的各品類油漆；

號角已經(jīng)吹響，涂料行業(yè)將迎來全新的發(fā)展。前面30年是涂料廠欣欣向榮發(fā)展的高光時刻，但是現(xiàn)在增量市場少了，近年來，在大環(huán)境的影響下，各行各業(yè)都經(jīng)歷了不同的挑戰(zhàn)，產(chǎn)能嚴重過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，涂料廠之間惡性競爭，如何聚焦獲取更多的市場?如何跟上時代的步伐，成為了各涂料廠目前的困境。那么，涂料廠現(xiàn)在有哪些需求呢？我們想到涂料廠的需求是增產(chǎn)、增銷、增效三個需求，怎么來實現(xiàn)這三個需求呢？眾聯(lián)必利迎難而上，針對行業(yè)產(chǎn)品用漆想到了實行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷三聯(lián)創(chuàng)新模式。形成涂料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)專業(yè)分工、專長發(fā)揮、共同發(fā)展、利益共享。天津國產(chǎn)涂料模型

會議目的：給強者發(fā)揮的平臺；為涂料廠解決問題，提供發(fā)展機遇，增加銷售2億，增加利潤2000萬。天津哪里有涂料模型

眾聯(lián)必利創(chuàng)造的競爭力共組建市級銷售服務(wù)中心80家，區(qū)域銷售服務(wù)商500個。

低價競爭力通過整合產(chǎn)業(yè)資源，實行quan國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，達到提高工效，降低成本，產(chǎn)生低價的目的。聯(lián)銷平臺競爭力眾聯(lián)必利組建的是工業(yè)涂料quan國大市場，是工業(yè)涂料標(biāo)準化聯(lián)銷平臺，銷售國內(nèi)涂料中有競爭力的產(chǎn)品。產(chǎn)品競爭力①產(chǎn)品標(biāo)準化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料；②品類齊全，近50個品類、近300個產(chǎn)品標(biāo)準，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務(wù)體系競爭力實行區(qū)域聯(lián)銷和產(chǎn)業(yè)用漆專賣，形成了quan國性聯(lián)銷網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)?shù)匦枨螅?dāng)?shù)毓┴?，就近服?wù)，統(tǒng)一管理。眾聯(lián)必利整合涂料產(chǎn)業(yè)資源合理利用涂料產(chǎn)業(yè)資源，為涂料家族中的智者、強者、提供更好的賺錢機會！眾聯(lián)必利與您一起共謀工業(yè)涂料發(fā)展之路，共創(chuàng)美好未來！ 天津哪里有涂料模型