河北粉末涂料品牌

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷可以使涂料廠得到什么？答：1、可以使涂料廠得到更多生產(chǎn)任務(wù)；2、可以形成單品類、大訂單，提高效率，降低生產(chǎn)和銷售費用；3、使涂料廠增加銷售，獲取更多的利益回報。

可使涂料用戶得到什么？答：1、可以得到更多新產(chǎn)品的選擇；2、可以得到低價；3、可以得到便利的購貨；4、質(zhì)量更有保障；5、合理選用油漆，準確使用油漆的引導(dǎo)。

1.你知道為什么拿不到嗎？1)你們涂料廠生產(chǎn)的產(chǎn)品大同小異，大都采用直銷或經(jīng)銷模式，一對一難以取勝。2)一個涂料廠難以滿足行業(yè)用漆用戶需求，如果你去買進產(chǎn)品供給客戶，價格沒有競爭力。3)對方涂料廠不會給你低價格，用戶也不會認同。 涂料行業(yè)產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷有哪些可行性？河北粉末涂料品牌

不費吹灰之力的降本就在你身邊！粉末涂料十dazhi名品牌成立，質(zhì)量好，品類多，由于眾聯(lián)必利加入了shi大知ming品牌，通過統(tǒng)一產(chǎn)品標準，實行單品類規(guī)?；a(chǎn)，形成了工業(yè)涂料產(chǎn)品標準化，強強聯(lián)合，產(chǎn)生了降本。涂料廠的需求是什么？涂料廠的需求是：①要市場②要用戶③增加生產(chǎn)任務(wù)④增加銷售⑤增加li潤。滿足涂料廠5個需求該怎么做？1、改變商業(yè)模式2、統(tǒng)一產(chǎn)品標準3、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺4、打造四大競爭力5、創(chuàng)造滿足用戶5個需求的條件6、整合市場分市場，給單品類規(guī)模化生產(chǎn)訂單7、滿足了涂料廠要生產(chǎn)任務(wù)，要市場，然后使涂料廠增產(chǎn)增銷增效。 廣東現(xiàn)代涂料特征2.為涂料廠提供涂料大用戶;

眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題 整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標準，變定制為通用； 改變生產(chǎn)模式①將多品類變成單品類生產(chǎn)，②將產(chǎn)品研發(fā)－生產(chǎn)－銷售－服務(wù)一條龍運行變成專業(yè)分工、專長發(fā)揮。 改變銷售模式①將直銷、經(jīng)銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷；②組建工業(yè)涂料標準化全國大市場，將惡性競爭、相互搶市場變成分市場； 改變單打獨斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。 整合涂料產(chǎn)業(yè)資源 ，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級。

低價競爭力： 價格低，通過整合產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標準，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，實行全國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)模化生產(chǎn)條件，達到提高功效，降低成本，產(chǎn)生低價的目的。 聯(lián)銷平臺競爭力：眾聯(lián)必利組建的是工業(yè)涂料全國大市場，是工業(yè)涂料標準化聯(lián)銷平臺，銷售國內(nèi)涂料中 有競爭力的產(chǎn)品。 產(chǎn)品競爭力： ①產(chǎn)品標準化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料； ②品類齊全，近50個品類、近300個產(chǎn)品標準，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。 服務(wù)體系競爭力： ①眾聯(lián)必利提供的是全透明的用漆選購導(dǎo)向； ②眾聯(lián)必利針對工業(yè)涂料的特性打造了服務(wù)體系，全國約有80個市級銷售服務(wù)中心，組成危物專運； ③組建了500個區(qū)域銷售服務(wù)商，做到當?shù)匦枨?、當?shù)毓┴?、就近服?wù)、統(tǒng)一管理； ④配備100名工業(yè)涂料使用服務(wù)人員，參與區(qū)域銷售服務(wù)中心為用戶提供使用服務(wù)。(涂料)整合后涂料小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產(chǎn)生了低價。

粉末涂料shi大品牌聯(lián)銷有哪些好處？①提升企業(yè)品牌知ming度；②強強聯(lián)合產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力；③能獲取更多的生產(chǎn)任務(wù)，達成增產(chǎn)、增銷、增效的目的。粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競爭力？①聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；②低價競爭力；③規(guī)范引導(dǎo)用粉。眾聯(lián)必利與眾不同的決策①整合資源，合理利用資源，創(chuàng)造更高價值；②組建的是工業(yè)涂料全國聯(lián)銷是工業(yè)涂料大超市;③整合市場，分市場，滿足涂料增產(chǎn)、增效、增效三個需求;④強強聯(lián)合，創(chuàng)造強者競爭力；⑤將直銷變聯(lián)銷，把自產(chǎn)自銷變成行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷;⑥倡導(dǎo)得用戶者得天下，一切為滿足用戶合理需求:⑦為智者合作，與強者同行;⑧我們是先人后己，不做害人利己，只做利人利己⑨涂料廠看上的是一個用戶的用漆，眾聯(lián)必利看好的是一個行業(yè)產(chǎn)品用漆。⑩一個用戶的用漆量不大，一個行業(yè)用漆是幾個億幾十億，一般企業(yè)考慮的是自己，眾聯(lián)必利考慮的利他為大家謀利益!改變涂料廠生產(chǎn)模式；浙江機械涂料金屬

②　粉末涂料相對油漆，成本相對不高；河北粉末涂料品牌

眾聯(lián)必利能做些什么？①銷售單品類油漆5000萬-1億/年；②分給區(qū)域市場2億-3億；③可免fei為合作伙伴做企業(yè)宣傳和產(chǎn)品宣傳）；④利用zhuan業(yè)特長為涂料廠接大用戶；⑤提供有價值的產(chǎn)品技術(shù)信息；⑥為涂料廠做增產(chǎn)、增銷、增效方案；眾聯(lián)必利運營模式的與眾不同其他互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)銷購物平臺，是單一的產(chǎn)銷資源整合；眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺是首先對涂料產(chǎn)業(yè)進行四大改ge，解決涂料企業(yè)六大問題,統(tǒng)一工業(yè)涂料產(chǎn)品標準,打造針對涂料產(chǎn)品的特殊服務(wù)體系的平臺;創(chuàng)造整合工業(yè)涂料終端的條件，獲取終端市場，創(chuàng)造了單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，提高gong效，產(chǎn)生了低成本,組建的是工業(yè)涂料標準化quan國大市場，打造了工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺真正的核心競爭力，形成了行業(yè)內(nèi)wei一的工業(yè)涂料標準化互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)銷平臺！河北粉末涂料品牌